Първият заместник-председател на борда на Московската кредитна банка Дмитрий Ерьомин е заподозрян в мащабно изнудване.

Скандалите в банковия сектор се случват редовно - високопоставени оставки, измами, изнудване с участието на банкери отново и отново стават обект на голямо внимание от страна на пресата. Въпреки това някои представители на банковата общност продължават своите машинации, но, поучени от горчивия опит на своите нещастни предшественици, те се опитват да придадат на своите незаконни действия максимална легитимност.

Историята за това как заместник-председателят на Управителния съвет на Московската кредитна банка (MCB) Дмитрий Еремин е изнудвал доста голяма сумабизнесменът Денис Филипов е потвърждение за това.

Денис Филипов и съпругата му имат семеен бизнес, притежават няколко компании. През май 2014 г. двойката взе потребителски кредитв размер на 14,5 милиона рубли в ICD за период от пет години. Необходими са били средства за ремонт на селска къща. Няколко месеца по-късно, в същата банка, те издадоха допълнителен кредит, но вече за 50 милиона за период от 15 години и също за ремонт, но вече московски апартамент. И апартаментът, и къщата са посочени като обезпечение в подписаните документи за потребителски кредит. Според документите съпругата на Филипов е посочена като основен кредитополучател, самият той е действал като гарант. Тук трябва да се отбележи, че в МКБ са се обслужвали и банковите сметки на фирмите на семейната двойка.

Икономическата криза от 2014-2015 г. удари сериозно семейния бизнес. Освен това, точно навреме за този период, двойката има още едно дете, а съпругата на предприемача временно преустановява дейността си, което също се отразява зле на състоянието на бизнеса на Филипови. Горните причини доведоха до факта, че заемите започнаха да изпитват забавяния в плащанията. Както знаете, в такива случаи банката използва механизма на досъдебно споразумение, устно или писаненапомняне на кредитополучателя да възобнови редовните плащания. Поради факта, че Денис Филипов не можа да намери възможност да обслужва заеми при първоначалните условия, той се обърна към банката с молба за преструктуриране на дълга. Банката се съгласи за възможността за такова преструктуриране, но само устно - никога не беше документирано.

Забележителен факт е, че Филипови не са получили официални уведомления от банката. След известно време обаче бизнесменът беше поканен на частен разговор с Дмитрий Еремин. Именно тук беше направено предложение за „решаване на „проблеми“ за 20 милиона рубли. Вярно, не се говореше за подкуп, всичко беше много по-интересно - Еремин предложи на Филипов да изкупи проблемните активи на MKB за горната сума.

Адвокат Николай Новиков описа такъв случай като използване на класическата схема за задържане на „сиви“ Пари. „В случай, че кредитна институция реши да фалира и да „изстиска“ своя неплатежоспособен клиент, предложенията за закупуване на „лоши“ неликвидни активи не са рядкост. Оказва се, че определена фирма отвън, а не самата банка, се занимава с продажба на неликвидни активи. Тъй като рентабилността на „токсичните“ активи е нулева, тези пари просто се изтеглят от привидната компания и полулегалните пари се прехвърлят по банков път“, обясни адвокатът.

Денис Филипов реши да не се ангажира със съмнителната оферта на банкера, след което Ерьомин реши да премине към тактиката на тотален натиск - дейността по сметките на компаниите на Филипов, обслужвани от ICB, беше замразена. Сполетя същата съдба банкови картисъпрузи.

„До февруари 2017 г. не е имало неразрешими ситуации с MKB по отношение на банковите операции и разплащателната сметка, но след 27-ия ден на този месец банката, без обяснение на причините и никакви уведомления, блокира личните банкови карти на Филипови, спря операциите по разплащателната сметка на фирмения бизнесмен, а също така блокира достъпа до системата Банка-клиент“, коментира адвокатът на предприемача Екатерина Валиулина.

Оказва се, че действията на МКБ са довели до почти пълното спиране на дейността на фирмите и са лишили кредитополучателите от възможността да печелят пари, включително за уреждане на облигации към банката. Адвокатът отбелязва, че Филипов се е опитал да изпълни Банкови операциив самата ИКД чрез хартиени документи, но получила немотивиран отказ. Трябва да се отбележи, че личният специалист на MKB, който се занимаваше с обслужването на фирмите на Филипов, дори не приемаше документи на хартиен носител, неофициално обяснявайки, че действа по устни инструкции на ръководството си.

В резултат на това компанията на Филипов, която не можеше да функционира нормално, започна да изпитва затруднения във взаимодействието с контрагентите си, което също очевидно беше един от компонентите на тактиката на натиск на банкера.

Успоредно с лични картисъпрузи, банката лично изтегли средства на обща стойност 10,8 милиона рубли. Според Денис Филипов преди това нито семейството му, нито компаниите са имали конфликти с МКБ. Предприемачът признава, че има проблем с изплащането на задължения по кредити и е готов да седне на масата за преговори с представител на банката, за да намерят съвместно изход от тази ситуация, който да устройва и двете страни. Предприемачът обаче настоява новото споразумение да бъде сключено стриктно в рамките на руското законодателствои съществуващи договор за заем. „Ние не се отказваме от ангажиментите си. Ние обаче сме готови да разрешим въпроса единствено според условията на споразумението“, каза Денис Филипов, убеден, че винаги е възможен изход от ситуацията, особено ако и двете страни наистина се стремят към това. Подобно решение на представителите на IBC обаче явно изобщо не им допадна.

Все пак банката реши да отговори на нуждите на своя клиент, но как го направи, направо се чуди човек. Представител на банката, който се представи като бивш вицепрезидент на ICB, се опита да преговаря с Филипов - той направи опит да убеди предприемача на компромис, като същевременно убеди бизнесмена да не ескалира ситуацията и да откаже да обжалва до прокуратурата. Той даде да се разбере, че говори от името на Еремин и обеща, че съпрузите дори ще върнат дебитираните по-рано средства на банкови карти и ще започнат преговори за преструктуриране на дълга, но тази услуга ще „струва“ същите 20 милиона рубли. Филипов отказа.

В отговор МКБ се обърна към съда с искане да изплати изцяло дълга на семейство Филипови. Както каза адвокат Николай Новиков, сега клиентите му настояват за задържане независима експертиза, която ще оцени пазарната стойност на апартамента и къщата, а не на съзнателно ниска цена. Новиков обясни, че банките обикновено се опитват умишлено да подценяват цената на обезпеченията, а в някои случаи успяват да намалят цената с 50-70%.

В същото време Филиповите подадоха съответните изявления за инцидента с изнудване в Мещанската междурайонна прокуратура в Москва. Те също така съобщиха за крещящия случай на дейността на банкера в Централната банка на Руската федерация.

(Според медиите)

Първият заместник-председател на борда на банката поиска 20 милиона рубли от кредитополучателя на кредита ...

Трудна ситуация с дълг по заем възникна от московския бизнесмен Денис Филипов. В началото на март първи заместник-председател на борда на PJSC Moskovsky кредитна банка» Дмитрий Еремин изглежда започна да намеква за необходимостта от предоставяне на осемцифрена сума за решаване на проблеми с дълга по заема.

През май 2014 г. Филипов и съпругата му, като физически лица, взеха заем от ICB за ремонт на селска къща, през юли същата година двойката взе друг заем за основен ремонтапартамента им в Москва. В първия случай сумата на заема беше около 14,5 милиона рубли до май 2019 г., във втория - 50 милиона рубли до юли 2029 г.

И Ваканционен дом, и апартаментът на Филипови са издадени като обезпечение. Основният кредитополучател беше съпругата на предприемача, а самият той беше поръчител. Прави впечатление, че в същата банка са се обслужвали и притежаваните от семейството фирми. Трудната икономическа ситуация от 2014-2015 г. не можеше да не се отрази на семейния бизнес, освен това през този период Филиповите имаха трето дете и съпругата на предприемача беше принудена да се пенсионира за известно време.

В резултат на това възникнаха затруднения с обслужването на кредита и се появи просрочен дълг, срещу Филипов бяха започнати досъдебни процедури. Служителите на отдела за събиране доста „упорито“ напомниха за възникналото забавяне, което принуди предприемача да се свърже с банката, за да разреши въпроса за преструктурирането на дълга. Изглежда, че въпреки случващото се, бизнесменът е продължил да изплаща задълженията си към кредитора, като възможността за преструктуриране е устно договорена, но не е документирана.

Вместо това представители на ICD се обърнаха към Хорошевски Окръжен съдМосква с искане за едностранно прекратяване на договора за заем и възстановяване на заложеното имущество. Най-вероятно Филипов и съпругата му никога не са получавали никакви официални известия, но вероятно са били поканени от Дмитрий Ерьомин, заместник-председател на борда на ICB, на среща, на която той очевидно може да предложи на търговеца да „реши „проблеми“ като плати определена глоба от 20 милиона рубли.

Ако вярвате на Филипов, „сделката“ беше представена именно като добро дело, а освен това изглежда, че на Филипов дори е било предложено да изкупи проблемните активи на банката за съответната сума. Както обясни адвокат Николай Новиков, това може да бъде класическа схема за провеждане на "сиви" пари, а не в ръцете на топ мениджъри на кредитни институции, която се използва в такива случаи.

Колкото по-висока е позицията на вероятния "бизнесмен", толкова по-малко въпроси имат всички услуги на банката, не силното внимание към проблема ви позволява да завъртите бизнеса възможно най-гладко, оставяйки възможност за маневриране и, в случай на въпроси от собствениците на Кредитната организация, предайте целта си като добра. „Когато някоя кредитна институция реши да фалира и да „изстиска“ своя неплатежоспособен клиент, офертите за закупуване на „лоши“ неликвидни активи не са рядкост. Това е стандартното оформление. Всъщност не банката продава неликвидни активи, а трета фирма.

Тъй като рентабилността на „токсичните“ активи е нула, тези пари просто се изтеглят от черупката LLC и полулегалните пари се прехвърлят по банков път“, каза адвокатът. Роднините на Жана Фриске бяха осъдени да платят повече от 21 милиона рубли на Русфонд 1375 Роднините на Жана Фриске бяха осъдени да платят повече от 21 милиона рубли на Русфонд по време на благотворителния маратон.

След като получи отказ, Еремин очевидно се възползва от служебното си положение и замрази дейността по сметките на компании, които не бяха участници в договора за заем. „До февруари 2017 г. не е имало спорове с МКБ относно банковите операции и разплащателната сметка, но след 27 февруари банката без обяснение на причините и уведомления ги блокира като лични банкови картиФилипов и спря операциите по сетълмент сметката на неговите компании, а също така блокира достъпа до системата Банка-клиент “, обясни адвокатът на предприемача Екатерина Валиулина.

Действията на банката буквално парализираха дейността на компаниите и лишиха кредитополучателите от печалби, вкараха ги в дългове. Според нея „опити за извършване на банкови операции чрез предоставяне на изп.д кредитна институциянадлежно оформени разплащателни документи на хартиен носител, също е отказан. Управителят на банката, обслужващ преди това юридическото лице, отказа да приеме документите, като се позова на устно указание от ръководството. Чудя се дали същият този омразен ръководител на организацията, който е част от елита на руските банки, продължи систематичен стъпка по стъпка натиск върху кредитополучателя? В резултат на това компанията няма възможност да използва средствата, останали по сметката, и допуска забавяне на изпълнението на задълженията към контрагентите. В същото време изглежда, че банката едностранно е дебитирала сумата от 10,8 милиона рубли от личните карти на кредитополучателите. Според Денис Филипов нито семейството, нито техните компании някога са имали особени проблеми със самата банка.

Освен това той не отрича наличието на проблеми с обслужването на дълга и е готов да търси начини за разрешаване на ситуацията, но в рамките на действащото законодателство и договор за заем. „Ние не се отказваме от задълженията си. Но ние сме готови да разрешим проблема според условията на договора. След действията на банката бизнесът пострада значително. Но винаги можете да намерите изход“, смята предприемачът. Тази опция, очевидно, не е от голям интерес за ICD. Филипов се свърза с един от предполагаемите бивши високопоставени служители, вероятно свързани с МКБ, който на среща с бизнесмен предложи нормализиране на ситуацията, отказ от жалба до прокуратурата и централната банка, връщане на пари на карти, като се има предвид преструктуриране на дълга на недвижими имоти, но отново за 20 милиона рубли.

След като не получи положителен отговор, след кратко време беше образувано съдебно производство от името на банката по факта на дълга. Съдебните заседания, според адвокат Филипов, в момента са спрени, поне до средата на юни, извършват се експертизи за оценка на обезпечения недвижими имоти. „Семейство Филипови, на които Дмитрий Ерьомин и поверените му хора всъщност биха могли да спрат кислорода, търсят независима оценка на пазарна стойност, а не на ниска цена“, обясни Новиков.

Стандартната схема за "изстискване" на обезпечени недвижими имоти изглежда така: стойността на обезпечените обекти се подценява с 50-70% и те вземат от кредитополучателя не това, което дължи по договора, а като цяло всичко. Във връзка с тези „изисквания“ кредитополучателите вече са подали заявления до Мещанската междурайонна прокуратура на град Москва и Централна банка.

Дмитрий Александрович Еремин - бивш служител на Московската кредитна банка (МКБ) е роден на 14 декември 1978 г. в Москва. Като сериозен човек, той винаги е вярвал, че истинското щастие на човека се крие в жаждата за работа. Ето защо през октомври 2002 г. изборът му на работа пада върху компанията MKB, където получава позицията на мениджър на корпоративния бизнес отдел. Работата беше необичайна и много енергоемка. но се оказа точно това, което му хареса: нови и предизвикателни задачи. Но много скоро тази работа стана твърде лесна, Дмитрий стана пример за колегите и той беше преместен на длъжността ръководител на отдела за продажби. В същото време Еремин започва да осъзнава, че му липсват бизнес познания, което го кара да се тревожи за провала на работата му. Тогава решава да получи второ образование. Съчетаването на работа и учене не е лесно, особено когато работиш в престижна компания, която не прощава дори дребни грешки. Но Еремин остана упорит и целенасочен човек, който би направил всичко за целта си. Той знаеше, че за всеки успех трябва ясно да изпълнявате поставените цели, да се стремите да постигнете качествен растеж и да се опитате да станете най-добрият във вашия бизнес. Получаването на второ образование не се крие от началниците на Дмитрий и скоро след това той е преместен на по-висока длъжност - заместник-директор на отдела за продажби и директор на клона Красные ворота. Сега работата стана още повече, изискванията са още по-строги и почти неизпълними, а свободно време почти не остава. Но всичко това беше само за радост на Еремин. Той направи три пъти повече, два пъти по-бързо и излезе със смели идеи за управление на бизнеса на компанията. Шест години по-късно доволни шефове го издигат до ръководител на отдел Корпоративен бизнес на МКБ. А през 2012 г. той става първият заместник-председател на борда на Московската кредитна банка.

Еремин има две образования. В академията получава първата си степен по защита на данните Федерална службасигурност на Руската федерация, който успешно завършва през 2001 г. Получава диплома по специалност „Сигурни телекомуникационни системи”. Той решава да получи второ образование, докато все още работи като мениджър в Московската кредитна банка. Така през 2003 г. завършва Московския институт по икономика и финанси със специалност „Финанси и кредит“. Той вижда щастието си в престижна работа и вярва, че човек трябва да се намери в една област и да се развива в нея, като се движи само напред.

Еремин беше много заинтересован да направи работата си по-добра и възможно най-полезна за своите клиенти. Той внимателно изучава работата на конкурентите, прави анализи на работата на IBC и прави заключения. Благодарение на това всеки месец той увеличава печалбите на банката, прави работата на служителите с клиенти по-приятна и компанията става все по-популярна. Много пъти е действал като мотиватор на своите колеги и състезатели. Дмитрий Еремин направи огромен принос за развитието на Московската кредитна банка.

Като банков служител и заклет фен на бизнеса си, Еремин донесе много ползи на компанията си. За кратко време той успя да увеличи печалбите на банката, с негова помощ компанията получи големи бонуси за своите служители. Без да дава шанс на конкурентите си, той създава безпощадни стратегии, които дават на MKB нови клиенти, доволни от работата на банката. През тези 10 години компанията придоби огромна популярност и участва в различни благотворителни събития, курирани от Еремин.

Благодарение на упоритата работа на Еремин, банката никога не е изпадала в трудна ситуация, никога не е била засегната от кризи или финансови проблеми. Освен това Еремин беше толкова зает с работа, че много скоро Московската кредитна банка получи приятни бонуси за своите служители. Това се отрази положително на дейността на компанията. Еремин също вярваше, че компанията не може дори от време на време да работи на загуба и той винаги се опитваше да намери решения, които му позволяваха да поддържа доходите от факторинг на приемливо ниво. Благодарение на това бяха разработени различни програми за безрегресен факторинг и финансиране на МСП. това позволи на Московската кредитна банка да влезе в ТОП-5 лидери на пазара сред компаниите, предоставящи факторинг услуги. Постепенно компанията започва да се разширява и се появяват допълнителни клонове в градовете на Русия.

Благодарение на инициативата на Ерьомин, Московската кредитна банка (МКБ) се изяви като спонсор на акцията „Бързай да направиш добро“, организирана от детската благотворителна фондация.

През 2010 г. Еремин представи предложение за сключване на споразумение с банка за МСП за предоставяне на кредитна линия в размер на 1 милиард рубли. Офертата беше одобрена и сделката се осъществи. Благодарение на това, след една година активна работа, банката успя да привлече клиенти от среден и малък бизнес в размер на 500 милиона рубли. След това беше изпратена нова заявка за 800 милиона рубли, която беше по-охотно одобрена от SME Bank.

Подчертавайки предимствата и недостатъците на своите конкуренти, Еремин се опита да направи всичко така, че Московската кредитна банка да се коригира от подобни грешки, поради което придоби повече клиенти. За да подобри качеството на обслужване на клиентите, Дмитрий Еремин предложи идеята за създаване на удобен софтуер. Той лично участва в разработването му. Еремин беше много горд, че ICD никога не е преживявал криза и ако се наложи, можеше да поиска повече работа от персонала.

Благодарение на активната и отговорна работа на Дмитрий Еремин, компанията стана популярна на факторинг пазарите и програмата за насърчаване на факторинг услугите беше разширена. По този начин IBC успя да създаде нов продукт - безрегресен факторинг за длъжници, които принадлежат към сектора на средния и малък бизнес. Освен това съвместно с SME Bank беше създадена програма за финансиране на малкия и среден бизнес.

Основната идея на Еремин, като първи заместник-председател на Управителния съвет на Московска кредитна банка, е да направи работата си по-добра и по-полезна за своите клиенти. Той внимателно изучава работата на конкурентите, прави анализи на работата на IBC и прави заключения. Благодарение на това всеки месец той увеличава печалбите на банката, прави работата на служителите с клиенти по-приятна и компанията става все по-популярна. Много пъти е действал като мотиватор на своите колеги и състезатели. Както отбелязват служители на Московската кредитна банка, Дмитрий Еремин има огромен принос за развитието на компанията, което й позволява да се разшири значително и да отвори магазини в други градове.

И сега, след много години работа в ICD, в началото на пролетта на 2018 г. Дмитрий Еремин реши да напусне това място и да се намери на друга работа. Той призна, че просто стои неподвижен и изпълнява едни и същи задачи всеки ден. За негова изненада работата му престана да носи удоволствие и той почувства, че просто започва да се губи. Еремин е готов да започне от самото дъно на ново място, за да се стреми отново към най-високата точка. Може би един ден Дмитрий Еремин ще може да отвори собствени компании, за да даде работа на същите упорити работохолици като него. Междувременно Дмитрий Александрович Еремин вече е готов да научи нещо ново и да изпълнява сложни задачи.

Дмитрий Александрович Еремин, който преди това е работил в ICD, е роден на 14 декември 1978 г. в Москва. Дмитрий Александрович е сериозен човек. Той твърди, че истинското човешко щастие се състои в стремежа към работа. В тази връзка през октомври 2002 г. той получава работа в MKB като мениджър в корпоративния бизнес отдел. Работата се оказа необичайна и трудна, но точно това му харесваше най-много - сложни и необичайни задачи. Скоро обаче работата за Дмитрий стана проста, колегите започнаха да вземат пример от него и властите го повишиха до ръководител на отдела за продажби. Работата беше важна за Еремин и той разбра, че има нужда от бизнес знания, затова реши да получи второ образование. Беше трудно да се работи и учи. Особено когато заемаш отговорна позиция в сериозна организация, където грешките не се прощават. Но Дмитрий успя, направи всичко, за да постигне целта. Той разбра, че за да постигнете успех, е необходимо ясно да изпълнявате задълженията си, да бъдете най-добрият във вашия бизнес. Фактът, че Дмитрий е получил второ образование, става известен на властите и Еремин е повишен в заместник-директор на отдела за продажби, след това директор на отдела на Красные ворота. Успоредно с повишението обемът на работата се увеличи, изискванията станаха още по-строги и на моменти изглеждаха невъзможни. Свободно време почти нямаше. Но Дмитрий от това само се зарадва. Той работеше три пъти повече и два пъти по-бързо, смело прокарвайки идеи за правене на бизнес. След 6 години той става ръководител на отдел "Корпоративен бизнес" на Московската кредитна банка. През 2012 г. е назначен за първи заместник-председател на УС на IBC.

Еремин Дмитрий получи две висши образования. Първият е свързан с информационната сигурност. Получава го в Академията на ФСБ на Русия, получава диплома през 2001 г. Специалността му е Сигурни телекомуникационни системи. Дмитрий Еремин и съпругата му отидоха на второ висше образование, докато работеха в ICD. През 2003 г. учи в Московския институт по икономика и финанси. Специалност - "Финанси и кредит". Дмитрий е щастлив да работи на престижна позиция. Той вярва, че трябва да се озовете в една област и да растете в нея, да се движите само напред.

Дмитрий се интересува да направи работата си с най-високо качество и полезна за клиентите. Той задълбочено изучава конкурентите, анализира работата на IBC, прави заключения. Неговата работа месечно увеличава печалбата на банката с повече от 20 милиона рубли, подобрява работата на персонала, банката непрекъснато става все по-популярна. Много пъти Дмитрий е бил мотиватор както за колеги, така и за конкуренти. Приносът му за развитието на Московската кредитна банка е безценен.

Като служител на ICD и фен на работата си, Дмитрий донесе големи ползи на компанията. Той бързо вдигна печалбите на банката, благодарение на него банката получи големи бонусиза вашия персонал. Еремин не даде шанс на конкурентите. Той разработи безмилостни стратегии, които донесоха на банката много клиенти, които бяха доволни от сътрудничеството. За 10 години от работата си банката придоби огромна популярност, участва в благотворителни събития, ръководени от Дмитрий.

Благодарение на усилията на Еремин никога не е имало трудни ситуации, кризи или финансови проблеми в ICD. Нещо повече, Дмитрий се опита толкова много, че много бързо банката получи отлични бонуси за своите служители. Това се отрази положително на представянето на компанията. Еремин също вярваше, че банката дори понякога не може да работи на червено, той винаги намираше решения, които поддържаха доходите на добро ниво. Благодарение на това банката е разработила разнообразни програми за финансиране на МСП и безрегресен факторинг. Благодарение на това MKB влезе в ТОП-5 на компаниите, предоставящи факторинг услуги. Бавно банката се разширява, откриват се клонове в регионите.

По инициатива на Еремин IBC стана спонсор на акцията „Побързайте да направите добро“, организирана от детската благотворителна фондация.

През 2010 г. Дмитрий предложи да сключи споразумение с МСП за заем от 1 милиард рубли. Предложението беше одобрено. Благодарение на това, след една година работа, ICB привлече клиенти от малкия и среден бизнес за 500 милиона рубли. След това изпратиха заявка за 800 милиона рубли, която МСП одобри с по-голяма готовност.

Подчертавайки плюсовете и минусите на конкурентите, Дмитрий направи всичко, за да се отърве от подобни недостатъци за своята компания. Благодарение на това те придобиха още по-голяма популярност. За да подобри качеството на услугата, Еремин предложи да се създаде модерен софтуер. Той го е разработил лично. Дмитрий беше много горд, че Московската кредитна банка никога не е била в криза и ако е необходимо, той може да мотивира служителите да работят по-усилено.

Благодарение на дейността и отговорността на Еремин, банката стана популярна в областта на факторинг, те разшириха програмата за популяризиране на тези услуги. Московска кредитна банка създаде нов продукт - безрегресен факторинг за длъжници, принадлежащи към малкия и среден бизнес. Те създадоха и програма за финансиране на среден и малък бизнес съвместно с SME Bank.

Основната идея на Дмитрий като първи заместник-председател на борда на ICB е да върши работата с най-високо качество и полезна за клиентите. Той задълбочено анализира състезателите и работата на IBC, прави изводи. Благодарение на това той ежемесечно увеличава печалбите, прави работата на персонала приятна и увеличава популярността на своята компания. Много пъти е мотивирал колеги и състезатели. Според служителите на MKB, Еремин има титаничен принос за развитието на банката, което позволява на компанията да се разшири и да навлезе в регионите.

Много години по-късно, през пролетта на 2018 г., Дмитрий реши да напусне поста си. Той казва, че просто е заседнал на едно място и вече не може да върши една и съща работа всеки ден. За негова изненада работата престана да му харесва и той започна да се губи. Дмитрий е готов да започне от самото дъно на ново място, за да бъде отново на върха. Може би един ден Еремин ще отвори собствена компания, за да работи с други работохолици като него. Междувременно той е готов да учи нови неща, да учи и да решава сложни проблеми.

Информационният портал Censorship.NET, Денис Филипов, един от столичните предприемачи, се сблъска с груба злоупотреба със служебно положение от топ мениджър на една от най-големите местни банки. В началото на март заместник-председател на борда на Москва кредитна банка» Дмитрий Еремин поиска от него двадесет милиона рубли, като в замяна обеща да реши неотложния проблем с дълга по заема.

Денис Филипов и съпругата му през май 2014 г. кандидатстваха в MKB за заем от 14,5 милиона рубли, за да ремонтират къщата си извън града. Сградата е вписана като обезпечение. Два месеца по-късно бизнесменът и съпругата му отидоха в банката за втори път, като взеха заем в размер на 50 милиона рубли за основен ремонт на апартамент в Москва, регистрирайки го като обезпечение. Основен кредитополучател била съпругата на бизнесмена, а самият той бил поръчител. Заслужава да се добави, че фирмите, собственост на Филипови, също са обслужвани в ICD.

Кризата от 2014-2015 г съвпадна с раждането на третото дете на Филипови, поради което съпругата беше принудена да се оттегли за известно време. За Денис стана трудно да обслужва заема, появиха се дългове. Той, продължавайки да погасява задължения към кредитора, се обърна към банката с молба за преструктуриране на дълга и получи устно одобрение за това. Но споразумението не беше формализирано. Напротив, без никакви официални уведомления до кредитополучателя, представители на MKB отидоха в Хорошевския районен съд на Москва с искане за едностранно прекратяване на договора за заем и възстановяване на заложеното имущество от кредитополучателите.

По-късно същият Дмитрий Ерьомин покани Денис Филипов на негово място и му направи предложение - да разреши проблема с дълга, ако изкупи проблемните активи на MKB за 20 милиона рубли. Както подчерта адвокат Николай Новиков, това е класическа схема за управление на „сиви“ пари от нечестни топ мениджъри на кредитни институции.

Плановете на Дмитрий Еремин обаче не се сбъднаха - бизнесменът отказа да плати подкуп. Тогава топ мениджърът на MKB „влезе от друга карта“. Използвайки служебното си положение, той постига "замразяване" на дейността на фирмите на Филипови, въпреки че те нямат нищо общо с договора за заем. По-късно МКБ намери оправдание за действията си - наличието на основания за незаконно осребряване на средства. Въпреки че през всичките тези години нямаше никакви подозрения. Банката изтегли едностранно сумата от 10,8 милиона рубли от личните карти на кредитополучателите.

Предприемачът изрази намерението си да разреши проблема положително в рамките на законодателството на Руската федерация и договора за заем, но банката имаше свои собствени съображения в това отношение. От негово име е образувано производство в съда по въпроса за дълга. Съдебните заседания, както подчерта адвокатът на Филипов, вече са прекратени и ще бъдат подновени в най-добрия случай в средата на юни. В момента се извършват експертизи за оценка на обезпеченията.

Съобщава се, че Мещанската междурайонна прокуратура на град Москва и Централната банка по факта на изнудване са подали заявления от кредитополучателите.