1. За организацията

2. История във факти и цифри

3. Разработване на находища. и газ

Подобряване на ефективността на производството на нефт и газ

Работи при находища на свръхвискозно черно злато

Геоложки проучвания работа

4. Рафиниране на нефт и газ

5. Продажби и доставки черно злато, газ и нефтогазови продукти

Структура и обхват на продажбите черно златои газ

Търговията на дребно

6. Екологични дейности

Производство и екология

Разработване на находища на естествен битум

7. Технология пробиване

- Пробиванев режим на усвояване/равновесие до продуктивната формация

Фирмата осигурява устойчиво попълване на запасите. Според оценката на независимата международна консултантска фирма Miller & Lents, доказаните разработени, неразработени и неразработени запаси на АО "Тат Нефт" в началото на 2009 г. възлизат на 878,2 милиона тона черно злато.

1870 г. Няколко сондажа са пробити от американския бизнесмен Ласло Шандор. От неговия доклад до Министерството на минното дело: „Всички мои изследвания се увенчаха с пълен успех в провинциите: Казанска, Самарска и Симбирска. Богати неизчерпаеми подземни басейни от течно черно злато се намират в долините на реките Сока и Шешма, североизточно от Самара, както и в района на Самара и Бугулма. При селата Шугур и Сарабикулово има огромни находища на земя, наситена с черно злато.

Краят на 19 век. Нито един от проучвателните кладенци, пробити в района на Волга, не е довел до приток на черно злато. Причината е слабото ниво на технически средства, което не позволява удълбочаване и отваряне на нефтени хоризонти (те се намират под 600 m, а най-дълбоките кладенци тогава достигат само 350 m). Сондирането на проучвателни кладенци в районите на Поволжието и Татария спря за дълго време месечен цикъл. Има спад в интереса към местата за петролни изложения в Поволжието и Татарстан.

Началото на ХХ век. Нуждата от черно злато се развива индустрияпринуден състояниеи бизнесменида се върнем към решаването на проблема с търсенето на черно злато в района на Волга. Дадена е препоръка да се започне ново изследване на черното злато на по-високо научно ниво. Опитите за пробиване на кладенци за проучване на нефт от бакинския петрол Юзбашев и компанията Нобел бяха неуспешни. И въпреки че не беше възможно да се идентифицира промишленият петролен потенциал, все пак основната основа беше създадена в познаването на геологията на черното злато, проучването на нефт. Между другото, нивото на изследване на геоложкия строеж на територията на Казанска губерния в периода преди октомври месечен цикълбеше по-висока, отколкото в много други.

1918 г Създаден е Казанският икономически съвет, който включва отдел за горива с петролна секция към него, който след това е реорганизиран в областен (провинциален) петролен комитет. Още в първите години на съветската власт правителството и В.И. Ленин се занимава отблизо с проблемите на фирмата за проучване на нефт. В същото време беше обърнато специално внимание на търсенето на черно злато в източните райони на страната - в Поволжието, в Урал и в Сибир.

1918 г върнат от САЩ в Руска федерацияАкадемик I.M. Губкин незабавно се включва в работата на Главния петролен комитет.

До 1 юли 1919 г. всички петролни компании са национализирани. предприятияКазанска губерния. До 1920 г. казанският Райкомнефт отговаря за около 50 нефт предприятияи нефтени депа.

1919 г ТЯХ. Губкин отива на експедиция в района на Волга, където организира работата на геоложки групи. През септември 1919 г. Президиумът на Висшия икономически съвет обсъжда доклада на И.М. Губкин за сюкеевските петролни източници. Беше взето решение да се създаде компания за работа във Волго-Уралския регион, включително в Сюкеево.

октомври 1919 г. ТЯХ. Губкин: „При благоприятни условия за проучване може да бъде оживен огромен нов петролен регион, който ще бъде от световно значение.“ В Сюкеево са пробити 13 кладенци. В условията на недостиг на всичко необходимо за проучване на нефт, глад и липса на квалифицирана работна ръка, проучванията продължават до 1923 г. Но не беше получен приток на търговско черно злато и през 1924 г. сондажните операции, които не бяха завършени, бяха спрени, отделът за проучване на нефт Волга в Сюкеево беше ликвидиран.

1924 г Внимание към маслото земни подпочвиПоволжието и Татария значително отслабнаха, проучванията бяха прекратени.

1930 г Издадено е решението на Централния комитет на Всесъюзната комунистическа партия на Беларус „За положението на нефтената промишленост“, което поставя задачата да се предприемат спешни мерки за разширяване на търсенето и проучването, за откриване на нови нефтени находища, особено в източната част на страната. Увеличава се търсенето на нефт в района на Волга и Урал.

1938 г Татария се оказва изоставащият по степен на изученост регион. Други региони на региона Урал-Волга са се придвижили далеч напред в това отношение, в някои региони петролът вече е произведен.

Създадено е независимо геоложко управление на Татарската АССР.

Постановлението на Съвета на народните комисари на СССР и Централния комитет на Всесъюзната комунистическа партия на болшевиките „За развитието на нови петролни райони“ се превърна в повратна точка в историята на петролните проучвания в Татарстан. Във връзка с изграждането на Куйбишевския водноелектрически комплекс и наводняването на част от нефтените площи беше предложено да се ускори проучването на тези зони. Много фирми за геоложко проучване и проучване на нефт от съседни региони бяха привлечени от Татария.

март 1939 г. XVIII конгрес на Всесъюзната комунистическа партия на болшевиките постави задачата за създаване на "Втори Баку" - нова нефтена база между Волга и Урал.

1940 г Създадена е групата за търсене на петрол Шугуров. Всички проучвателни компании, работещи на територията на Татарстан, бяха прехвърлени под юрисдикцията бизнес асоциацииТагеоложко проучване.

Юли 1943 г. В Шугуров е открито първото нефтено находище с индустриално значение. Кладенец № 1 (дневен дебит 20 тона) е пробит от екипа на бригадира Г.Х. Хамидулин.

1943-1946 години. Откриване на находищата Аксубаевски, Бавлински и някои други.

1948 г Открито е находището Ромашкинское - едно от най-големите в света. Началото на етапа на интензивно развитие - нефтът е получен от девонски пясъчници в сондаж № 3 (дебит 120 тона на ден). възлиза на 422,3 хиляди тона в републиката.

1949 г За първи път бяха определени основните основни положения за развитието на Ромашкинското находище. Предложено е да се работи с използване на вътрешноконтурно наводняване.

Започва издаването на многотиражния вестник „Нефтяник на Татарстан”.

До 1950 г. са открити находища на черно злато с общи индустриални запаси от 430 милиона тона. Въпреки факта, че в началото на 50-те години на миналия век Татарстан имаше най-големите промишлени запаси от петролни продукти в страната, производството на нефт беше слабо развито (пробити са 100 хиляди метра скали, изградени са 41 кладенци).

1950 г Постановлението на Министерския съвет на СССР организира асоциация на предприятия"Tatneft Group" като част от нефтенодобивните асоциации на предприятията "Bavlyneft", "Bugulmaneft", сондажната асоциация "Tatburneft", строително-монтажната асоциация на предприятията "Tatneftepromstroy", проектантското бюро "Tatnefteproekt".

Добивът на първия милион тона татарстанско черно злато.

1951 г Училището за сондажни кадри, което преди това беше част от доверието на Саратовнефтегаз, беше прехвърлено на Тат Нефт.

1952 г Като част от асоциацията на предприятията "Tat Neft" са организирани добив на нефт и газ "Almetyevneft", сондажен тръст "Almetyevburneft", асоциация "Tatneftegeofizika", "Tattekhsnabneft", "Tatnefteprovodstroy".

1953 г През януари се проведе първото събиране на млади петролни работници на Татарстан. Разгръща се масово социалистическо съревнование. Напреднали екипи от екипи на майстори Г.З. Гайфулина, М.М. Гимазова, М.П. Гриня, М.Ф. Нургалеева, М.М. Белоглазова постигна рекордни нива на проникване.

На 3 ноември 1953 г. с Указ на Президиума на Върховния съвет на РСФСР, r.p. Алметиевск получава статут на град.

1954-1955 години. Нефтодобивните асоциации са преобразувани в петролни отдели. Работното селище Новая Письмянка е превърнато в град Лениногорск.

1956 г Директивите на 20-ия конгрес на КПСС за 6-ия петгодишен план определят задачите за разработване на нови находища на черно злато в Татарската автономна съветска социалистическа република. Създаден е Татарският институт за изследване на нефта "ТатНИИ". В град Алметиевск е открит консултантски център на Московския петролен институт на името на И.М. Губкин, който по-късно е преобразуван в Татарски вечерен факултет на Министерството на националната икономика и Държавното предприятие, а по-късно - в Алметиевския петролен институт.

Tatneft Group е произвела 18 милиона тона черно злато. По отношение на производството на петрол асоциацията на предприятията е на първо място в Съюза на съветските социалистически републики ().

1957 г Първият етап от Миннибаевския бензинов завод беше пуснат в експлоатация.

1958 г Организирано е разширеното нефтено находище в Елабуга.

1960 г Основните съоръжения на петролопровода "Дружба" се намират близо до град Алметиевск.

1961 г Създаден е нефтеният отдел "Прикамнефт". НПУ "Бугулманефт" е преименувано в НПУ "Лениногорскнефт".

1962 г За първи път е приложено точково наводняване в района на Зеленогорская на Ромашкинското поле (търговското внедряване започва през 1966 г.). Група учени и ръководители на "групата Татнефт" бяха наградени с Ленинска.

Организирани са тръстът "Татнефтегаз" и НПУ "Елховнефт".

1964 г Организирани са НПУ "Иркенефт" и "Актюбанефт".

1966 г Производствена асоциация Тат Нефт е наградена с орден Ленин.

1968 г Организирани са НПУ "Сулеевнефт" и "Джалилнефт".

1969 г Създаден е NPU Yamashneft.

1970 г Най-високото ниво на годишно производство на петрол в страната, 100 милиона тона, е постигнато и се поддържа до 1976 г.

1971 г Tatneft Group произведе първия милиард тона черно злато. Орденът на Ленин е награден с OGPD Almetyevneft.

1975 г Достигнато е максималното ниво на годишно производство в републиката - 103,7 милиона тона.

1981 г На 2 октомври асоциацията на предприятията "Тат Нефт" произведе втория милиард тона черно злато от началото на разработването на находищата в републиката.

80-те години. Министерството на петролната промишленост издаде заповед „За разработването на редица находища в Тюменска област с усилията на груповите тръстове Башнефт и Татнефт“. Татарстанските петролни производители допринесоха много приносв разработването на нефтени находища в Западен Сибир.

Август 1990 г. Първата широкомащабна екологична програма на Open акционерно дружествоТатнефт.

Началото на 90-те години се характеризира с нарастване на износа политици, защитавайки правата на петролните производители да продават черно злато за по-нататъшно използване на приходите валутни средстваза изпълнение на социалните програми на републиката.

Създаден е Съветът за външноикономически връзки на тръста, от януари 1992 г. - Външноикономически връзки (VEF).

1993 г Република Татарстан тържествено отбеляза 50-ата годишнина от началото на разработката на едро татарстанско черно злато. WEF е сключил рекорден брой договори - 110 на стойност 60,41 млн. щатски долара.

С цел укрепване на нефтопреработвателната промишленост, фирмата участва в изграждането на комплекса от нефтопреработващи и нефтохимически заводи (АО ТАНЕКО) в Нижнекамск.

При проектирането бяха определени основните принципи за развитие на комплекса:

интегриране и оптимално съчетаване на нефтопреработвателната и нефтохимическата промишленост;

максимално създаване на добавена стойност на Стоката;

заместване на вноса на нефтохимически продукти на базата на развитието на средния и малък бизнес в областта на преработката на полимери;

консумацията на външни суровини и продажбата на междинни продукти трябва да бъде минимална;

прилагане на енергоспестяващи технологии;

минимално топлинно замърсяване на околната среда;

максимална енергийна независимост

За осигуряване на висока екологичност на производството ще се прилагат малоотпадни технологии. Новият комплекс ще се състои от петролна рафинерия, дълбока петролна рафинерия и нефтохимическа фабрика за производство на продукти на базата на ароматни въглеводороди. Комплексът ще даде възможност за получаване на всички видове моторни горива в съответствие с действащите екологични стандарти. С пускането в експлоатация на новия комплекс фирмата ще може да посрещне нуждите на мрежата от бензиностанции на Tatneft Group за екологични моторни горива.

Преработката на свързания нефтен газ, която е връзка във веригата за получаване на основната суровина за производството на гуми - каучук, се извършва в Миннибаевския газопреработвателен завод на отдела Tatneftegazpererabotka.

През 2008 г. съоръженията за преработка на газ работят в стабилен технологичен режим, което позволява да се осигури висококачествена преработка на въглеводородни суровини в размер на 683,8 милиона m3 свързан нефтен газ и 285,6 хиляди тона NGL.

През 2008 г. беше продължено подобряването на технологичната схема на Minnibaevskaya USO, насочено към подобряване на качеството на пречистване и изсушаване на газа, увеличаване на живота на газопровода и значително намаляване на емисиите на серен диоксид в атмосферата. Като част от изпълнението на задачите за увеличаване на обема на изтеглянето на етан и реконструкцията на Minnibaevsky GPP, започна работа по въвеждането на криогенна технология за преработка на сух отстранен газ с производство на етан и отстраняване на азот.

Изпълнение и КонсумативиЧерно злато, газ и нефт и газови продукти

През 2008 г. бяха подготвени и пуснати в транспортната система 24 759,7 хиляди тона ресурси на OAO Tatneft Group, като се вземат предвид останалите Потребители 24 439,0 хиляди тона

Структура и обеми на продажби на черно злато и газ

В допълнение към собствените ресурси, през 2008 г. OAO Tatneft Group продаде 2 057,9 хиляди тона черно злато NOC чрез отдела за продажби на черно злато и нефтопродукти.

През 2008 г. продължи работата по продажбата на светло черно злато и газов кондензат, произведени от ЗАО Татнефт-Самара, ООО Татнефт-Северный и ОАО Илекнефт извън Република Татарстан при липса на развита инфраструктура в производствените зони.

Извън Република Татарстан бяха продадени ресурси на петролни предприятия с участието на OAO Tatneft Group в размер на 237,4 хиляди тона, включително 14,6 хиляди тона, произведени в Оренбургска област, 220,6 хиляди тона в Самарска област, от които, заобикаляйки системата на OAO AK Transneft Company, 74,6 хиляди тона.

цениЕкспортните продажби на черно злато за страни извън ОНД през 2008 г. варираха в рамките на 296-977 USD. САЩна тон. цениза нефт, продаден от OAO Tatneft Group

на вътрешния пазар варираше между 3000-13 400 рубли за тон с ДДС.

Доставки на черно злато до вътрешен пазарсе разпределят главно в рафинериите на TAIF-NK OJSC и Московска рафинерия OJSC. За доставка на нефтопродукти в мрежата за продажба на дребно на OAO Tatneft Group (Tatneft-AZS-Center, Tatneft-AZS-Zapad, Tatneft-AZS-Юг и Tatneft-AZS-Sibir) бяха направени покупки в рафинериите Москва, Уфа, Самара, рафинерии на OAO TAIF-NK" и други заводи, както и доставки на собствени нефтопродукти от ENPU NGDU "Elkhovneft".

Търговията на дребно

Бензиностанциите на Tatneft Group са една от най-динамично развиващите се мрежи от бензиностанции в Русия.

Бензиностанциите на Tatneft Group продават всички видове бензин и дизелово гориво, предоставят широка гама от допълнителни услуги, вкл. безплатни и предлагат програми за закупуване на петролни продукти чрез система за безкасово плащане с карти за гориво.

Към 1 януари 2009 г. под марката Tatneft Group работят 602 бензиностанции, от които 464 в Русия и 138 в Украйна.

Бензиностанциите са разположени в двадесет региона на Руската федерация: в градовете Москва и Санкт Петербург, на териториите на републиките Татарстан, Марий Ел, Удмуртия и Чувашия, в Москва, Ленинград, Владимир, Твер, Архангелск, Нижни Новгородска, Уляновска, Самарска, Челябинска, Свердловска, Волгоградска и Кемеровска области, както и в Краснодарски и Ставрополски региони. В Украйна работят 138 бензиностанции на Tatneft Group: в Крим, Полтавска и Харковска области.

Високото качество на горивото и услугите е приоритет на бензиностанциите на Tatneft Group и им позволява да водят и да се конкурират на равни начала с най-големите спекуланти на много пазари в страната. Потвърждение за високото качество на петролните продукти, продавани от бензиностанциите на Tatneft Group, е успешното доброволно сертифициране на няколко десетки бензиностанции, разположени в областите Татарстан, Марий Ел, Чувашия, Уляновск и Самара - за първи път в Русия. Според резултатите от регулярни лабораторни изследвания, включително собствени специализирани мобилни лаборатории, качеството на продаваните нефтопродукти отговаря на изискванията на стандартите.

За своевременно реагиране на оплаквания и желания на клиенти има денонощна безплатна „Гореща линия“, работи уебсайтът www.azs-tatneft.ru, където можете да научите новините на търговската мрежа, както и получете информация за най-близките бензиностанции, задайте въпроса си, оставете желание и др.

Основно внимание в Организацията се отделя на осигуряването на стандарти за качество и обслужване, подобряване на системите за контрол и оптимизиране на бизнес процесите. Доставката на гориво се извършва чрез тръбопровод или железопътен транспорт до собствените петролни депа, след което горивото се доставя с модерни камиони за гориво до бензиностанциите на Организацията. Доставката до бензиностанции, намиращи се на разстояние до 500 км от Нефтопреработвателния завод, се извършва по шосе директно от завода, т.е. допълнителното претоварване на продукти се заобикаля, което минимизира дори теоретичната възможност за влошаване на качеството на горивото.

Приоритетни области в работата на предприятията от търговската мрежа са и предотвратяването на екологично вредно въздействие върху състоянието на околната среда в резултат на стопанска дейност. Осъзнавайки социалната отговорност на бизнеса към обществото, предприятията от търговската мрежа на групата Tatneft участват в реализацията на социални проекти в регионите на икономическа дейност на Организацията и отдават голямо значение на възраждането на традиционните духовни и морални ценности на народите на Русия. Структурите на РСЦ оказаха благотворителна помощ за провеждането на празника Сабантуй в Москва и други градове, за възстановяването на селски православен храм, Руския комитет на ветераните от войната и военната служба, творчески колективи, театри, приоритетродни отбори и др. Многостранната дейност на предприятията от търговската мрежа на бензиностанциите на групата Tatneft беше наградена с различни грамоти и благодарствени писма.

Екологични дейности

Производство и екология контрол

Екологичните дейности на Организацията се извършват в съответствие с действащото законодателство, отговарят на всички екологични изисквания и са съобразени с международните екологични стандарти.

Дейността на Организацията се осъществява в съответствие с корпоративните политика OAO Tatneft Group в областта на индустриалната безопасност, защитата на труда и околната среда” (одобрен със заповед на OAO Tatneft Group № 10 от 21 януари 2008 г.).

През 2008 г. бяха въведени в сила нови издания на корпоративни системни документи:

Ръководство за интегрирана система Управлениепромишлена безопасност, защита на труда и околната среда на OAO Tatneft Group;

Процедура за управление на оперативния риск на OAO Tatneft Group;

Процедура за вътрешен одит на интегрираната система Управлениепромишлена безопасност, защита на труда и околната среда в OAO Tatneft Group.

В момента организацията има третата дългосрочна екологична програма на OAO Tatneft Group за 2000-2015 г., която включва мерки за опазване на околната среда в 34 приоритетни области. Основната цел на тази програма е да поддържа състоянието на околната среда в региона, в който работи OAO TATNEFT Group, на законово приемливо ниво.

Финансирането на екологични програми се извършва за сметка на собствени средстваорганизации. Милиарди рубли се изразходват годишно за мерки за опазване на околната среда, което позволява да се създаде система, която гарантира спазването на най-високите изисквания за екологична безопасност.

Най-важните цели на Организацията в областта на индустриалната безопасност, защитата на труда и околната среда са:

подобряване на индустриалната и екологичната безопасност на опасни производствени съоръжения чрез осигуряване на надеждна и безпроблемна работа на технологичното оборудване, въвеждане на ефективни методи за техническа диагностика на оборудването;

идентифициране и оценка на промишлени опасности и риск, намаляване на значителни индустриални риск;

повишаване на ефективността на мониторинга на спазването на изискванията за индустриална и екологична безопасност при производствени мощности;

намаляване на отрицателното въздействие върху околната среда чрез въвеждане на нови модерни технологии, оборудване, материали и повишаване на нивото на автоматизация на управлението на процесите;

рационално използване на природните ресурси, минимизиране на загубите на черно злато и газ.

За постигане на тези цели фирмата предприема:

гарантира спазването на изискванията на действащото законодателство, индустриалните, корпоративните и местните регулаторни изисквания, регулиращи дейностите в областта на промишлената безопасност, защитата на труда и околната среда, както и други външни изисквания, които Фирмата се е ангажирала да спазва;

извършва идентифициране и оценка на промишлени опасности и рискове, формира мерки за тяхното управление, намаляване на значителни промишлени рискове;

извършва работа за идентифициране и премахване на вредни производствени фактори на работните места;

предприемат всички възможни мерки за предотвратяване на замърсяването на околната среда;

предприема комплекс от превантивни мерки за предотвратяване на възможността за възникване на извънредни ситуации и в случай на тяхното възникване предприема мерки за намаляване на последиците от извънредна ситуация за околната среда;

предприемат комплекс от мерки, насочени към предотвратяване на наранявания и професионални заболявания;

да провежда обучение и повишаване на квалификацията на служителите на Организацията в областта на индустриалната безопасност, защитата на труда и околната среда;

търсене от изпълнителиизвършване на работи в производствените съоръжения на Организацията, спазване на текущите изисквания на OAO TATNEFT Group за промишлена безопасност, защита на труда и околната среда;

поддържа открит диалог с всички заинтересовани страни от дейността на Организацията в областта на индустриалната безопасност, защитата на труда и околната среда;

постигане и непрекъснато подобряване на показателите за ефективност на Организацията в областта на индустриалната безопасност, защитата на труда и околната среда;

поддържа и непрекъснато подобрява интегрираната система за управление на индустриалната безопасност, охраната на труда и околната среда;

осигурява съответствие на интегрираната система за управление с международните стандарти ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007;

публично отчитат дейността си в областта на индустриалната безопасност, охраната на труда и околната среда.

Политиката се прилага за всички структурни подразделения и дъщерни дружества на OAO Tatneft Group.

Разработване на находища на естествен битум

Прилагане на нова техника и технологии за разработване на естествени битумни находища

Република Татарстан има значителни запаси от тежки битуминозни масла с висок вискозитет (над 1,4 милиарда тона). Установени са около 450 находища, основната част от които се намират на дълбочина 50-250 m.

От 2006 г. на Ашалчинското находище стартира пилотен проект за тестване на модифицирана технология за термична обработка чрез двуглави хоризонтални кладенци. (RF №2287677). Районът включва три двойки двуупорни кладенци с хоризонтален сондаж от 200 до 400 m.

Разположение на хоризонтални кладенци с достъп до повърхността

Разработена е техника за управление процеспарно-гравитационен ефект с помощта на двуглави хоризонтални кладенци, което осигурява създаването на парна камера и равномерно нагряване на зоната между ямките, предотвратяване на пробив на пара в производствения кладенец от кладенец за инжектиране на пара, получаване на максимален дебит на Черно злато при оптимални стойности на съотношението пара-масло. (RF патент № 2340768)

Към 1 декември 2008 г. добивът на нефт от две двойки хоризонтални кладенци в експерименталната зона на находището Ashalchinskoye възлиза на 18,3 хил. Тона, течност - 141,1 хил. Тона Инжектирани са 78,2 хил. Тона пара. Общите дебити вече са достигнали 33-36 тона черно злато на ден. Средното текущо съотношение пара-масло е -3,2 t/t.

Внедряването на технологията показа перспективите на завода - хоризонталните кладенци произвеждат до 20 тона черно злато на ден (със среден дебит на обикновено черно злато от 4 тона / ден), което е 8-10 пъти повече, отколкото от вертикалните кладенци.

Планира се разширяване на работите в цялото Ашалчинско находище - планира се пробиването на 29 двойки хоризонтални кладенци, 39 единични хоризонтални кладенци и 69 вертикални кладенци.

Сондажни технологии

Сондиране в режим на подбаланс/равновесие върху продуктивен пласт

Назначаване.

Технологията е предназначена да запази свойствата на резервоара на продуктивна формация по време на сондиране чрез създаване на налягане в дъното на отвора, равно или по-малко от налягането на пласта от колоната от сондажна кал.

Област на приложение.

Продуктивни образувания с резервоарно налягане под гиростатичното. Хоризонтални кладенци в продуктивен пласт.

Ефективност на приложението.

Използването на технологията за пробиване на продуктивна формация в режим на подбаланс/баланс увеличава ROP на сондирането, намалява времето за разработване на кладенеца и увеличава производителността на кладенеца.

Пробиване на странични насочени и хоризонтални шахти

Предназначение

Страничният канал е проектиран да върне аварийните кладенци в експлоатация и да увеличи производителността на кладенеца, преди извличането на резерви извън зоната на напояване на дъното на кладенеца.

Област на приложение

Ремонт на аварийни кладенци, наводнени кладенци, малодебитни кладенци.

Ефективност на приложението

До 50 кладенци от аварийни и нискодебитни кладенци се връщат в експлоатационния фонд годишно.

Сондажни кладенци с хоризонтални, хоризонтално разклонени стволове

Предназначение

Сондирането на хоризонтални, хоризонтално разклонени шахти е предназначено да намали капиталови инвестициив разработването на нефтени находища.

Области на приложение Находища със сложна геоложка структура, нефтени находища с висок вискозитет.

Ефективност на приложението

Спестяване на капиталови инвестиции, увеличаване на производителността на кладенеца.

Изграждане на кладенци с малък диаметър

Предназначение

Кладенците с малък диаметър са проектирани да намалят разходите за строителство чрез използването на мобилни сондажни платформи с малък капацитет и да намалят потреблението на метал в конструкцията на кладенеца.

Област на приложение

Кладенци с дълбочина до 1400 м.

Ефективност на приложението

Икономии в разходите за изграждане на кладенци при замяна на производствена колона 146 (168) mm с 114 mm - 35%.

Социална политика на OAO Tatneft Group

Корпоративната социална отговорност е най-важният принцип в работата на OAO Tatneft Group. Дейностите на Организацията в тази област имат системен характер и са насочени към създаване на ефективни и безопасни Работни места, осигуряване на социална защита на служителите и техните семейства, непрекъснато професионално развитие на персонала, поддържане на благоприятна социална среда в регионите на дейност.

Като социално отговорен член на обществото, Дружеството поема следните задължения към всички заинтересовани от дейността му страни:

Действайте в съответствие със закона;

Бъдете отговорен партньор на държавата;

Защитава правата на акционерите;

Оценявайте и уважавайте служителите;

Да информира открито своите акционери, клиенти и служители за своята дейност;

Действайте в съответствие с най-високите етични стандарти;

Нетърпим към нарушенията на трудовата и обществената дисциплина, корупцията и подкупите;

Използвайте ресурсите си с максимална ефективност;

Използвайте най-новите технологични постижения;

Грижи се за опазване на околната среда;

Сътрудничи с обществени организации;

Стремете се всеки служител искрено да се гордее с факта, че работи в Организацията.

Фундаментални принципи социална политикаОрганизациите са:

социални придобивки и гаранции (колективни Договор)

социална осигуровка

безопасност и здраве при работа

образование

подобряване на условията на живот

недържавно пенсионно осигуряване

подпомагане на неработещи пенсионери

подкрепа за младите работници

Значителна част от социалната политика на OAO TATNEFT Group са социални и благотворителни програми в регионите на дейност. Активно участвайки в живота на обществото, OAO Tatneft Group създава условия за неговото дългосрочно успешно развитие.

Социалната политика в регионите на дейност се осъществява чрез механизма на социалните програми в рамките на средствата, предназначени за тези цели.

Основните области на социалните програми са:

Развитие на инфраструктурата на градовете

Развитие на масовия спорт и здравословния начин на живот

Образователна подкрепа

Културна подкрепа

духовно възраждане

Здравна подкрепа

Майчино и детско здраве

Грижа за здравето на служителите на Организацията и жителите на региона

Съдействие на социални групи, нуждаещи се от подкрепа

Създаване Работни места

Благотворителни фондации

печатна версия

Фондация Рухият

Фонд "Надарени деца"

Фондация Милосърдие

За да подпомогне талантливи деца и юноши, живеещи в югоизточния Татарстан, през 2004 г. OAO Tatneft Group създаде Благотворителна фондация за талантливи деца. Фондацията насърчава учениците за постижения в образователната дейност, финансира участието на ученици в регионални, републикански, общоруски и международни конференции, отпуска безвъзмездни средства за изпълнение на научни и творчески проекти и предоставя подкрепа на учители, чиито ученици показват високи резултати.

Дружеството има значителен принос за опазването и развитието на националната култура. OAO Tatneft Group финансира дейността на Фонда за духовно възраждане Рухият, създаден през 1997 г. Сред дейностите на фондацията са Фирмата за регионални фестивали на детското творчество, провеждане на конкурси в областта на литературата и изкуството, идентифициране на млади таланти и насърчаване на тяхното творческо израстване и издаване на книги.

Една от приоритетните дейности на OAO Tatneft Group е подпомагането на най-уязвимите слоеве от населението. Програмата за тяхната подкрепа предвижда прилагането на мерки за предоставяне на специфична материална помощ на деца от домове за сираци, интернати и поправителни училища, организации на ветерани и хора с увреждания, семейства с ниски доходи и други социално уязвими слоеве от населението. За целта е създадена благотворителна фондация "Милосърдие".

Поддръжка за малки и Среден бизнес

OAO Tatneft Group поема инициативата за взаимноизгодно сътрудничество със заинтересованите страни по въпроса за подкрепа на малкия и среден бизнес. Основните форми на такова сътрудничество са създаването на нови перспективни производствени мощности за стоки и услуги на базата на освободените мощности на OAO Tatneft Group. Компанията вижда на тази основа реална перспектива за развитие на малкия и среден бизнес в региона и е готова да предостави тази възможност на заинтересованите страни чрез прехвърляне на Rentau или продажба на освободените производствени мощности.

Днес в региона има всички необходимите условияза развитието на малкия и среден бизнес: функционират развита мрежа от банкови услуги, лизингови и консултантски организации, платежоспособността на населението нараства. Идея бизнесмен- липсващата връзка на този фон. Свежите обмислени идеи за развитие на нови индустрии и предоставяне на услуги са реална перспектива за предприемчивите бизнесмени.

През 2004 г. OAO Tatneft Group одобри "Специален корпоративен проект за подкрепа на развитието на малкия и среден бизнес". Целите на проекта са да се увеличи бизнес активността в югоизточната част на Татарстан, да се създадат нови работни места и да се осигури социална стабилност в региона, в който организацията работи.

В рамките на проекта споразумениеотносно сътрудничеството между JSC Tatneft Group, Агенцията за развитие на предприемачеството на Република Татарстан и Търговско-промишлената камара, беше създаден координационен съвет.

Източници

rbcdaily.ru Ежедневен бизнес вестник

en.wikipedia.org Уикипедия – безплатната енциклопедия

tatneft.ru Официален уебсайт на Tatneft Group

Енциклопедия на инвеститора. 2013 .

Историята на петролната индустрия на Татарстан официално започва през 1943 г. Тогава в района на Шугуровски е открито нефтено находище с промишлено значение. Настъпи ерата на масовите открития на нефтени находища в републиката.

Хрониката на дейността на Татнефт е пресъздадена от книги, брошури, правителствени и партийни документи, публикации във вестници и списания, публикувани през последните 60 години.

Не по-малко интересна е историята на възникването на петролната индустрия в региона на Татарстан, която има своите корени в далечното минало.

Краят на 17 век. Този период включва първото писмено споменаване на нефтени прояви и битуминозни скали. За първи път военният отдел съобщава за казанския петрол през 1637 г.:

"... казанско черно масло 43 паунда 35 гривни с половин гривна ..."

18-ти век се характеризира с увеличаване на активното търсене на места за повърхностни просмуквания на нефт и битуминозни скали, тяхното описание и използване.

1703 г. Съобщение във вестник „Ведомости“: „Пишат от Казан. На река Сока са открити много нефт и медна руда, от тази руда е изтопено доста мед, от което очакват значителна печалба за московската държава. "

1718 г. Първото заключение за татарското масло е направено за Петър I от лекаря Готлиб Шобер.

1738 г. Миньор Я.Д. Шаханин в "Кабинетът на нейно императорско величество Анна Йоановна".

1753 г. Първата петиция за разрешение за изграждане на маслодайна в собствените си дачи е направена от бригадира Надир Уразметов. Резултатите от търсенето и използването на нефт и битум по бреговете на Волга се оказаха малко утешителни.

Втората половина на 18 век. Природните ресурси на Поволжието се изучават задълбочено. Академията на науките организира експедиции. Полагат се основите на геологията на региона, изучава се структурата на недрата и се натрупва опит в организацията на нефтената индустрия.

1868 г Земевладелецът от Бугулма Я. Малакиенко и двамата му синове извършиха много работа по изучаването на източниците на нефт. Той постави два сондажа близо до селището Нижнекармалская; договори и петролни източници в селата Сарабикулово и Шугур. Малакиенко получи първото масло в количество от 80 кофи, от което получи много добър керосин в малката си петролна рафинерия.

Краят на 19 век. Нито един от проучвателните сондажи, пробити в района на Волга, не е довел до приток на нефт. Причината е слабото ниво на технически средства, което не позволява удълбочаване и отваряне на нефтени хоризонти (те се намират под 600 m, а най-дълбоките кладенци тогава достигат само 350 m). Сондирането на проучвателни кладенци в районите на Поволжието и Татария е спряно за дълъг период от време. Има спад в интереса към местата за петролни изложения в Поволжието и Татарстан.

Началото на ХХ век. Нуждите от петрол на развиващата се индустрия принудиха държавата и предприемачите да се върнат към решаването на проблема с търсенето на петрол в района на Волга. Направена е препоръка да се започне ново проучване на нефт на по-високо научно ниво. Опитите за пробиване на кладенци за проучване на нефт от бакинския петрол Юзбашев и фирмата Нобел бяха неуспешни. И въпреки че не беше възможно да се идентифицират недрата на промишления петрол, въпреки това, основната основа беше създадена в познаването на геологията на нефта, проучването на нефт. Между другото, нивото на изучаване на геоложката структура на територията на Казанска губерния в предоктомврийския период беше по-високо, отколкото в много други.

1918 г Създаден е Казанският икономически съвет, който включва отдел за горива с петролна секция към него, който след това е реорганизиран в областен (провинциален) петролен комитет. Още в първите години на съветската власт правителството и В.И. Ленин е тясно ангажиран в организацията на проучванията за нефт. В същото време беше обърнато специално внимание на търсенето на нефт в източните райони на страната - в Поволжието, в Урал и в Сибир.

До 1 юли 1919 г. всички петролни предприятия на Казанска губерния са национализирани. До 1920 г. Kazansky Raykomneft отговаря за около 50 нефтени предприятия и резервоарни паркове.

октомври 1919 г. ТЯХ. Губкин: „При благоприятни условия за проучване може да бъде оживен огромен нов петролен регион, който ще бъде от световно значение.“ В Сюкеево са пробити 13 кладенци. В условията на недостиг на всичко необходимо за проучване на нефт, глад и липса на квалифицирана работна ръка, проучванията продължават до 1923 г. Но не беше получен приток на промишлен петрол и през 1924 г. сондажните операции, които не бяха завършени, бяха спрени и отделът за проучване на нефт Волга в Сюкеево беше ликвидиран.

1924 г Вниманието към петролните ресурси на Поволжието и Татария значително отслабна, проучвателните сондажи бяха прекратени.

1930 г Издадена е резолюция на Централния комитет на Всесъюзната комунистическа партия на Беларус „За състоянието на нефтената промишленост“, която поставя задачата да се предприемат спешни мерки за разширяване на търсенето и проучвателната работа, за откриване на нови нефтени находища, особено в източната част на страната. Интензификацията на проучванията за нефт започва в района на Волга и в Урал.

1938 г Татария се оказва изоставащият по степен на изученост регион. Други региони на региона Урал-Волга са се придвижили далеч напред в това отношение, в някои региони петролът вече е произведен.

Създадено е независимо геоложко управление на Татарската АССР.

Постановлението на Съвета на народните комисари на СССР и Централния комитет на Всесъюзната комунистическа партия на болшевиките „За разработването на нови петролни райони“ се превърна в повратна точка в историята на петролните проучвания в Татарстан. Във връзка с изграждането на Куйбишевския водноелектрически комплекс и наводняването на част от нефтените площи беше предложено да се ускори проучването на тези зони. Много организации за геоложко проучване и проучване на нефт от съседни региони бяха привлечени в Татарстан.

март 1939 г. XVIII конгрес на КПСС (б) постави задачата за създаване на "Втори Баку" - нова петролна база между Волга и Урал.

1940 г Създадена е групата за търсене на петрол Шугуров. Всички геоложко-проучвателни организации, работещи на територията на Татарстан, бяха прехвърлени под юрисдикцията на тръста „Татгеологоразведка“.

Юли 1943 г. В Шугуров е открито първото нефтено находище с индустриално значение. Кладенец № 1 (дневен дебит 20 тона) е пробит от екипа на бригадира Г.Х. Хамидулин.

1943-1946 години. Откриване на находищата Аксубаевски, Бавлински и някои други.

1948 г Открито е находището Ромашкинское, едно от най-големите в света. Това бележи началото на етапа на интензивно развитие - добит е нефт от девонските пясъчници в сондаж № 3 (дебит 120 тона на ден). Производството на петрол в републиката възлиза на 422,3 хиляди тона.

1949 г За първи път бяха определени основните основни положения за развитието на Ромашкинското находище. Предложено е да се работи с използване на вътрешноконтурно наводняване.

Започва издаването на многотиражния вестник „Нефтяник на Татарстан”.

До 1950 г. са открити петролни находища с общи индустриални запаси от 430 милиона тона. Въпреки факта, че в началото на 50-те години на миналия век Татарстан имаше най-големите търговски запаси от петрол в страната, петролната промишленост беше слабо развита (пробити са 100 хиляди метра скали, изградени са 41 кладенци).

1950 г С постановление на Съвета на министрите на СССР асоциацията Tatneft е организирана като част от тръстовете за производство на нефт Bavlyneft и Bugulmaneft, сондажния тръст Tatburneft, строително-монтажния тръст Tatneftepromstroy и дизайнерското бюро Tatnefteproekt.

Добивът на първия милион тона нефт от Татарстан.

1951 г Училището за сондажни кадри, което преди беше част от асоциацията "Саратовнефтегаз", беше прехвърлено на "Татнефт".

1952 г Като част от асоциацията Tatneft бяха организирани тръстът за производство на нефт и газ Almetyevneft, сондажният тръст Almetyevburneft, тръстовете Tatneftegeofizika, Tattekhsnabneft и Tatnefteprovodstroy.

1953 г През януари се проведе първото събиране на млади петролни работници на Татарстан. Разгръща се масово социалистическо съревнование. Напреднали екипи от екипи на майстори Г.З. Гайфулина, М.М. Гимазова, М.П. Гриня, М.Ф. Нургалеева, М.М. Белоглазова постигна рекордни нива на проникване.

3 ноември 1953 г. с Указ на Президиума на Върховния съвет на RSFSR r. Село Алметиевск получи статут на град.

1954-1955 години. Нефтодобивните тръстове са преобразувани в нефтени дирекции. Работното селище Новая Письмянка е превърнато в град Лениногорск.

1956 г Директивите на 20-ия конгрес на КПСС за 6-ия петгодишен план определят задачите за разработване на нови петролни находища в Татарската автономна съветска социалистическа република. Създаден е Татарският институт за изследване на нефта "ТатНИИ". В град Алметиевск е открит консултантски център на Московския петролен институт на името на И.М. Губкин, който по-късно е преобразуван в Татарски вечерен факултет на Министерството на националната икономика и Държавното предприятие, а по-късно - в Алметиевския петролен институт.

Tatneft е добил 18 милиона тона нефт. По отношение на производството на петрол асоциацията излезе на първо място в Съветския съюз.

1957 г Първият етап от Миннибаевския бензинов завод беше пуснат в експлоатация.

1958 г Организирано е разширеното нефтено находище в Елабуга.

1960 г Основните съоръжения на нефтопровода "Дружба" се намират близо до град Алметиевск.

1961 г Създаден е нефтеният отдел "Прикамнефт". НПУ "Бугулманефт" е преименувано в НПУ "Лениногорскнефт".

1962 г За първи път е приложено точково наводняване в района на Зеленогорская на Ромашкинското поле (търговското внедряване започва през 1966 г.). Група учени и ръководители на Татнефт бяха удостоени с Ленинска награда.

Организирани са тръстът "Татнефтегаз" и НПУ "Елховнефт".

1964 г Организирани са НПУ "Иркенефт" и "Актюбанефт".

1966 г Производствено обединение "Татнефт" е наградено с орден Ленин.

1968 г Организирани са НПУ "Сулеевнефт" и "Джалилнефт".

1969 г Създаден е НПУ "Ямашнефт".

1970 г Най-високото ниво на годишен добив на нефт в страната - 100 милиона тона - е постигнато и се поддържа до 1976 г.

1971 г Татнефт произведе първия милиард тона нефт. Орденът на Ленин е награден с НГДУ "Алметьевнефт".

1975 г Достигнато е максималното ниво на годишно производство в републиката - 103,7 милиона тона.

1981 г. На 2 октомври асоциацията Tatneft произведе втория милиард тона нефт от началото на разработването на находищата на републиката.

80-те години. Министерството на петролната промишленост издаде заповед „За разработването на редица находища в Тюменска област от силите на асоциациите „Башнефт“ и „Татнефт“. Татарстанските петролни работници направиха огромен принос за развитието на нефтените находища в Западен Сибир.

Август 1990 г. Първата мащабна екологична програма на Tatneft е разработена и успешно изпълнена.

Началото на 90-те години се характеризира с укрепване на експортната политика, защита на правата на петролните работници да продават петрол за износ с по-нататъшното използване на постъпленията в чуждестранна валута за изпълнението на социалните програми на републиката.

Създаден е Съветът за външноикономически връзки на асоциацията, от януари 1992 г. - Външноикономическата фирма (ВЕФ).

1993 г Република Татарстан тържествено отбеляза 50-годишнината от началото на разработката на голям татарстански нефт. WEF подписа рекорден брой договори - 110 на стойност 60,41 милиона долара.

февруари 1994 г Беше подписано споразумение между Татарстан и Русия за разграничаване на юрисдикцията и взаимно делегиране на правомощия. Интересите на Татарстан и Русия, свързани с производството на петрол, бяха определени със специални споразумения

1994 г Асоциацията "Татнефт" е преобразувана в акционерно дружество.

1995 г Татнефт стабилизира нивото на добив на петрол. За първи път от 1966 г. увеличението на петролните запаси в републиката надхвърли годишното ниво на производство. Изградена е нефтената рафинерия в Кичуй с проектен капацитет 400 000 тона суров нефт годишно.

1992 г Започна изпълнението на един от най-големите и значими договори на WEF - изграждането на уникален лечебно-диагностичен център по проект на световноизвестния американски хирург - д-р Майкъл ДеБейки.

1994-1996 години. Татнефт е носител на редица награди от международни финансови институции, фондации и академии.

декември 1996 - март 1998 г АО "Татнефт" стана пионер сред руските петролни компании в промотирането на акции на световните пазари за дългосрочен капитал.

1998 г Изминаха 50 години от началото на разработката на Ромашкинското находище. С решение на Съвета на директорите на ОАО "Татнефт" изграждането на петролната рафинерия в Нижнекамск беше признато за стратегическо направление в дейността на компанията.

В края на 90-те години OAO Tatneft се формира като вертикално интегриран холдинг. Бяха придобити големи пакети от акции в нефтохимическите предприятия на Татарстан. Изграждането на петролната рафинерия в Нижнекамск и мрежата от бензиностанции върви с добри темпове. "Татнефт" осигурява присъствието си на петролните пазари на редица страни, декларира своите технически и технологични възможности, реализира възможности за увеличаване на запасите си и увеличаване на производството.

Установени са работни контакти с ръководството на петролни компании в Иран, Ирак, Виетнам, Монголия, Йордания, Китай, Египет и Италия. За проучване и разработване на петролни находища в Калмикия е създадено съвместно предприятие "КалмТатнефт". Обемите на проучвателните и развойните сондажи са се увеличили почти двойно.

2000 година. Петдесет години от основаването на OAO Tatneft. 2700000000 тона петрол е произведен в полетата на Република Татарстан. Създадена е младежката организация "Татнефт".

2001 година. Участието на Татнефт в IV Международен салон за индустриална собственост „Архимед“ (Москва) завърши с победа (три златни и един сребърен медал).

500-милионният тон петрол е произведен в отдела за производство на нефт и газ на Jalilneft.

Tatneft беше признат за най-добрия износител на Русия през 2000 г.

Знамето на Татнефт беше издигнато от алметиевски алпинисти на най-високия връх в Европа - Елбрус.

2002 г Пуснат е в експлоатация базовият комплекс на Нижнекамската петролна рафинерия.

Постигнат е рекорден обем на производство и продажби на гуми Нижнекамск. През октомври АД "Нижнекамскшина" за първи път през последните 10 години увеличи обема на производство до 1 милион 13 хиляди гуми на месец. Същият брой гуми са продадени от Търговска къща Кама след резултатите от месеца.

Оптимизирана е структурата на управление на Татнефт - създадени са газов клон (Татнефтегазпереработка) и химически клон (Татнефт-Нефтехим) на компанията.

С финансовото участие на Татнефт е построен мост през Кама.

Победа на "Татнефт" във Всеруския конкурс "1000 най-добри предприятия на Русия".

2003 г Татнефт реконструира и строи ново социални обектив Алметиевск - хиподрум, майдан, каскада от езера, линейка, сграда за флуорография, интернат, училища № 10 и № 16, детски лечебни заведения.

Проведоха се тържества по случай 60-годишнината на петрола на Татарстан и 50-годишнината на град Алметиевск.

Участие в последното предвоенно иракско изложение в Техеран „Iran oil show – 2003”, в Международното изложение „Нефт и газ – 2003” в Москва, в V Международна конференция по химия на нефта и газа. През ноември на базата на института ТатНИПИнефт се проведе VII Всеруска научно-практическа конференция „Геоинформатика в нефтената и газовата индустрия“. През декември се проведе IV конференция на младите служители на OAO TATNEFT.

Привилегированите акции на OAO TATNEFT са включени в котировъчен списък "A2" търговска система RTS. Международната рейтингова агенция Fitch повиши рейтинга на задълженията на Tatneft от B на B. Standard & Poor's повиши кредитен рейтингкомпании.

30-та годишнина на ОАО "Нижнекамскшина", най-голямото предприятие на ООО "Татнефт-Нефтехим".

Въз основа на резултатите от 2002 г. Нижнекамскшина е призната за най-динамично развиващия се руски износител. Пет модела на ОАО "Нижнекамскшина" бяха наградени със златни, сребърни и бронзови медали на VI Международна специализирана изложба.

2004 е годината на наградите. Шест награди бяха дадени наведнъж на специалистите на Tatneft в конкурса "Инженер на годината". Според резултатите от изложението "Туризъм. Свободно време. Спорт - 2004", Министерството на младежта и спорта на Република Татарстан, администрацията на Казан награди Tatneft с диплом "За принос в развитието на вътрешния туризъм". Вестник "Нефтяник на Татарстан" стана победител в престижния общоруски журналистически конкурс "ПЕ-ГАЗ-2003" и бе обявен за най-добър регионален корпоративен вестник на Общоруския форум за корпоративна преса. С решение на Висшия съвет на знака за качество „Руска марка“ мрежата от бензиностанции, управлявана от ЗАО „Татнефт-Москва“, беше наградена със „Златен знак за качество“. През август Tatneft получи диплома „Най-добър износител на Република Татарстан“, както и диплом за 1-во място в конкурса за най-добра постановка на изобретателска, рационализаторска и патентно-лицензионна работа сред предприятията.

В Татарстан е създадено ново предприятие: Татнефт, Нижнекамскнефтехим, Связинвестнефтехим и южнокорейската компания LG създадоха Татарско-корейската нефтохимическа компания (ТКНК).

Разгърната е широка дейност в социалната сфера. За решаване на проблема с създадената безработица в Шугуров е открит клон на OJSC "Aznakay kiemnere". През март беше създадена фондация „Даровити деца“. През декември Татнефт получи собствена ски база на европейско ниво, която е част от санаториалния комплекс Ян близо до Алметиевск.

2005 година. Tatneft е в челната десетка на 50-те водещи компании в Русия. Рейтингът Русия 50 за 2005 г. е направен според стандартите на известния списък Fortune 500 и е публикуван за първи път в списание Big Business. Според резултатите от годишния преглед за най-добра формулировка на изобретателска, рационализаторска и патентно-лицензионна работа Татнефт стана „Най-добро предприятие за изобретателство и рационализация“.

Реализирана е идеята за многостранно сондиране. В кладенец № 8249 "gr" сондажите се разклоняват както по азимут, така и по хоризонтите на продуктивния слой, което позволи да се увеличи покритието на продуктивните хоризонти. ООО "Татнефт-Бурение" за първи път направи самостоятелно сондаж на хоризонтален подбалансиран кладенец. През същата година Татнефт пробива първия проучвателен сондаж в района на Оренбург. През декември отделът за производство на нефт и газ Jalilneft завърши сондирането на многостранен кладенец в находище № 12.

Създаден е нов отдел за геоложко проучване и разработване на находища на въглеводороди на базата на нови технологии. Създадена е ЗАО "Нижнекамска петролна рафинерия".

„Татнефт“ и „Сибнефт“ спечелиха битката: контролният пакет акции в Московската петролна рафинерия премина към съюз на тези две компании.

2006 г НГДУ "Азнакаевскнефт" си намери нов лидер - Разиф Галимов. OOO Tatneft-Energoservice отпразнува своята 15-годишнина. Технологията за едновременно-отделно впръскване е въведена в OGPD Almetyevneft.

Сътрудничеството между Татнефт и АвтоВАЗ започна в такива области като доставката на АвтоВАЗ на продукти от нефтохимическия комплекс на Татнефт, а именно синтетични моторни масла и висококачествен моторен бензин, както и гуми, произведени по европейски технологии "КАМА ЕВРО", произведени от Завод за гуми Нижнекамск.

През май сондажите на Tatneft пробиха уникален хоризонтален кладенец с изход на повърхността от конвенционална сондажна платформа BU-75 в битумното находище Ashalchinskoye.

През август OAO Tatneft получи сертификат за съответствие с изискванията на ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:1999.

Произведени са първите 100 тона битуминозно масло.

Продажбата от продажбата на технологиите на Tatneft за първи път надхвърли един милиард рубли.

2007 г В първите дни на годината производството на битуминозно масло, което Татнефт извършва в Ашалчинското естествено битумно находище, надхвърли 1000 тона, благодарение на технологията за парно гравитационно дрениране.

Производството на три милиарда тона татарстански петрол беше отбелязано в голям мащаб в Алметиевск.

Производителите на гуми в Нижнекамск достигнаха рекорден етап - 300-милионната гума с марката Kama слезе от поточната линия на OAO Nizhnekamskshina на 22 юли.

Компанията е носител на много награди. Tatneft стана победител в VI Всеруски конкурс "Руска организация с висока социална ефективност" в номинацията "Плащане и социални плащания". За четвърти път, след резултатите от 2006 г., компанията беше удостоена със званието "Най-доброто предприятие за изобретателство и рационализация в Република Татарстан". Шафагат Тахаутдинов, генерален директор на OAO Tatneft, стана носител на Златната награда Награда ROSING-2006, присъждана ежегодно за изключителни постижения в развитието на нефта и газа През март Tatneft беше призната за лауреат на Всеруския конкурс „100 най-добри организации в Русия. Екология и управление на околната среда“ и е награден с грамота и златен медал „Европейско качество“.

2008 г Влезе в сила Програмата за подобряване на ефективността на управлението на производството и укрепване на финансово-икономическото състояние на ОАО "Татнефть" за периода до 2015 г.

Като част от преструктурирането неосновните дейности бяха изтеглени от OAO TATNEFT, системата за управление на нефтените услуги беше качествено реорганизирана и институцията на управляващите компании беше формирана от бизнес сегменти. АО "Татнефт" беше включено в световната класация на Platts за най-ефективните енергийни компании в света Top250.

АО "Татнефт" и СК "Туркменнефт" подписаха Протокол за развитие на сътрудничеството в нефтения и газовия сектор в Туркменистан. Беше подписано споразумение за сътрудничество между правителството на Самарска област и ОАО "Татнефт".

2009 година. АО "Татнефт" за пореден път потвърди високия си екологичен рейтинг, като стана третият пореден победител в един от най-престижните екологични конкурси в страната "Стоте най-добри организации на Русия. Екология и управление на околната среда". Високото отличие на състезанието - почетният знак "Еколог на годината" - беше връчено на генералния директор на компанията Ш.Ф. Тахаутдинов.

Уникална сондажна установка "DRECO-2000" с наклонена мачта започна работа в Ашалчинското находище. През октомври беше пуснат в експлоатация Нижнекамският завод за гуми със стоманен корд. Завършен е първият етап от пускането в експлоатация на завод за производство на фибростъкло и продукти на негова основа на територията на СИЗ „Алабуга“.

Продължава изграждането на комплекса от нефтохимически и петролни рафинерии в Нижнекамск. Повече от 100 милиона рубли се използват ежедневно на строителната му площадка. Приключи полагането на магистралния нефтопровод от ПС "Калейкино" до изграждащата се рафинерия. Започна работа по реконструкцията на главния продуктопровод „Нижнекамск – Алметиевск – Кстово“.

Според резултатите от преоценката на прогнозните запаси от въглеводородни суровини на територията на Татарстан, обемът на запасите възлиза на 1,47 милиарда тона, което е увеличение с около 0,5 милиарда тона.

2010 г Татнефт получи търговската марка "Лидер-2010" на Международния салон за индустриална собственост "Архимед-2010". Фирмата получи Голямата награда за най-добър експонат в номинацията „Повишен нефтен добив” на Международната специализирана изложба „Нефт. Газ и нефтохимия - 2010". Татнефт беше награден с диплом "Гордостта на Татарстан" за изпълнението на проекта за завод за производство на фибростъкло и продукти на негова основа. Генералният директор на ОАО "Татнефт" Ш.Ф. Тахаутдинов беше награден с Почетния знак " Най-добрият лидер в областта на екологичната и промишлената безопасност "в общоруския конкурс" 100 най-добри организации в Русия. Екология и управление на околната среда“.

През 2010 г. за първи път в историята си Татнефт започна промишлен добив на петрол в чужбина - в Сирия. От началото на тяхното разработване лицензираните находища на компанията извън Република Татарстан в Руската федерация са произвели първите милион тона нефт.

Значително събитие беше получаването на тестови продукти в режим на комплексно тестване в Комплекса от нефтопреработвателни и нефтохимически заводи в Нижнекамск.

През 2010 г. е завършено изграждането на инсталация за дълбока преработка на сух отстранен газ, което позволява повишаване на степента на извличане на фракцията етан от попътния нефтен газ. Серийното производство на нови гуми за камиони, базирани на технологията на Continental, стартира в завода за плътни стоманени гуми в Нижнекамск. Съществена стъпка беше формирането на ново направление на дейност - производство на топлинна и електрическа енергия. Въведена е в експлоатация електронна платформа за търговия с материално-технически ресурси. На отделен участък от едно от находищата е реализиран проектът „Интелектуално поле“, където е създаден полигон за тестване на съвременни технологични решения на всички етапи от производствения процес. На територията на специалната икономическа зона "Алабуга" беше пуснато в експлоатация съвместно руско-германско предприятие за производство на фибростъкло, което осигури работа на повече от 400 души. Tatneft стартира нова десетгодишна програма за спестяване на ресурси.

2011 "Татнефт" получи осем златни, три сребърни и три бронзови медала, купа и диплом "За високо ниво на развитие на изобретенията в Република Татарстан" на XIV Московски международен салон за изобретения и иновационни технологии "Архимед-2011". ".

OAO TATNEFT е признат за лидер в екологичната прозрачност сред предприятията Руска федерацияв областта на производството на нефт, според резултатите от рейтингово проучване, международна информационна група, беше наградена с почетен диплом „Лидер на екологични дейности в Русия 2011 г.“. Според резултатите от рейтинга "Лидери на икономиката-2011", OAO Tatneft е на 4-то място сред местните компании, занимаващи се с производство на суров нефт и свързан нефтен газ.

През февруари 2011 г. Компанията отвори свой клон в Туркменистан, за да предоставя услуги, насочени към подобряване на добива на нефт от съществуващия запас от кладенци и по-нататъшно използване на потенциала на петрола в находищата на Готурдепе.

През ноември в Ашалчинското находище бяха добити първите 100 хиляди тона свръхвискозен нефт. Завършен е първият етап от строителството на Комплекса от нефтопреработващи и нефтохимически заводи на ОАО ТАНЕКО. Пуснат в експлоатация първият етап от нефтопреработвателния комплекс на ОАО ТАНЕКО. През 2011 г. в Република Татарстан бяха въведени 7 котви в дълбоко сондиране, 1 структура в Самарска област, 1 структура в Оренбургска област. Подготвени за дълбоко сондиране 13 структури в Република Татарстан. Открити са 2 нови находища: в Оренбургска област и в Ненецкия автономен окръг.

В началото на 2016 г. Tatneft оперира в Татарстан, Самарска, Оренбургска, Уляновска области, Ненецкия регион автономна области Калмикия, централата на компанията се намира в Алметиевск.

Tatneft представлява почти 8% от производството на петрол в Русия и над 80% от производството на петрол в Татарстан. Доказаните запаси на Tatneft към началото на 2015 г. възлизат на 851,5 милиона тона нефт. В началото на 2011 г. международната консултантска компания Miller & Lents оцени доказаните разработени, неразработени и неразработени нефтени запаси на Tatneft на 836,5 милиона тона.

Индикатори за ефективност

Най-печелившите акции сред руските петролни компании за 12 години

2017

Добив на петрол 28,9 милиона тона (+0,9%)

За периода януари-декември 2017 г. производството на петрол в Русия:

• Роснефт - 210,8 милиона тона (-0,3%),
• Лукойл - 82,2 милиона тона (-1,6%),
• Surgutneftegaz - 60,5 милиона тона (-2,1%),
• Газпром нефт - 59,9 милиона тона (+3,8%),
• Tatneft - 28.9 mmt (+0.9%),
• Новатек - 11,8 милиона тона (-5,5%),
• Bashneft - 10,4 милиона тона (-3,4%),
• RussNeft - 7,0 милиона тона (+0,2%),
• Neftegazholding - 2,1 милиона тона (-7,5%).

Производство на газ: 0.9 bcm (-3.7%)

2015: Партньорство с 1C

На 12 август в Kazan IT Park беше подписано споразумение за сътрудничество между вицепремиера - министъра на информатизацията и съобщенията на Татарстан Роман Шайхутдинов, изпълнителния директор на Tatneft Наил Маганов и директора на 1C Борис Нуралиев, насочено към заместване на вноса.

„С подписването на това споразумение ние се ръководим от успешния опит на PJSC Tatneft в ефективното изпълнение на големи проекти в нефтената и газовата индустрия и потенциала на 1C като лидер на вътрешния пазар в областта на бизнес софтуера. Министерството на информатизацията и съобщенията на Татарстан в това партньорство действа като консултант на страните, предоставяйки информационна и организационна подкрепа за съвместни проекти, каза Шайхутдинов. – За нас е важно руските информационни продукти за управление на производството да бъдат въведени в нефтената и газовата индустрия. Сътрудничеството между Татнефт и "" е не само работа в посока на заместване на вноса, но и развитие на перспективни области на информатизация на Татарстан."

Споразумението е сключено за неопределен срок и влиза в сила от момента на подписването му, се казва в съобщение на уебсайта на Министерството на информацията и комуникациите на Татарстан.

2014: Внедряване на EDMS "Практика"

Като част от програмата за оптимизиране на офис процесите през 2014 г. Tatneft въведе системата за управление на електронни документи Praktika, в която работят над 16 000 служители, се казва в отчета на компанията за 2014 г.

2013: Ключови ИТ проекти

Според годишния отчет на Tatneft списъкът с най-важните ИТ проекти на компанията през 2013 г. включва работа в следните области:

• Корпоративна система за управление на Tatneft, базирана на продукти на SAP

През 2013 г. Tatneft завърши работата по стандартизиране на работата на системата във всички структурни подразделения на компанията, включително планиране, корекции и мониторинг на разходите, унификация и стандартизация на отчетните форми, вариативност на прогнозните изчисления за бърза реакция на промени във вътрешните и външни фактори.

С цел прилагане на препоръки относно формирането в данъчното счетоводство на преките разходи за производство и продажба на нефт, свързан нефтен газ, нефтопродукти и др. Завършени продукти, работи и услуги Tatneft направи промени в съществуващи решения SAP в част данъчно счетоводство. В тестовата система себестойността на готовите продукти, работи (услуги) беше изчислена, като се вземе предвид новата схема за приключване за целите на данъчното счетоводство.

Като част от автоматизацията на процесите по охрана на труда и интегрирането им с процесите на поддържане на трудов договор, решенията за провеждане на медицински прегледи, регистриране на злополуки и професионални заболявания и провеждане на дейности за обучение по охрана на труда и индустриална безопасност бяха прехвърлени в пилотна експлоатация.

• Разработване на система за автоматизация на дизайнерски проекти

Разширение на функционалността информационна система"SAPP", предназначен да автоматизира, записва и контролира процеса на създаване, изпълнение и завършване на проектни и проучвателни работи, извършвани от структурни подразделения и външни изпълнители.

През 2013 г. SAPP беше интегриран с Tatneft-Neftedobycha EIS по отношение на прилагането на възможността за прехвърляне на информация за промени в статуса на проекта към SAPP и наличието на кладенци с проекти, беше разработен механизъм за свързване на трети страни генерални изпълнители и подизпълнители към SAPP. Също така през 2013 г. беше организирано файлово хранилище с разграничаване на правата за достъп и възможност за разпределение по раздели (проекти).

• Създаване на информационно-аналитичен портал в областта на сондажното строителство

Системата предоставя единно информационно пространство, което осигурява консолидирането на данните, необходими по време на процеса на изграждане на кладенец от различни ИТ системи, използвани в производствените дейности за клиента за изграждане на кладенец. Предоставените данни осигуряват мониторинг на общите параметри на процеса на изграждане на кладенеца, контрол на посоката на сондиране (geo-steering), контрол на технологичните наземни параметри на сондажа, контрол на параметрите на процеса на циментиране.

• ACS "сондажни операции"

През 2013 г. Tatneft автоматизира процесите на подготовка на основните раздели в разработването на групови проекти за изграждане на кладенци, полеви надзор на изпълнението на проектни решения за сондажни течности, поддържане на график за изготвяне на проектни оценки, инженерни изчисления за битум и многостранни кладенци.

В допълнение, функционалността на компонентите "техническо задание (TOR)", "програма за изграждане на кладенец (PSS)", "работна поръчка за сондиране", "оценка на строителството на кладенец", "управление на времето за строителство", "администриране на елементарни оценки”, което позволи да се намали времето за изготвяне на проектни оценки и изчисления, както и интеграционна поддръжка.

Също така, компонентът „График за подготовка на сондажни блокове“, инструментът за изготвяне на действителната поръчка за работа бяха надградени и интегрирани с ARMITS CIS по отношение на действителните оперативни данни, структурирането и систематизирането на данните за отдела за производство на нефт и газ Almetyevneft в „ Беше изпълнен компонент „Случай на кладенец“.

• Информационна поддръжка и автоматизирано управление на технологичните съоръжения на Ашалчинското находище за оптимално разработване на свръхвискозен нефт

Миналата година беше разработена и въведена в търговска експлоатация интегрирана информационна среда за проекта за находището с екстравискозни петрол Ашалчинское. Изпълнено е представяне на технологични схеми (уеб SCADA) за полеви съоръжения, за да се даде възможност за наблюдение на технологичните процеси с извеждане на оперативна информация за кладенци и котелни, внедрено е представяне на матрична информация за дневния добив по кладенци, посочваща дела на кладенеца в общото производство.

Разработен е и набор от специализирани графични модули и изгледи за показване на информация за техническите процеси на място за бързо получаване на информация и организиране на процеса на взаимодействие между участниците в проекта.

2012: Ключови ИТ проекти

• Единна система за корпоративно управление, базирана на продукти на SAP

Според Tatneft в края на отчетния период повече от 3000 потребители работят в базираните на SAP системи. През 2012 г. на базата на тази платформа беше пусната в пилотна експлоатация система за планиране, настройка и мониторинг на разходите на компанията и продължи работата по прехвърляне на структурни подразделения към единна информационна среда, базирана на SAP. Компанията очаква, че разработените и адаптирани стандартни дизайнерски решения по отношение на автоматизирането на финансово-икономическите дейности на подразделенията ще осигурят цялостно оперативно счетоводство и контрол на вътрешностопанските разчети между тях, формирането на консолидирана финансови отчетикомпания, както и намаляване на разходите за интеграция и поддръжка на решения.

Решенията за оперативно счетоводство на SAP през 2012 г. бяха допълнени с информационно-аналитичната система "Монитор на ръководителя", базирана на продуктова линия на SAP Business Objects, позволяваща на ръководителя да работи с отчетите в интерактивен режим, без "непродуктивно разсейване на служителите “, се казва в отчета на компанията.

• Инвестиционно планиране и мониторинг

През 2012 г. продължи работата по усъвършенстване на системата за планиране и мониторинг на инвестициите. По-специално, процесът на управление на инвестиционни проекти беше автоматизиран на всички етапи от тяхното изпълнение с помощта на решението SAP RPM (Portfolio and Project Management) и започна работа по автоматизиране на процеса на прогнозиране на източниците на инвестиции.

Освен това в системата EIS Tatneft-Neftedobycha беше внедрен софтуерен инструмент за изграждане на базови прогнози за производство и прогнозни показатели за ефективност на геоложки и технически мерки, като се вземат предвид действителните показатели на кладенците и макроикономическите условия.

През 2012 г. компанията също така продължи да усъвършенства софтуерния пакет Modem, който ще позволи проектиране и изчисляване на изчисления очаквани разходиизграждане на кладенци, наблюдение и анализ на причините за промени в разходните показатели в автоматичен режим.

• производство

В тази категория Tatneft отделя автоматизирана система за управление на сондажните операции, която позволява управление на процеса на изграждане на кладенци от планирането и проектирането до пускането в експлоатация, както и осъществяване на оперативен мониторинг на технически и икономически показатели.

През 2012 г., според компанията, тя е интегрирана с други корпоративни ИТ системи и е разработила инструменти за отчитане на непроизводителното време, нормализиране на усложнения, инженерни изчисления, изготвяне на технически спецификации, бюджетиране и програми за изграждане на кладенци. При надграждането на системата бяха взети под внимание спецификите на кладенците за разработване на свръхвискозни нефтени находища и беше повишена информационната сигурност на решението.

През 2012 г. Tatneft също проведе експериментална работа по телеметрична поддръжка на седем кладенци с прехвърляне на информация в реално време към информационния и аналитичен портал на компанията, последвано от нейния анализ с помощта на секторни геоложки и хидродинамични модели. Тази технология дава възможност да се планира траектория в режим "реално време" по време на процеса на сондиране въз основа на действителния геоложки разрез.

През 2012 г. също започна формирането на хранилище на исторически данни за основното производство, внедриха се изчислителни мощности, тестваха се система за генериране на сложни отчети и технология за изпълнение на бизнес интелигентни задачи. Освен това беше пусната в експлоатация нова версия на корпоративната система за автоматизирани работни станции на инженерно-технологичната служба (CIS ARMITS), която се развива от началото на 90-те години.

• Дизайн

Преди това компанията внедри система за автоматизация на процеса на проектиране и разпределен архив проектна документация, а през 2012 г. системите бяха обединени и функционалността беше подобрена, за да предостави повече възможности за крайните потребители. По-специално, автоматизирана е възможността за повторно използване на проектна документация на етапа на разработване на работна документация, разработен е механизъм, който позволява генериране на електронен оригинал на проектна и работна документация във всички CAD системи, стандартизирани в TATNEFT, решението е възпроизведено в структурната бяха реализирани подразделения на компанията и редица други функции.

• Метрологична поддръжка на производството

През 2012 г. Tatneft извърши работа за включване автоматизирана систематърговско отчитане на електроенергията на дружеството в държавния регистър на средствата за измерване.

• Разработване на навигационна система на превозни средства

В края на 2012 г. повече от 8,2 хиляди автомобила на групата компании Tatneft са оборудвани със сателитни навигационни системи. Въвеждането на тази система осигури намаляване на броя на необоснованите поръчки за оборудване, намаляване на средния дневен пробег на оборудването с 25%, според годишния отчет на компанията. Работи се и по въвеждане на система за следене на разхода на гориво. пер отчетен период 17% от оборудването и 55 сондажни платформи са оборудвани със сензори за разход на гориво.

• Мобилни екипи и система за управление на персонала

От началото на 2012 г. персонални устройства за сателитна навигация се използват в седем структурни подразделения и обслужващи предприятия на TATNEFT. В експлоатация са 264 персонални единици за сателитно наблюдение, което е с 85% повече от 2011 г. Персоналните единици се използват за байпас на тръбопроводи, контрол на изграждането на кладенци, контрол на байпасни електропроводи и др.

Отношенията между компаниите ще преминат на ново ниво, което предполага дългосрочни партньорства, включително съвместно стратегическо планиране на дейностите. В допълнение, новият статут предполага обмен на опит и най-добри практики на глобалната петролна и газова индустрия с други членове на Premier Customer Network, участие на Tatneft в съветите за иновации в петролната и газовата индустрия на SAP. Компанията ще може да привлече най-добрите индустриални и продуктови специалисти от различни подразделения на групата SAP за участие в проекти.

„Радваме се да ви приветстваме в нова роля – стратегически партньор на SAP AG. Присвояването на този статус ще ни позволи да надградим успеха на текущите проекти и да привлечем най-добрите световни експерти за участие в нови кампании. Сигурен съм, че нашето партньорство ще бъде дълго и ползотворно и вие ще можете да споделяте опита от успешни проекти с други членове на Premier Customer Network“, каза Стив Цикакис, старши вицепрезидент на SAP.

Ръководител на проекта SAP, OAO TATNEFT Юнир Гиниатулинотбеляза: „Присвояването на статут на SAP Premier Customer Network е естествен резултат от работата на съвместния екип на OAO Tatneft, SAP и Energy Consulting - генерален партньор за внедряване на решения на SAP в OAO Tatneft. Очакваме, че едно ново ниво на взаимодействие с доставчика не само ще ни позволи да изпълняваме текущите проекти още по-ефективно, но и значително ще разшири възможностите за разработване на SAP системи в OAO TATNEFT.

Председател на Съвета на директорите на Енергийно консултиране Михаил Пономаревказа: „Новото ниво на взаимодействие със SAP на нашия ключов клиент OAO Tatneft е важно събитие за Energy Consulting и доказателство за успеха на нашата съвместна работа. OAO TATNEFT, традиционно една от най-високотехнологичните компании в руската нефтена и газова индустрия, получи допълнителни функцииза по-нататъшното развитие на съвременните технологии за управление”.

Един от най-големите нефтохимически холдинги в Русия е Tatneft. Тази компания отдавна е позната на потребителите в нашата страна и съседните страни. Холдингът се занимава с промишлени дейности в няколко направления едновременно. Едно от стратегическите направления на производство е производството на масла и горива. Този продукт е спечелил известна репутация сред потребителите. Отзивите за Tatneft ще бъдат обсъдени допълнително.

История справка

За да получите обща представа за вътрешния холдинг за рафиниране на петрол, е необходимо да разгледате характеристиките на работата на Tatneft, обратната връзка от служители и купувачи на продукти. Историята на тази компания датира от 17 век. Първото споменаване на битуминозни скали датира от 1637 г. Оттогава започва задълбочено проучване на природните находища на нефт и газ в нашата страна.

Асоциацията "Татнефт" е организирана през 1950 г. с постановление на Министерския съвет на СССР. Той включва тръстовете "Бугулманефт", "Бавлинефт", "Татнефтепромстрой", "Татбурнефт". Също така, офисът на Tatnefteproekt беше включен в групата. Оттогава започва историята на холдинга, неговото развитие и формиране.

Днес тя е вертикално интегриран холдинг. Съвременният му вид се формира в края на миналия век. По това време групата получава статут на холдингова компания. Той е признат от международната общност. Това е високотехнологична, модерна компания, която произвежда различни продукти.

Фирма днес

Преди да разгледаме рецензиите за Tatneft, е необходимо да кажем няколко думи за текущия курс на дейност на този холдинг. Това е една от най-големите руски компании, в състава на която активно се развиват следните направления:

• Нефт и газ;
• обработка на петролни продукти;
• нефтохимия;
• производство на гуми;
• мрежа от бензиностанции.

Освен това дружеството участва в капитала на дружества от застрахователния и банковия сектор. Татнефт е отговорен пред своите акционери и използва ресурсите си рационално. Научната дейност се извършва в различни направления, което позволява използването на иновативни технологии при разработването на нефтени и газови находища, както и в процеса на тяхната обработка.

Проблеми с управлението природни ресурсисъщо са постоянно под контрола на ръководните органи. Това е корпоративен и социално отговорен производител, който се бори за правото да заеме лидерска позиция в бранша.

Главна информация

Имайки предвид рецензиите за Tatneft в Москва, Казан и други градове на нашата страна, трябва да се отбележи, че това е огромен холдинг. Той включва много предприятия, които се намират в различни области. Главният офис се намира в Алметиевск (Република Татарстан).

Компанията също има офиси в Москва (булевард Тверской, 17) и в Казан (ул. К. Маркса, 71). Фирмата разполага с достатъчно финансови ресурсиза финансиране на различни проекти. В същото време показателите за ликвидност, рентабилност и финансова стабилност остават високи.

Изпълняват се програми за печеливш добив на нефт и газ, разработват се нови находища. В същото време се обръща внимание на маслото с висок вискозитет и трудно възстановяване. Такива находища има на територията на Република Татарстан. Разширява се и ресурсната база извън него. Компанията обръща голямо внимание на създаването на готови петролни продукти.

Прегледи на служителите

Имайки предвид отзивите на служителите за Tatneft, заслужава да се отбележи, че този холдинг дава възможност да разкрият своите таланти на специалисти в различни области на дейност. Компанията носи корпоративна отговорност, стимулира професионалното израстване на своя персонал.

Финансират се научни проекти, които позволяват намирането на нови формули, технологии, които компанията патентова и прилага по време на производствените цикли. Хармоничното развитие на холдинга е абсолютна заслуга на неговия персонал. Те са талантливи млади хора и опитни професионалисти в своята област. Те работят в следните отдели:

• отдел за производство на нефт и газ;
• дъщерни дружества, занимаващи се с производство на нефт;
• блок за преработка и продажба на масло и продукти от него;
• топлоенергетика;
• нефтохимическо звено;
• научно-техническа поддръжка;
• сондиране и геоложко проучване;
• сервизен блок.

Във всеки от изброените отдели могат да се докажат специалисти. За това компанията е създала подходящи условия.

Рафиниране на нефт

Отзивите за Tatneft се предоставят от купувачи от всички региони на нашата страна. Една от основните дейности на холдинга е нефтопреработката. Извършва се в рамките на стратегическата инвестиционна програма на компанията на базата на заводите на ТАНЕКО.

Тук се извършва преработката на петрол, произведен в Татарстан, недалеч от мястото на неговото развитие. Предприятията позволяват да се замени износът на петрол с продажбата на висококачествени рафинирани продукти на вътрешния и външния пазар. Това е в съответствие със стратегическите програми на правителството на Руската федерация.

Фабриките на TANECO работят за създаване на висококачествени горива и смазочни материали, които отговарят на високите изисквания на международните стандарти и екологичните стандарти. Особено внимание се обръща на намаляването на емисиите и подобряването на екологичната ситуация. Благодарение на международно признатите и собствени научни разработки беше възможно да се пусне в експлоатация комплекс, който произвежда висококачествен автомобилен бензин Евро-5.

В резултат на това представеният комплекс направи възможно производството на 20 вида различни продукти. Включва дизелово гориво с международен стандарт Евро-5, авиационни керосини, както и смазочни масла за двигатели и скоростни кутии.

Пълнежен комплекс

Бензиностанции "Татнефт", според прегледите, са много популярни. Техният брой е повече от 685 бензиностанции в различни страни. На територията на Руската федерация работят над 575 бензиностанции. Тези предприятия принадлежат към блока за търговия на дребно и продажби. Те показват висока ефективност. На много регионални пазари тези предприятия заемат водещи позиции.

Търсенето на бензиностанции на холдинга се обяснява с приемливата цена на горивото с високото му качество. Бензиностанциите използват ефективни ресурсо- и енергоспестяващи технологии. Обръща се голямо внимание и на спазването на екологичните изисквания.

Компанията работи по въвеждането на нови бензиностанции, които използват нови интериори и формати. Този подход ви позволява да разширите гамата от продукти и услуги. Развива се и посоката на общественото хранене в бензиностанции Tatneft.

Качество на продукта

Според прегледите, горивото Tatneft е с прилично качество. Според експерти дизеловото гориво TANECO заслужава специално внимание. Това е висококачествен продукт, който е произведен в съответствие с най-високите съвременни изисквания на стандартите. Горивото от собствено производство не само се съхранява, разпределя и транспортира по установената технология, но и се произвежда в съответствие с високи екологични и технически стандарти.

През 2015 г. дизеловото гориво Евро-5, произведено от АО "ТАНЕКО", стана победител в програмата "100 най-добри стоки на Русия". Този вид гориво е одобрено за използване във военна, въоръжение и специална техника на Руската федерация.

Експерти твърдят, че горивото, което компанията доставя на своите бензиностанции, е с високо качество. В същото време цената за него остава приемлива. Това прави продукта местен производителконкурентни. Предназначен е за двигатели от различни Превозно средство.

Положителни отзиви за бензина

Бензиностанциите "Татнефт", според автомобилистите, са в голямо търсене. Това се дължи на високото качество на бензина. Сред анкетираните собственици на превозни средства мнозинството са съгласни, че това е качествено гориво. Продукт, който отговаря на всички декларирани от производителя характеристики, влиза в продажба. Не се разрежда, позволява на двигателя и другите системи на превозното средство да работят правилно и стабилно.

Много клиенти отбелязват и високото ниво на обслужване на клиентите. Всички коментари относно работата на бензиностанциите и качеството на бензина се приемат чрез автоматизирана система. Това позволява на отговорните служители да реагират бързо на заявките на клиентите.

С помощ мобилно приложениеможете да проследите къде са бензиностанциите Tatneft по пътя, както и каква е цената на бензина в тях. Много е удобно. Шофьорите отбелязват, че цените на представеното гориво са под средните за пазара. В същото време качеството на бензина не само не е по-ниско, но и надвишава продуктите на много популярни днес марки.

Отрицателни отзиви за бензина

Имайки предвид рецензиите за бензина Tatneft, трябва да се отбележат и отрицателни отзиви. Много по-малко са, но ги има. Някои собственици на автомобили отбелязват, че след зареждане с гориво са започнали проблеми с колата. Някои купувачи твърдят, че след наливане на гориво в резервоара за газ горивната им помпа се повреди. Цялата система е в окаяно състояние.

Има и отзиви, че след зареждане с гориво се появи грешка „проверка“. Колата трябваше да бъде доставена в автосервиз. Експертите казват, че трябва да изберете вида гориво в съответствие с характеристиките на вашия автомобил. За да направите това, прочетете инструкциите на производителя.