Организация на режийното счетоводство

Разпределение на режийните разходи към продуктите

Двустепенна процедура за разпределяне на режийни разходи

Разпределение на разходите на непроизводствени единици между производствените единици на организацията

Организация на отчитането на режийните разходи.

Във връзка с конкретна област на счетоводството могат да се разграничат две категории разходи - основни и режийни.

Основните са разходите, свързани с конкретна област на отчитане на разходите. Режийните разходи са разходи, които не са пряко свързани с него.

Най-очевидната посока на отчитане на разходите е изчисляването на себестойността на продукцията. Структурата на режийните разходи, формирани в рамките на процедурите за изчисляване на себестойността, е показана на фиг. 5.

Ориз. 5. Организационна режийна структура

Режийните разходи се признават като тези, чийто размер не може да бъде отнесен към конкретен счетоводен обект и те се разпределят между няколко обекта (продуктови единици, клиентски групи, търговски обекти - в зависимост от това кой счетоводен обект сме избрали).

Невъзможно е да се проследи пътя на конкретна режийна позиция в производството на конкретен продукт (обект на счетоводство). Ето защо необходимостта да се вземе предвид делът на режийните разходи в себестойността на продукцията прави себестойността двусмислен показател. Неяснотата в този случай трябва да се разбира като променливост на една стойност с различни подходи към нейното формиране. Размерът на преките разходи за единица продукция се определя лесно от реални данни, докато размерът на режийните разходи характеризира група продукти, продукция като цяло, характеристики на технологичния процес в дадена единица или цяло предприятие. Като пример за режийни разходи могат да се посочат разходите за технически контрол, наем, разходите за осветление и отопление при производството на продукти, разходите за поддържане на управленския персонал на организацията.

С напредването на технологиите, въвеждането на нови форми на работа и разработването на по-умни продукти, делът на режийните разходи нараства, това е една от основните тенденции в развитието на съвременния бизнес. В допълнение, в редица индустрии (например в сектора на услугите) почти всички разходи могат да бъдат приписани на режийни разходи. По този начин, тъй като делът на режийните разходи нараства, процесът на изчисляване на разходите става все по-неточен. Следователно значението на разработването на приемливи подходи за разпределяне на режийните разходи към производствените единици нараства.

Отчитането на режийните разходи при определяне на себестойността на произведените стоки е необходимо за следните две цели:

първата цел се определя от изискванията финансово счетоводствои е свързано с необходимостта от разпределяне на извършените през периода производствени разходи между себестойността на продадените стоки и себестойността на материалните запаси. За нуждите на финансовото счетоводство не е необходимо да се определят точно разходите за конкретен счетоводен обект, достатъчно е да се направи разграничение между разходите за продукта и разходите за периода, така че техните стойности да бъдат отразени в отчетността на този период дава възможност да се демонстрира приемливо ниво на печалба за компанията като цяло;

втората цел е да се предостави на лидерите на организацията необходимата информация за вземане на управленски решения. И тук нивото на приближение, прието във финансовото счетоводство, се оказва абсолютно неприемливо, тъй като не позволява да се определи рентабилността на отделните продукти.

Стигайки до организацията на отчитането на режийните разходи на практика, е необходимо да се решат няколко ключови въпроса за организирането на отчитането на разходите като цяло.

1. Дефинирайте номенклатурата на разходните носители, разходните центрове и калкулационните позиции.

Разходна позиция - вид разход, разпределен за счетоводни и аналитични цели в процеса на приписване на разходите към различни разходни единици във всяка конкретна област на счетоводството. Позицията за изчисляване на разходите може да бъде едноелементна (например разходите за престой) или сложни (разходите за обучение на персонала).

2. Определете кои разходни центрове са производствени, сервизни и непроизводствени единици.

В производствените цехове продуктите преминават през различни етапи от технологичната верига. Например производствените единици на завода включват всички основни цехове.

Спомагателните (обслужващи) звена осигуряват функционирането на производството, като нито един продукт не преминава директно през тях по време на неговия технологичен цикъл. Спомагателните включват топлина и енергия, съхранение, ремонт и др. корпоративни услуги.

Непроизводствените единици осигуряват функционирането на организацията като цяло, но не участват в производството на самия продукт. Непроизводствените включват административни, финансови, социални и др. подразделения на предприятието.

3. Решете кои счетоводни принципи да следвате при формиране на себестойността - по пълни или по променливи разходи. Отнасянето на режийните разходи към разходите за продукта (производствени разходи) или към периодични (непроизводствени) разходи ще зависи от решението на този проблем.

Присвояване на режийни разходи на продукти.

Един от ключовите въпроси, които трябва да бъдат разгледани при организацията на управленското счетоводство, е въпросът дали режийните разходи трябва да бъдат включени в себестойността на готовата продукция? Ако е така, как? И ако не, как да гарантираме, че всички разходи са покрити?

Стандартите за финансово отчитане изискват незавършеното производство и готовите стоки да бъдат включени в оценката на материалните запаси, заедно с преките разходи за материали и труд на основните производствени работници. Сумата от тези три компонента формира производствената себестойност, или себестойността на продукта. Изискването за включване в оценката на запасите, заедно с преките разходи, част от непреките разходи се съдържа както в международните, така и в повечето национални (включително руски) стандарти. В този случай всички непроизводствени разходи се считат за разходи за периода, те веднага се отнасят към финансовия резултат за този период.

От теоретична гледна точка обосновката на това правило е, че всички производствени режийни разходи възникват при производството на продуктите на компанията и следователно всяка единица продукция е невъзможна без тези разходи. Следователно за всяка единица продукция трябва да се таксува някаква част от тях.

Въпреки това, стриктното спазване на това изискване при изготвянето на външни финансови отчети води до факта, че информацията, съдържаща се в такива отчети, е малко полезна при вземането на управленски решения. Формирана в съответствие със стандартите за финансово или данъчно счетоводство, себестойността не дава възможност да се сравни по-специално рентабилността на отделните продукти и бизнес сегменти.

Двустепенна процедура за разпределяне на режийни разходи.

Най-често срещаният подход за разпределяне на общите разходи включва процедура в две стъпки. На първата му стъпка пълни сумирежийните разходи за всички артикули за период (обикновено година) се разпределят към центровете за производствена отговорност, а на втория етап сумите, разпределени към всеки център за отговорност, се разпределят към продуктите. Този процес е показан схематично на фигура 6.

1 стъпка

2 стъпка

Ориз. 6. Двуетапна процедура за разпределяне на режийни разходи

От управленска гледна точка резултатите от първия етап на двустепенно разпределение служат за решаване на два проблема. Разумното групиране и разпределяне на разходите към центъра за отговорност, първо, допринася за по-строг контрол върху нивото им от ръководството, и второ, може да служи като основа за оценка на работата на звеното и неговите ръководители от най-високите нива на управление на организация. В допълнение, разпределението на производствените разходи ви позволява да формирате стойността на материалните запаси, без да противоречите на финансовите счетоводни стандарти.

Вторият етап от процедурата за разпределение на режийните разходи е да се определи размерът на режийните разходи, попадащи в конкретна калкулационна единица (поръчка, продукт, продуктова група - в зависимост от възприетата счетоводна политика). В този случай общите режийни разходи, разпределени за всяка производствена единица, се разделят на стойността на избраната база за разпределение (която също може да бъде различна във всяка единица), след което полученият процент на разпределение ви позволява да определите размера на режийните разходи, свързани с всяка продукт.

Системата за разпределение на режийните разходи е една от ключовите точки на управленското счетоводство, тъй като влияе значително върху възприемането на представянето на различни сегменти на организацията. И ако първият етап на разпределение играе важна роля при определяне на ефективността на отделите, то вторият етап предоставя възможност за сравняване на рентабилността на отделните изчислителни единици. И в двата случая изборът на дистрибуторска база се превръща в мощен метод за преразпределяне на рентабилността на подразделенията и продуктите. Следователно въпросът за избора на бази за разпределение остава един от най-спорните в практиката на управленското счетоводство. Това става особено остро в случаите, когато системата за материално стимулиране на служителите се основава на показатели за изпълнение, когато възнаграждението на ръководителя на производствената единица зависи от работата на неговата единица, а бонусите за служителите на търговската служба зависят от рентабилност на продуктите.

Във всяка конкретна организация изборът на метод за разпределение на режийните разходи се извършва недвусмислено (съгласно поне, за определен период от време) и по този начин определени подразделения и продукти са умишлено поставени в повече или по-малко изгодна позиция по отношение на други. Невъзможно е да се посочи метод на разпределение, който ще бъде недвусмислено най-добър, правилен или справедлив за всички случаи по всяко време.

„Класическите“ учебници по управленско и производствено счетоводство като стандартна база за разпределение са показатели за производствената дейност, които характеризират използването на основните фактори на производството – човешкия труд и работата на машините – това е времето (в часове), отработено от производствените работници или оборудване. , или разходи (в парични единици) за заплати на основните производствени работници. В допълнение, бази като:

обем на произведената продукция в натурално изражение за периода;

разходи за основни материали, използвани в производството през периода;

пълни размери на преките (основните) разходи за периода.

Във всеки случай изборът на базата за разпределение на режийните разходи на първия етап от разпределението включва избор на фактор, който най-добре характеризира самата разходна позиция, която трябва да бъде разпределена, т.е. потреблението на ресурса, който е описан от този ред. Приема се, че колкото по-голяма е стойността на този фактор, толкова по-големи са режийните разходи. За продукти, които изискват дългосрочна механична обработка, най-добрата основа за разпределяне на режийните разходи ще бъде машинното време, за трудоемките продукти най-разумната база трябва да се признае като времето, отработено от основните работници. В същото време не може да се направи без някои компромиси в случаите, когато магазинът (центърът на разходите) произвежда няколко вида продукти и има забележими разлики в нивото на тяхната трудоемкост, материалоемкост и капиталоемкост. Това води до "изкривявания" при изчисляването на режийните разходи.

Разпределение на разходите на непроизводствените отдели между производствените отдели на организацията.

Процедурата за разпределение на разходите се състои от три стъпки:

на първия етап се избира обектът на отчитане на разходите, т.е. ред, преразпределение, вид производство, структурно подразделение на предприятието;

на втория етап се избират и групират разходите, свързани с избрания обект на отчитане на разходите;

на третия етап се избира методът за прехвърляне на разходите за помощни услуги към производствените единици. След като всички разходи на организацията се прехвърлят към производствените единици, е възможно те да бъдат разпределени по разходни носители (обекти на изчисление).

В управленското счетоводство са известни три метода за преразпределяне на разходите на непроизводствени единици между производствените сегменти:

метод на пряко разпределение на разходите;

последователен (стъпка по стъпка) метод;

двустранно.

Метод на разпределение на директните разходинай-простият: разходите за всяка обслужваща единица се таксуват директно към оперативните сегменти, заобикаляйки другите обслужващи единици. Използва се в случаите, когато центровете за непроизводствена отговорност не предоставят услуги един на друг.

Разходи - разпределени пропорционално на всяка база за разпределение.

Основата може да бъде:

процентът на потребление от всяка производствена единица на услугите на непроизводствените единици;

делът на постъпленията от продажбата на всеки производствен разходен център в общата сума на постъпленията и др.

Базата за разпределение на разходите обикновено остава непроменена за дълъг период от време и е елемент от счетоводната политика на предприятието. Базата за разпространение се избира от всеки субект самостоятелно.

Метод на поетапно разпределение на разходитеизползвани в случаите, когато непроизводствените единици предоставят услуги една на друга едностранно.

Общият принцип на разпределение на разходите е следният: производствената единица, която потребява повечето от услугите на непроизводствената единица, трябва да получи пропорционално по-голям дял от разходите на този сегмент.

Процесът на разпределение на разходите на непроизводствените единици между производствените единици се извършва на етапи.

Стъпка 1. Определяне на разходите по отдели. Взети са предвид всички единични разходи.

Стъпка 2. Определяне на базовата единица, т.е. единица обем услуги, предоставяни от спомагателна единица, с помощта на която е възможно да се определи потреблението на тези услуги от други единици.

Стъпка 3. Разпределение на разходите. Изпълнява се въз основа на избраните базови единици за разпределение. Общият ред на разпределение е от непроизводствени единици към производствени. В резултат на разпределението всички разходи на непроизводствени единици трябва да бъдат присвоени на производствените разходни центрове. След разпределяне на разходите на една единица за поддръжка, тя вече не се взема предвид и допълнително се изключва от процеса на постепенно разпределение.

Двустранен (или метод на взаимно разпространение)Използва се в случаите, когато между непроизводствените звена има обмен на вътрешнофирмени услуги. Въпреки това, ръчно без използване на софтуерен продукт, той може да се приложи само ако има два центъра за непроизводствена отговорност.

Въведение

Глава 1. Икономическо съдържание на режийните разходи и тяхното значение в системата на управленското счетоводство

1.1 Правна уредба на управленското счетоводство по отношение на режийните разходи

1.2 Определение и класификация на режийните разходи

1.3 Значение на режийните разходи в системата за управленско счетоводство

1.4 Кратко описание на компанията Kolos LLC

Глава 2. Отчитане на режийните разходи в предприятието Kolos LLC

2.1 Системата от сметки за режийни разходи и тяхното отразяване в сметките

2.2 Разпределение на режийните разходи

2.3 Вътрешно отчитане на режийните разходи

Заключение

Списък на използваната литература

ВЪВЕДЕНИЕ

В пазарните условия на управление стана очевидно, че най-управляемите от гледна точка на намирането на резерви за спестявания, растеж на печалбата и рентабилност в предприятието, което определя производствената и маркетинговата програма, постепенно се превръщат не в основни, а в режийни разходи.

Посоката за подобряване на дейностите на управленското счетоводство може да служи като създаване на единно счетоводство, бюджетиране и анализ на режийните разходи.

Неадекватно адаптираните към пазарните условия методи на счетоводство и анализ на режийните разходи оказват отрицателно въздействие не само върху текущата работа на предприятието, но и водят до приемането на неправилни стратегически управленски решения.

Резултатите от изследвания на местни и чуждестранни експерти показват, че режийните разходи в повечето индустрии непрекъснато нарастват както в абсолютно изражение, така и спрямо общите разходи на икономическия субект. Това се дължи на научно-техническия прогрес, усложняването на управленските задачи и съответното увеличаване на броя на управленския персонал, нивото на тяхната квалификация, широкото използване на компютри в управлението, съвременните средства за комуникация, повишените изисквания за представителност на офисите, тяхното оборудване и др. В новите условия съществува съзнателна необходимост от гъвкави административни системи, промяна на методологическите принципи на управление и неговите компоненти (включително подходи за използване на счетоводна информация), затягане на контрола върху разходването на средства на ниво управление на организацията, и провеждане на аналитични проучвания за оптимизиране на разходите в тази област.

Това е уместността на курсовата работа, защото. управленското счетоводство на режийните разходи е необходимо за ефективен контрол на разходите, определяне на областите на отговорност на мениджърите, решаване на проблеми с идентифицирането на най-точните показатели за себестойността на продукцията. И колкото повече внимание се обръща на създаването на оптимална система за управление на режийните разходи, толкова по-мобилно ще стане предприятието в пазарни условия и толкова по-ефективна е дейността на административния апарат.

Целта на работата е да се разгледа отчитането и разпределението на режийните разходи.

В съответствие с целта се решават следните задачи:

1. Проучване на правната уредба на управленското счетоводство по отношение на режийните разходи;

2. Анализ на класификацията на режийните разходи;

3. Проучване на реда за разпределение и системата от сметки за режийни разходи;

4. Описание на вътрешната отчетност

Тази курсова работа ще се основава на примера на дружество с ограничена отговорност "Колос".

Курсовата работа се състои от въведение, две глави, заключение, списък с литература и съответните приложения.

Първата глава последователно посочва онези регулаторни правни актове, които регулират процедурата за водене на управленско счетоводство по отношение на режийните разходи. Описана е класификацията на режийните разходи. Определя се стойността на режийните разходи в системата за управленско счетоводство. Той също така дава кратко описание на предприятието, на базата на което е написана тази курсова работа, т.е. Колос ООД.

Втората глава се занимава с разпределението на режийните разходи, начина, по който разходите се отразяват в сметките и вътрешното отчитане на Kolos LLC.

Курсова работа, написана с помощта на правни документи, като Федералния закон „За счетоводството“, както и учебника Соколов А.Ю., Вахрушина М.А., периодични издания и въз основа на информационните дейности на Kolos LLC.

ГЛАВА 1. Икономическото съдържание на режийните разходи и тяхното значение в управленската счетоводна система

1.1 Правна уредба на управленското счетоводство по отношение на режийните разходи

С приемането през 1993 г. на Държавната програма за преход на Руската федерация към счетоводна система, приета в международната практика, редица нормативни документикоито създават необходимите предпоставки за въвеждането на управленското счетоводство в практиката на руските предприятия. Тези документи разглеждат въпроси както на счетоводството като цяло, така и на управленското счетоводство в частност.

Към днешна дата е създадена система за регулаторно счетоводство. Йерархията на нормативните документи е определена от Закона на Руската федерация „За счетоводството“ и е представена от три нива:

1. Закони и други актове на законодателството на Руската федерация, регулиращи пряко или непряко създаването на счетоводство.

Това ниво включва Граждански кодексРуска федерация (GK RF), данъчен кодексРуска федерация (НК РФ), федералният закон„За счетоводството“, Федералния закон „За дружествата с ограничена отговорност“ („За LLC“), Наредбата за счетоводството и счетоводството в Руската федерация и разпоредбите на правителството на Руската федерация.

Основният документ е Законът "За счетоводството". Разкрива общите методически подходи към счетоводство, основните изисквания за поддържането му, преди всичко по отношение на съставянето на първич счетоводна документация, счетоводни регистри, оценка на имущество и пасиви, тяхната инвентаризация, регламентиране на финансови отчети и отговорност за нарушаване на действащото счетоводно законодателство.

Гражданският кодекс на Руската федерация установява най-важните счетоводни стандарти в организациите. Гражданското законодателство се основава на признаването на равенството на участниците в отношенията, които регулира, неприкосновеността на собствеността, свободата на договаряне, недопустимостта на произволна намеса от никого в личните дела, необходимостта от безпрепятствено упражняване на граждански права, осигуряване на възстановяването на нарушени права и тяхната съдебна защита.

Данъчният кодекс на Руската федерация установява система от данъци и такси, събирани в федерален бюджет, както и общите принципи на данъчното облагане и таксите в Руската федерация, включително: видове данъци и такси, събирани в Руската федерация; основанията за възникване (промяна, прекратяване) и реда за изпълнение на задълженията за плащане на данъци и такси; принципите за установяване, въвеждане и прекратяване на въведените преди това данъци и такси на съставните образувания на Руската федерация и местни данъци и такси; права и задължения на данъкоплатците, данъчни властии други участници в отношенията; форми и методи на данъчен контрол; отговорност за извършване на данъчни престъпления; процедурата за обжалване на актове на данъчни органи и действия (бездействие) и техните служители.

Законът "За LLC" определя легален статутдружества с ограничена отговорност, правата и задълженията на участниците в него, процедурата за създаване, реорганизация и ликвидация на дружеството.

Специално място в системата на регулаторното регулиране заема Наредбата за счетоводството и финансовата отчетност в Руската федерация, която определя процедурата за организиране и водене на счетоводство, съставяне и представяне на финансови отчети от юридически лица, както и отношенията на организация с външни потребители на счетоводна информация.

Документите от това ниво са предназначени да осигурят еднакво отчитане на бизнес операциите на организациите, своевременно съставяне и предоставяне от заинтересованите потребители на сравнима и надеждна информация за имущественото състояние на организациите, техните задължения, приходи и разходи.

2. Правилник и насоки, включително различни препоръки по определени счетоводни въпроси, главно от Министерството на финансите на Руската федерация.

На същото ниво на нормативна уредба е Сметкопланът за счетоводното отчитане на стопанската и финансовата дейност на предприятията и Указанията за неговото прилагане. Тази инструкция установява единни подходи към прилагането на сметкоплана за финансови и стопанска дейносторганизации и отразяване на фактите на стопанската дейност по сметките на счетоводството. Предприети са стъпки за разделяне на финансовото и управленското счетоводство, за прилагане на счетоводна опция с две системи от сметки. По-специално, сметки 30-39 са оставени свободни и са предназначени за организиране на отчитане на разходите по елементи. По същество се дава възможност на предприятието да организира управленско счетоводство в режим на автономност, т.е. в система от сметки, изолирани от финансово-счетоводните сметки.

Въпреки това, специално място сред документите от второ ниво заемат разпоредбите по някои въпроси на собствеността, пасивите, капитала, които определят единен подход към фактите и явленията, които трябва да бъдат отразени в счетоводството, което е задължително за всички предприятия и организации. , независимо от собствеността. Това са национални руски счетоводни стандарти - счетоводни правила (PBU). Към днешна дата са одобрени и работят 15 PBU. Нека разгледаме някои от тях.

PBU 1/98 „Счетоводна политика на организация“, която установява основата за формиране и разкриване (оповестяване) на счетоводната политика на организации, които са юридически лица съгласно законодателството на Руската федерация (с изключение на кредитни организациии обществени институции).

PBU 10/99 „Разходи на организация“ е пряко свързано с правилата за формиране в счетоводството на информация за разходите на търговски организации (с изключение на кредитни и застрахователни организации), които са юридически лица по силата на закона Руска федерация.

PBU 4/99 " Финансови отчетиорганизации” - определя състава, съдържанието и методологичните основи за формиране на финансовите отчети на организациите. Използва се при установяване на: стандартни форми на финансови отчети и инструкции за реда за съставяне на отчети; опростена процедура за формиране на финансови отчети за малки предприятия и организации с нестопанска цел; характеристики на формирането на консолидирани финансови отчети; характеристики на формирането на финансови отчети в случаи на реорганизация или ликвидация на организацията и др.

Общоприетите счетоводни правила, определени с документи от второ ниво, се прилагат от предприятието при разработването на неговата счетоводна политика. Това отчита размера, спецификата, отрасловата принадлежност на предприятието. И това е третото ниво на системата за регулиране на счетоводството.

3. Документи на организациите, разработени от тях при формирането на счетоводни политики: инструкции, длъжностни характеристики, наредби, заповеди за формиране на счетоводни политики и други подобни документи за създаване и поддържане на счетоводство, създадени директно в организацията и представляващи вътрешни фирмени стандарти.

Целият списък от документи, които трябва да бъдат одобрени със заповед или заповед на ръководителя на организацията относно приетата счетоводна политика, се съдържа в Закона на Руската федерация „За счетоводството“.

По този начин, в руското законодателстводнес няма бариери пред развитието на управленското счетоводство.

1.2 Определение и класификация на режийните разходи

Разходите на организацията се признават като намаление на икономическите ползи в резултат на освобождаване от активи ( Пари, друго имущество) и (или) възникването на задължения, водещи до намаляване на капитала на тази организация, с изключение на намаляване на вноските по решение на участниците (собствениците на имущество).

За изчисляване на себестойността на произведените продукти и определяне на размера на получената печалба разходите се класифицират на: входящи и с изтекъл срок на годност; преки и непреки; основни и режийни; текущи и еднократни и др. Най-важни за управленското счетоводство са режийните разходи, т.к. те се наричат ​​от управленски функции, които се различават по характер, предназначение и роля от производствените функции. Тези разходи обикновено са свързани с организацията на предприятието, неговото управление. В съответствие с метода на разпределяне на разходите към превозвача (обект на изчисление), режийните разходи са непреки.

Режийните разходи са разходите за поддръжка и управление на производството и предприятието: общопроизводствени и общостопански, причинени от подготовката и организацията, поддръжката и управлението.

Общите производствени (производствени) режийни разходи са разходите за организиране, поддържане и управление на производството. Те възникват в производствени звена - обекти, цехове, производства. Целта, същността и функционалната роля на тези разходи са пряко свързани с производството. Режийните производствени разходи включват разходите за поддръжка и експлоатация на оборудването и общите разходи за управление на цеха.

Разходите за поддръжка и експлоатация на оборудването включват: амортизация на оборудването и Превозно средство; текуща поддръжка и ремонт на оборудване; енергийни разходи за оборудване; услуги на спомагателни производства за поддръжка на оборудване и работни места; заплатаи отчисления за социални нужди на работниците, обслужващи оборудването; разходи за вътрешнозаводски транспорт на материали, полуфабрикати, готови продукти; други разходи, свързани с използването на оборудването.

Общите цехови разходи за управление се състоят от следните разходи: разходи за управление на производството; разходи, свързани с подготовката и организацията на производството; съдържанието на апарата за управление на производствените единици; амортизация на сгради, конструкции, производствено оборудване, поддръжка и ремонт на сгради, конструкции, инвентар; разходи за осигуряване на нормални условия на труд; разходите за кариерно ориентиране и обучение.

Общото за двете групи е, че те: се състоят от сложни членове; възникват в производствени единици; се планират и отчитат по местата на възникването им; контролирани по бюджетен метод.

Общите (непроизводствени) режийни разходи се дължат на управленски функции, които по своето естество, цел и роля се различават от производствените функции и функциите за организация на производството. Тези разходи възникват в рамките на предприятието, т.е. това са административни и управленски разходи; разходи за техническо управление; разходи за управление на производството; разходи за управление на снабдителната дейност; да управлява финансови и маркетингови дейности; разходи за труд: за набиране, подбор, обучение на ръководители, обучение, преквалификация и повишаване на квалификацията; заплащане на услуги, предоставени от външни организации; поддръжка и ремонт на сгради, конструкции, инвентар; задължителни такси, данъци, плащания и удръжки по установения от закона ред.

По този начин режийните разходи са разходи, чийто състав е ограничен от следните критерии:

1) разходите са сложни (всеки елемент от режийните разходи включва различни икономическо съдържаниеразходи: разходи за материали, разходи за труд, амортизация на сгради, конструкции и оборудване и др.);

2) разходите не създават физическата или материалната основа на продукта;

3) разходи, свързани с поддръжката на процесите на производство и продажба или с управлението на организацията като цяло или нейните подразделения.

Класификацията на разходите трябва напълно да отразява всички характерни черти, по които някои позиции на разходите се различават от други, да очертае тяхната функционална роля, в съответствие с която всеки компонент на разходите изпълнява определена функция. Този подход дава възможност за по-задълбочено определяне на осъществимостта и ефективността на формирането на разходни елементи и тяхното насочване.

Помислете за основните характеристики на класификацията на режийните разходи:

По принадлежност към производствения цикъл: производствени и непроизводствени общи разходи, такова разделение се дължи на методологията за определяне на себестойността на продукцията. Отличителна черта на производствените разходи е тяхната връзка с разработването и създаването на производствена програма.

Производствените разходи могат да бъдат класифицирани по елементи, за да се получи по-подробна информация за разходите.

Според нивото на контрол: контролирани и неконтролирани режийни разходи, необходимостта от използване на такова групиране се определя от факта, че регулира отношенията между мениджърите различни нивауправление и ви позволява да идентифицирате виновника за надхвърляне на разходите.

Режийните разходи са отговорност на конкретен мениджър на определено ниво на управление. Примери за това са такива позиции на разходите като разходите за поддръжка на структурна единица или разходи за поддръжка, свързани с определен етап от производствения процес.

Според начина на включване в разходния център на разходния център: първични и вторични режийни разходи. Обичайно е да се вземат предвид първичните разходи, които възникват директно в разходния център (за издръжка на управленския персонал на магазина). Вторичните разходи са разходи, които се начисляват към разходния център в резултат на процедурата за преразпределение на режийните разходи или процедурата за трансферно ценообразуване (за транспортни услуги, за ремонт на превозни средства).

Според начина на отразяване на разходите в управленското счетоводство: фактически, бюджетни и разпределени общи разходи. Действителни разходи - разходи, направени през отчетния период и отразени в отчетите за управление. бюджетни разходи- разходи, които счетоводителите-анализатори планират за предстоящия бюджетен период. Действителните и бюджетните режийни разходи могат да бъдат изчислени за: предприятието като цяло; подразделение; Вид дейност; вид оборудване; единица продукт; операция. Разпределените (усвоени, отписани) общи разходи са общите разходи, разпределени към продуктите, произведени по време на процеса на изчисляване на себестойността.

Тъй като режийните разходи са обект на прогнозиране, е възможно да се направи разлика между прогнозираните и прогнозираните режийни разходи (непродуктивни плащания, делът на режийните разходи в разходите за брак и др.).

В системата за отчитане на разходите "стандартни разходи": недостатъчно разпределени и преразпределени общи разходи. Ако действителните общи разходи са по-големи от разпределените общи разходи, тогава възникват недостатъчно разпределени общи разходи. Ако разпределените общи разходи са по-големи от действителните общи разходи, тогава възникват преразпределени общи разходи.

Важно е режийните разходи да се разделят в зависимост от влиянието на такъв фактор като сезонността. Сезонни режийни разходи: разходи за отопление, част от оперативните разходи и др.

В зависимост от въздействието на обема на дейностите (система за отчитане на разходите "директен разход"): променливи и постоянни. Променливите включват разходи, чиято стойност се променя с промяна на обема на дейността и степента на интензивност на работата. Към постоянни - разходи, чийто размер остава условно постоянен, независимо от промените в обема на дейността.

Горната класификация може да бъде допълнена от различни групировки на постоянни общи разходи.

По-специално могат да се разграничат постоянните режийни разходи, покрити и непокрити от пределната печалба. Покрити са фиксирани режийни разходи, които са покрити от всички нива на маржин. Такова групиране се използва в онези системи, където се използва концепцията за марж на вноската. Непокритите режийни разходи са фиксирани режийни разходи, които не са покрити от всички нива на маржин. Използването на това групиране е от голямо практическо значение. Ако се покрият постоянните разходи, организацията реализира печалба, ако не се покрият – загуба.

Дискретните режийни разходи са от практически интерес. Дискретни режийни разходи - разходи, които са постоянни за определен обем производство, но имат способността да се увеличават с определена сума в критичен момент. Това трябва да се използва както за целите на бюджетирането, така и за анализ на общите разходи.

В средата на променливи и постоянни режийни разходи могат да се разграничат периодични и постоянни режийни разходи.

Периодичните се характеризират с това, че моментът на възникването им не е постоянен. Невъзможно е да се проведе корелационен анализ или друг статистически метод, който ви позволява да разграничите променливите от постоянните разходи в тяхната среда. Например пътни разходи, гостоприемски разходи, разходи за гащеризони, ремонт на офис сграда и др.

Постоянните режийни разходи са представени от разходи, които се извършват непроменени от месец на месец, т.е. това са разходи за електроенергия, разходи за вътрешен транспорт и др.

Променливите и постоянните режийни разходи могат да бъдат рационални и нерационални. Частта от разходите, която се дължи на дела на неизползвания производствен капацитет, ще се счита за неустойчиви режийни разходи. Рационални са разходите, които носят икономическа изгода на организацията: оперативни разходи, разходи за поддръжка на конструкторски отдели, контролни отдели и др. Това групиране се използва в практиката за прилагане на мерки за намаляване на режийните разходи.

Като част от прилагането на функционалния метод на отчитане на разходите (АВС - метод), т.е. режийните разходи се групират по вид дейност (функция), определят се разходни носители за всеки вид дейност, след което чрез системата от разходни носители функционалните режийни разходи се отписват на продукти. Целта на този метод е да се постигне точността на резултатите от калкулирането на продукта и управлението на разходите. В същото време се разграничават краткосрочни променливи разходи (носителите на разходите са машиночасове, човекочасове, преки материали и др.), дългосрочни променливи (не се променят с обема на производството, но се колебаят под влияние на други фактори в дългосрочен план) и постоянни разходи (не зависят от показателите за изпълнение за разглеждания период). Освен това има разходи, които са проследими до специфични видове продукти (например оперативни разходи, които, използвайки такива носители на разходи като машиночасове, се приписват на конкретни видове продукти) и разходи, които не са проследими до конкретни видове продукти (административни разходи, застрахователни плащания).

Прилагането на разглежданото групиране на режийните разходи на практика ще позволи да се определи себестойността на продукцията с най-голяма точност и да се намалят разходите в предприятието.

8) В зависимост от метода на отписване на разходите в счетоводството (система за отчитане на разходите по директни разходи и система за отчитане на пълните разходи): разходи за периода - разходи, които не се вземат предвид при оценката на резервите и се считат за разходи за периода, за който са били направени (общи бизнес разходи и разходи за продажба); разходите за продукти са разходи, които се вземат предвид при оценката на запасите (например разходи, начислени към себестойността на незавършеното производство).

В световната практика всички непроизводствени режийни разходи (общи бизнес разходи и разходи за продажби) се считат за разходи на периода.

9) Можете да групирате режийните разходи в зависимост от избрания вариант на управленското решение. В този случай описаните разходи се разделят на релевантни и нерелевантни. Релевантни са режийните разходи, които се влияят от избраното алтернативно решение (най-често това са данъци, разходи за вътрешнозаводско движение на стоки). Несъответстващите режийни разходи остават непроменени за всеки от избраните варианти за управленски решения (разходи за поддръжка на сгради, съоръжения, амортизация). Не е възможно да се предостави списък с релевантни и нерелевантни разходи за всеки конкретен случай, така че някои разходи може да са релевантни в един случай и нерелевантни в друг.

10) В зависимост от етапите на включване в себестойността на продукцията: режийни разходи в производството, режийни разходи в стоковата продукция и режийни разходи в незавършеното производство. Под режийни разходи в производството разбирайте частта от брутните разходи, приписани на производството на продукта през отчетния период. Режийните разходи в стоковата продукция са част от себестойността на готовата продукция. Режийните разходи в незавършено производство (WIP) са част от разходите, отписани към себестойността на незавършеното производство в резултат на разпределението на режийните разходи между Завършени продуктии (WIP).

Определянето на посоките на практическото използване на групирането на разходите, включително класификацията на режийните разходи, е важна задача в управленското счетоводство. Това помага да се определи стойността на всяка група разходи в системата за управление на разходите.

1.3 Значение на режийните разходи в системата за управленско счетоводство

Управленското счетоводство е система, която осигурява формирането на информация за оценка и измерване на разходите и резултатите, както и за вземане на решения от мениджърите на всички нива на вътрешнофирмено управление.

Съвременната система за управленско счетоводство включва следните елементи: производствено счетоводство, оперативно счетоводство, бюджетиране на разходите и анализ на разходите.

Производственото счетоводство е неразделна част от управленското счетоводство. Всъщност производственото счетоводство е система за консолидирано отчитане на разходите и себестойността на продуктите. В предприятията функциите на производственото счетоводство се възлагат на отдела за счетоводство на разходите в счетоводния отдел. За поддържане на пълноценно управленско счетоводство е необходим поне още един отдел, който може да се нарече отдел за управленски контрол и анализ. В нейните рамки трябва да се генерира и обобщава информация за вземане на управленски решения, да се извършва бюджетиране и анализ на разходите.

Основните задачи на отчитането на режийните разходи в рамките на управленското счетоводство включват:

формиране на навременна, пълна и надеждна информация за действителните режийни разходи, които се извършват в предприятието;

бюджетиране и контрол върху изпълнението на разчетите за режийни разходи;

идентифициране на резерви за намаляване на режийните разходи;

идентифициране на факторите, влияещи върху изменението на отделните елементи на режийните разходи;

управление на разходите и вземане на управленски решения (разпределение на режийните разходи с цел определяне на себестойността на продукцията, анализ на режийните разходи, ценообразуване и др.).

Управленското счетоводство се отличава преди всичко със способността за бързо вземане на решения. Използвайки данни от счетоводството, бюджетирането и анализа, счетоводителите-аналитици определят алтернативни насоки на действие, събират и обобщават информация за тях и изготвят препоръки за ръководството. Неефективните решения могат да доведат до нестабилно финансово състояние на организацията, т.е. служат като причини за загуба на продуктовия пазар, повишаване на разходите, неоправдано увеличаване на складовите наличности и др. Единичните разходи са важен критерий при вземането на управленски решения. Режийните разходи играят специална роля тук.

В управленското счетоводство постоянната част от режийните разходи е от особено значение, тъй като тя е най-ефективният начин за намаляване на себестойността на продуктите. Основните области на действие в тази област могат да се нарекат намаляване на размера на административния апарат, намаляване на разходите за неговата поддръжка; повишаване на квалификацията на персонала, участващ в поддръжката на производствените процеси, и засилен контрол върху използването на средствата в тази област; въвеждане на система от норми и стандарти за режийни разходи и система за управление на отклоненията, чиято основна цел е предотвратяване на нерационалното потребление на тези ресурси.

1.4 Кратко описание на компанията Kolos LLC

Дружество с ограничена отговорност "Колос" по-нататък Дружеството е създадено и работи на основанията, предвидени в Гражданския кодекс на Руската федерация, Федералния закон "За дружествата с ограничена отговорност" от 08.02.1998 г. № 14-FZ, учредителни документи и др законодателни актове RF.

Дружеството е търговска организация, основана през 1996 г.

Фирма на дружеството: Дружество с ограничена отговорност "Колос", съкратено наименование "Колос" ООД.

Обществото се създава за неограничен срок.

Обществото, създадено като образуваниетъй като неговият държавна регистрацияпо начина, предвиден от федералния закон за държавна регистрация на юридически лица.

Целта на създаването е производството на брашно и печалба в интерес на участниците в обществото, както и задоволяване на нуждите на участниците в тези продукти, укрепване на финансовото им състояние, подобряване на условията на труд и живот на техните служители, рационално заплащане на труда им, укрепване на производствената база.

Дружеството извършва незабранена със закон предприемаческа дейност в следните области: производствена дейност (мелница) и търговска дейност (търговия на едро и дребно).

За да постигне целите си, Kolos LLC извършва всички гражданскоправни сделки, които не са забранени от закона, извършва операции с имущество и ценни книжа, както и други правно значими действия.

Дружеството самостоятелно, в съответствие с установения от закона ред, решава въпросите за вземане на бизнес решения, планиране, доставки, маркетинг, определяне на цени, определя формите на управление, формите и размерите на възнагражденията, разпределя нетната печалба, самостоятелно установява обем информация, представляваща търговска тайна на Дружеството и мерки за отговорност при нарушаването й.

Притежава отделно имущество, записано в самостоятелния му баланс, може да придобива и упражнява от свое име имуществени и лични неимуществени права, да поема задължения, да бъде ищец и ответник в съда.

Формата на собственост на компанията "Колоса" ООД е частна.

право на своевременнооткриване на банкови сметки на територията на Руската федерация и в чужбина. Има кръгъл печат, съдържащ пълното наименование на фирмата на руски език, указващо нейното местоположение. Дружеството има право да има печати и бланки със своето наименование, собствена емблема, както и регистрирана по установения начин търговска марка и други средства за визуална идентификация.

Притежава граждански права и носи задълженията, необходими за осъществяване на дейностите, предвидени в Хартата. Някои видове дейности, чийто списък се определя от федералните закони, могат да се извършват от Компанията само въз основа на специално разрешение (лиценз).

Показатели за финансово-стопанската дейност за 2004-2005г са представени в таблица 1.

Таблица 1 - Основни финансови резултати по видове дейности за 2005 г. хиляди рубли.

Въз основа на представените данни може да се заключи, че някои дейности носят печалба, като например търговията на дребно.

И за да може Kolos LLC да се развива успешно и да има добри резултати, е необходимо да се увеличи оборотът и да се увеличи оборотът. на дребно.

ГЛАВА 2. Отчитане на режийните разходи в предприятието Kolos LLC

2.1 Системата от сметки за режийни разходи и тяхното отразяване в сметките

Съгласно счетоводната политика на Kolos LLC, режийните разходи се отразяват в сметки 20 „Основно производство“, 26 „Общи разходи“ и 44 „Разходи за продажби“. (Приложение 1)

Сметка 20 "Основно производство" е предназначена да обобщи информация за разходите за производство, продукти (работа, услуги), които са целта на създаването на тази организация. По-специално тази сметка се използва за отчитане на себестойността на производството на брашно, както и на разходите за спомагателно производство, разходите, свързани с управлението и поддръжката на основното производство, загубите от брак.

Аналитичното счетоводно отчитане по сметка 20 "Основно производство" се извършва по видове разходи и видове продукция.

Сметка 26 "Общи разходи" са сборни и разпределителни сметки за дейността. Предназначен е за натрупване на разходи с цел последващото им разпределение между различни счетоводни обекти. Позволява ви да обобщите информация за разходите за нуждите на управлението, които не са пряко свързани с производствения процес.

Тази сметка няма салда и не се отразява в баланса.

Аналитичното отчитане на общостопанските разходи се извършва по групи от тези разходи, а в рамките на групите - по пера.

Сметка 44 „Разходи за продажби“ е оперативна, тъй като служи за записване на бизнес процеси, обобщава информация за разходите, свързани с продажбата на продукти, стоки, работи и услуги.

По сметка 44 „Разходи за продажба“ в предприятието LLC „Колос“ са отразени следните разходи: комисионни, платени на продажби и други посреднически организации; за представителни разходи; за заплати; под наем; за поддръжка на сгради, постройки, помещения и инвентар; съхранение и обработка на стоки; за реклама и други подобни разходи.

Аналитичното счетоводно отчитане по сметка 44 „Разходи за продажба” се извършва по видове и статии на разходите.

Важна за разбирането на същността на режийните разходи е сметка 23 "Спомагателно производство". Предназначен е да обобщи информация за разходите за помощни или обслужващи единици. По-специално тази сметка се използва за записване на разходите за производство, осигуряващи: поддръжка различни видовеенергия; транспортно обслужване; ремонт на ДМА и др.

Аналитично счетоводно отчитане по сметка 23 "Спомагателно производство" - по видове продукция.

Има няколко метода за записване на режийни разходи в сметките, които трябва да се използват в управленското счетоводство: методът на отчитане на действителните разходи въз основа на намалени разходи; метод за отчитане на действително намалените разходи с елементи на режийно планиране (метод на “normal costing”); метод за счетоводно отчитане на стандартните разходи на базата на намалена себестойност (метод на „стандартната себестойност”). Но Kolos LLC използва метода за отчитане на действителните пълни разходи, който е най-широко използван в местната практика.

По този начин режийните разходи в процеса на формиране на производствените разходи се отразяват в следните публикации:

Отписване на материали за производство Dt 20 "Основно производство" Kt 10 "Материали";

Начислени заплати на работниците Dt 20 „Основно производство“ Kt 70 „Разчети с персонала за заплати“;

Отписване на непроизводствени (общи бизнес) режийни разходи Dt 20 "Основно производство" Kt 26 "Общи бизнес разходи".

Надеждността, достоверността и пълнотата на получената информация, необходима за вземане на управленски решения, зависи от това коя опция за отчитане на разходите използва предприятието.

2.2 Разпределение на режийните разходи

Разпределението на разходите е проблем, който е неизбежен за почти всяка организация, това е директното разпределение на събраните разходи към конкретен обект и разпределението на разходите между различни обекти.

Основните цели на разпределението на разходите са: предоставяне на информация за вземане на управленски решения, изчисляване на печалбите и активите на организацията при предоставяне на финансови отчети на външни контрагенти, мотивиране на мениджърите и служителите на организацията, необходимостта от оправдаване на разходите или изчисляване на компенсация. Различните начини за разпределяне на разходите служат за различни цели за една организация.

Повечето решения за разпределение на разходите се вземат въз основа на причинно-следствените връзки и критерия за полза. Има и други критерии, които включват справедливост, възможност за извършване на разходи.

В управленското счетоводство са известни три метода за преразпределение на разходите: методът на прякото разпределение на разходите, последователният метод и методът на системата от линейни уравнения.

Методът на пряко разпределение на разходите е най-често срещаният, същността му се състои в разпределението на разходите на всяка спомагателна единица на предприятието само въз основа на потребителите на услуги. Предимството е, че няма нужда от предварителна оценка на обема на услугите на гише. Недостатъкът на този метод се състои в невъзможността да се оцени обемът на услугите, предоставяни един на друг от спомагателните звена.

Методът на преразпределение взема предвид насрещните услуги, предоставени от някои отдели за поддръжка на предприятието на други. Въпреки това, този метод също не е без недостатъци, а именно трудността при избора на сервизна единица, от която е по-правилно да започне процедурата за разпределение на разходите.

Методът на системата от линейни уравнения е метод за разпределяне на броячи, базиран на решението на система от линейни уравнения. Този метод е най-удобен за използване.

Счетоводната политика на предприятието Kolos LLC предвижда разпределение на режийните разходи като процент от обема на продажбите, т.е. базата е делът на приходите.

Базата за разпределение на разходите остава непроменена за дълъг период от време и е елемент от счетоводната политика на предприятието.

Помислете за поетапното разпределение на режийните разходи в предприятието.

На първия етап получените режийни разходи се осчетоводяват в сметките:

по сметка 20 "Основно производство" се формират разходите за продукция за мелницата;

по сметка 23 "Спомагателни производствени разходи";

по сметка 26 "Общи стопански разходи" общостопански разходи, които впоследствие се разпределят по приход за производство и търговия поотделно;

по сметка 44 "Разходи за продажба" се формират разходи за търговия;

На втория етап се съставя анализ на общите бизнес разходи и се обобщава резултатът (1223,5 хиляди рубли).

На трето място е необходимо да се обобщят приходите, получени в резултат на работата на мелницата, търговията и спомагателно производство, т.е. намираме общите приходи на цялото предприятие (3990,6 хил. Рубли + 659,8 хил. Рубли + 1319,0 хил. Рубли) \u003d 5969,4 хил. Рубли.

На последния, четвърти етап, получената сума се разпределя по сметките.

Изчисленията се извършват в следната последователност:

Себестойността на продукцията се изчислява като процент. За това се съставя следната пропорция:

1223,5 / 100% * 66,9% \u003d 818,5 хиляди рубли.

Според сметка 23 "Спомагателно производство" спомагателните разходи са 135,8 хиляди рубли.

5969, 4 – 100%

1223,5 / 100% * 11,1% \u003d 135,8 хиляди рубли.

Според сметка 44 "Разходи за продажба", цената на търговията - 270,4 хиляди рубли.

5969, 4 – 100%

1223,5 / 100% * 22,1% \u003d 270,4 хиляди рубли.

Въз основа на такива изчисления режийните разходи се разпределят на предприятието Kolos LLC. Резултатите от разпределението на режийните разходи са описани подробно в таблица 2.

Таблица 2 - Резултатът от разпределението на режийните разходи на Kolos LLC, 2005 г

2.3 Вътрешно отчитане на режийните разходи

Информацията за стопански операции, извършени от икономически субект за определен период от време, се обобщава в съответните регистри и се прехвърля от тях в групирана форма във финансовите отчети. В системата на регулаторното счетоводство финансовите отчети се разглеждат като система от показатели, отразяващи имуществото и финансово положениеорганизация към отчетната дата, както и финансовите резултати за отчетен период. Тази процедура за обобщаване счетоводна информацияе необходимо преди всичко за самото предприятие и е свързано с необходимостта от изясняване, а в някои случаи и коригиране на по-нататъшния ход на неговата финансова и икономическа дейност. Следователно финансовите отчети трябва да разкриват всякакви факти, чието съдържание може да повлияе на оценката от потребителите на информация относно състоянието на имуществото, финансовото състояние, печалбите и загубите.

Вътрешното отчитане е система от взаимосвързани икономически показатели, който характеризира резултатите от дейността на отделите за определен период от време. Докладите за управление се изготвят на редовни интервали. Те обхващат всички бизнес процеси: производство, продажба.

Финансовите отчети на Kolos LLC включват отчет за печалбата и загубата и сертификат за дължими сметки.

Отчет за печалбата и загубата (формуляр № 2) характеризира финансовите резултати на Kolos LLC за отчетния период. (Приложение 2) Данните в отчета са представени сумарно от началото на годината до отчетната дата (за 2004 г.). В същото време колона 3 показва данни за отчетния период, а колона 4 - за същия период на предходната година. Отрицателните показатели се записват в скоби.

Общопроизводствените разходи, както и общостопанските разходи се отразяват в статията „Административни разходи”.

Разходите, свързани с продажбата на продуктите, се отразяват в позиция " Разходи за продажба» отчет за доходите. Данните за статията "Разходи за продажба" показват нивото на разходите, свързани с продажбата на продуктите.

Представено е удостоверение за задълженията за 2005г. (Приложение 3) Сертификатът се изготвя за приетите за счетоводство стоки (строителни работи, услуги), включително дълготрайни активи, нематериални активи, права на собственост. Посочва пълното име на организациите, TIN \ KPP, номера и датата на фактурата и размера на дължимите сметки. В 4-та колона се отразява цялата сума на задължението, а в 5-та колона се отразява и сумата на ДДС, начислено също. Накрая се изчисляват общите суми както за 4-та, така и за 5-та колона.

По този начин предприятието Kolos LLC има дълг в размер на 61 478,17 хиляди рубли, включително ДДС от 9197,34 хиляди рубли.

Освен това, Главен счетоводителкомпанията Kolos LLC извършва анализ на общите бизнес разходи, анализ на спомагателното производство, резултатите от търговията, анализ на работата на мелницата и накрая е общ анализ на работата на Kolos LLC.

Даден е анализ на общите стопански разходи за 2004-2005г. и включва следните разходи: разходи за заплати, удръжки от заплати, електричество, амортизация, горива и смазочни материали, резервни части, канцеларски материали, комуникационни услуги, корпоративни комуникации, наем на сграда, наем на Волга, пътни разходи, вода, отопление и други разходи (банкови услуги , абонамент за вестници, поддръжка на KKM, охрана на труда, обучение, правни услуги). Представени са отклоненията на предходната година спрямо базовата година. В резултат на това общите бизнес разходи през 2005 г. възлизат на 1223,5 хиляди рубли, през 2004 г. - 1107,5 хиляди рубли. тези. разходите са се увеличили със 116 хиляди рубли. поради по-високи заплати, увеличено използване на комуникационни услуги и правни услуги, но намалени разходи за закупуване на резервни части. (приложение 4)

Анализът на спомагателното производство за 2004-2005 г. показва обема на услугите (приходите), заплатите, удръжките от заплатите, амортизацията, горивото, резервните части, наемите, пътуванията, общите бизнес разходи и други разходи (ремонт на автомобил, технически преглед, транспортен данък, охрана на труда). Спомагателните производствени разходи са 681 хиляди рубли. търкайте. през 2005 г. и през 2004 г - 604,1 хиляди търкайте. А обемът на услугите през 2005г. са произведени за 659,8 хиляди рубли, което е 21,2 хиляди рубли. по-малко от разходите. (приложение 5)

Резултатите от търговската дейност на Kolos LLC са представени за 2004-2005 г. и за 4-то тримесечие на 2005 г. За 2004-2005г. такива показатели като оборот, брутен доход, разходи, финансов резултат, ниво на търговска надбавка (в проценти), разходи за 1 rub. оборот, UTII и финансов резултат след облагане. За четвъртото тримесечие - оборот, реализирани наслагвания, печалба от продажби, брой продавачи, средна работна заплатапродавачи. Резултатите се държат от магазини: Хлебушко-1 и Хлебушко-2, като последният е разделен на търговия на дребно и други продажби. През 2005 г. търговията на LLC "Kolos" има печалба в размер на 110,1 хиляди рубли. рубли, което е 90,8 хиляди рубли. повече от 2004 г. (приложения 6 и 7)

Анализът на работата на мелницата е съставен за 2004-2005 г. Съдържа същите показатели като анализа на спомагателното производство. Само другите разходи включват голям брой разходи, т.к мелницата е основната дейност на предприятието Kolos LLC. Анализирайки работата на мелницата, можем да кажем, че през 2005 г. приходите са се увеличили с 1063,2 хиляди рубли в сравнение с 2004 г., но оперативните разходи също са се увеличили с 1343,1 хиляди рубли. търкайте. Общите разходи през 2005 г. възлизат на 6886,9 хиляди рубли, включително други разходи - 162 хиляди рубли. (екология, поддръжка на специална автоматика, оборудване, ремонт на везни, сметоизвозване и др.). Финансовият резултат показва, че дружеството търпи загуби, т.к. през 2005 г. е равно на -2896,3 хиляди рубли. (печалба = приходи - разходи = 3990,6 хиляди рубли - 6886,9 хиляди рубли). (приложение 8)

В края на годината, въз основа на горните анализи, главният счетоводител на Kolos LLC прави общ анализ. Този анализ обобщава всички дейности на организацията: мелница, спомагателно производство, търговия на едро и дребно. Разглеждат се показатели като приходи, разходи и финансов резултат. Приходите са се увеличили с 4850,3 хиляди рубли. Ръст се наблюдава във всички дейности и особено в търговията на дребно. Цената на предприятието също се е увеличила с 4962,1 хиляди рубли. Като цяло Kolos LLC понася загуби поради такива дейности като мелници и спомагателно производство, те трябва да бъдат намалени. Печеливша е търговската дейност, предимно на дребно. Следователно Kolos LLC трябва да развие този вид дейност чрез разширяване на търговските площи, подобряване на качеството на обслужване и задоволяване на търсенето на населението. (приложение 9)

По този начин отчетите за режийните разходи позволяват на Kolos LLC да:

разпределете отговорността за режийните разходи;

разпределете режийните разходи между дейностите;

разработване на мерки за намаляване на режийните разходи въз основа на информация за носителите на разходи (намаляване на носителите на разходи и намаляване на режийните разходи);

подготвя информация за вземане на управленски решения;

да се анализират отклоненията на режийните разходи в зависимост от факторите, които ги влияят;

извършват оперативно управление на отклоненията.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Разгледаните в работата въпроси ни позволяват да формулираме редица общи изводи и положения.

Основните заключения включват следното:

1. Процедурата за водене на счетоводно управленско счетоводство по отношение на режийните разходи се регулира от такива регулаторни правни актове като Федералния закон „За счетоводството“, Гражданския кодекс на Руската федерация, Данъчния кодекс на Руската федерация, както и счетоводството регламенти. Но най-важният и необходим за всеки вид дейност е сметкопланът и Указанията за неговото използване, т.к. въз основа на тях организацията одобрява работен сметкоплан, съдържащ пълен списък на синтетичните и аналитични сметки, изисквани от това предприятие.

2. Режийните разходи се формират във връзка с организацията, поддръжката на производството, реализацията на продукцията и управлението. Разходите се разделят на общи режийни разходи, които включват разходите за организиране, поддържане и управление на производството, и общи режийни разходи, причинени от управленски функции. Размерът на тези разходи зависи от управленската структура на организацията, бизнес политиката на администрацията и други фактори.

Също така режийните разходи се класифицират по следните критерии: по принадлежност към производствения цикъл; по нивото на контрол; по метода на включване в себестойността на разходния център; по метода на отразяване на разходите в управленското счетоводство; в системата за отчитане на разходите "стандарт-костинг"; в зависимост от въздействието на обема на дейностите (система за отчитане на разходите "директен разход"); като част от прилагането на метода на функционалното отчитане на разходите (АВС - метод); в зависимост от начина на отписване на разходите в счетоводството; в зависимост от избраното решение за управление; в зависимост от етапите на включване в себестойността на продукцията.

3. Курсовата работа се основава на примера на Kolos LLC. Видове дейност, които са производство на брашно и търговия на едро и дребно.

Основните режийни разходи са: амортизация на оборудване и транспортни средства; текуща поддръжка и ремонт на оборудване; разходи за енергия; услуги на спомагателни производства за поддръжка на оборудване и работни места; заплати и удръжки за социални нужди на работниците, обслужващи оборудването; разходи за осигуряване на нормални условия на труд; разходите за кариерно ориентиране и обучение.

Тези разходи се отразяват в сметки: 20 „Основно производство”, 23 „Спомагателно производство”, 26 „Общи разходи”, 44 „Разходи за продажби”.

Сметка 26 „Общи стопански разходи“ се счита за най-важна. това е колективно-разпределителна оперативна сметка. Той обобщава информация за разходите за управленски нужди, които не са пряко свързани с производствения процес (разходи за ремонт, наем).

Предприятието Kolos LLC използва метода за отчитане на действителните пълни разходи, който се използва широко в местната практика.

За всички предприятия, включително Kolos LLC, разпределението на режийните разходи е много важно, т.к с помощта на разпределението може да се оцени работата на даден отдел за определен период; разпределението се използва и за изчисляване и анализ на рентабилността на продукти или клиенти и др.

Разпределение на разходите - разпределението на разходите за определени цели.

Съгласно счетоводната политика на предприятието Kolos LLC, режийните разходи се разпределят като процент от обема на продажбите, делът на приходите от всяка производствена единица действа като база.

Базата за разпределение на разходите остава непроменена за дълъг период от време и е елемент от счетоводната политика на Kolos LLC.

4. Вътрешното отчитане на предприятието LLC "Колос" включва "Отчет за приходите и разходите" (формуляр № 2), удостоверение за задълженията и отчети по вид дейност. Главният счетоводител също прави анализ в края на годината. Въз основа на което можем да заключим, че компанията трябва да развива дейности като търговия на дребно и едро. И да се намали обема на дейността на мелничното и спомагателното производство, т.к. те носят загуби, което прави предприятията неконкурентоспособни и финансово неустойчиви.

По този начин управленското счетоводство на режийните разходи е необходимо за ефективен контрол на разходите, определяне на областите на отговорност на мениджърите, решаване на проблеми с идентифицирането на най-точните показатели за себестойността на продукцията, ако е необходимо. Анализът на тези разходи ви позволява да разберете кои разходи са причинени от кои решения, какво може да се направи за тях в бъдеще, както и да решите редица въпроси: избор на рентабилни поръчки, планиране на бъдещи дейности, дистрибуция и минимизиране на разходите, бюджетиране и анализ на отклонения.

СПИСЪК НА ИЗПОЛЗВАНАТА ЛИТЕРАТУРА

1. Граждански кодекс на Руската федерация, части 1 и 2 от 30 ноември 1994 г. № 52-FZ и от 26.01. 1996 г № 15-FZ с изменения и допълнения.

2. Данъчен кодекс на Руската федерация, части 1 и 2, с изменения и допълнения.

3. Федерален закон на Руската федерация "За счетоводството" от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ. (изменен на 23 юли 1998 г. № 123-FZ и др.)

4. Федерален закон на Руската федерация № 08.02.1998 г № 14-FZ „За дружествата с ограничена отговорност“.

5. Наредби за счетоводството и финансовата отчетност в Руската федерация. Одобрен със заповед на Министерството на финансите на Руската федерация от 29 юли 1998 г. № 34н.

6. Наредба за счетоводството "Счетоводна политика на организацията" (PBU-1-98). Одобрен със заповед на Министерството на финансите на Руската федерация от 09.12.1998 г. № 60Н с изменения и допълнения.

7. Наредба за счетоводството "Счетоводни отчети на организацията" (PBU-4-99). Одобрен със заповед на Министерството на финансите на Руската федерация от 6 юли 1999 г. № 43n.

8. Наредба за счетоводството "Разходи на организацията" (PBU-10-99). Одобрен със заповед на Министерството на финансите на Руската федерация от 30 декември 1999 г. № 107n.

9. Сметкоплан за отчитане на финансовите и икономическите дейности на организацията и инструкции за неговото използване, одобрени със заповед на Министерството на финансите на Руската федерация от 31 октомври 2000 г. № 94н (изменен със следващата заповед).

10. Коментари по новия сметкоплан. / Под редакцията на А.С., Бакаев, - М .: “ Информационна агенция IPB-BINFA", 2001 г.

11. Счетоводство: Учебник / A.S. Бакаев, П.С. Безруких, Н.Д. Врублевски и др.; Изд. P.S. Безръка. - 4-то изд.; ревизиран и допълнителни .- М .: Счетоводство, 2002.- 719s. ISBN 5-85428-103-1

12. Вахрушина М.А. Счетоводно управленско счетоводство: Учебник за ВУЗ. 2-ро изд., доп. и транс. – М.: СУТИЕН Омега – L; По-висок училище, 2002. - 528 с. ISBN 5 - 901386-48-5 IKF. ISBN 5-05-004377-0 Омега - L (Гимназия).

13. Головизнина А.Т., Архипова О.И. Счетоводно управленско счетоводство: учеб. надбавка. – М.: TK Velby, Издателска къща Prospect, 2003. – 184 с. ISBN 5-98032-070-9.

14. Ивашкевич В.Б. Счетоводно управленско счетоводство: учеб. За университети. - М .: Юрист, 2003. - 618 с. ISBN 5-7975-0540-1 (в прев.).

15. Карпова Т.П. Управленско счетоводство: Учебник за ВУЗ. - М.: UNITI, 2000. - 350 с. ISBN 5-238-00034-0.

16. Керимов V.E. Управленско счетоводство: Учебник.- 3-то изд., изм. и допълнителни - М .: Издателска и търговска корпорация "Дашков и Ко", 2004. - 460 с. ISBN 5-94798-340-9.

17. Керимов V.E. Съвременни системии методи за отчитане и анализ на разходите в търговски организации: Урок. - М .: Издателство на Ексимо, 2005. - 144 с. (По-висок икономическо образование). ISBN 5-699-11244-8.

18. Кондратов И.Г. Основи на управленското счетоводство: учеб. полза. - М.: Финанси и статистика, 2000. - 160 с.: ил. ISBN 5-279-02333-7.

19. Кукукина И.И. Управленско счетоводство: учеб. надбавка. - М.: Финанси и статистика, 2004. - 400 с.: ил. ISBN 5-279-02812-6.

20. Соколов А.Ю. Управленско счетоводство на режийните разходи. - М .: Финанси и статистика, 2004. - 448 с. ISBN 5-279-02720-0.

21. Horngren Ch.T., Foster J. Аспект на управление на счетоводството: TRANS. от английски. /Под редакцията на L.V. Соколов. - М.: Финанси и статистика, 1995. - 416 с.: ил. – (Поредица за счетоводство и одит). ISBN 5-279-01212-2.

22. Horngren Ch.T., Foster J., Datar S. Управленско счетоводство, 10-то издание / Per. от английски. - Санкт Петербург: Питър, 2005. - 1008 с.: (Серия "Бизнес клас"). ISBN 5-94723-174-3.

23. Управленско счетоводство: Учебник / Под редакцията на А.Д. Шеремет. - 2-ро изд., Рев. - М.: IDFBK - PRESS, 2001. - 512 с. ISBN 5-88103-042-7.

24. "Главбух" бр.4/2006 г., стр.36.

25. "Счетоводство" бр.4/2006 г., стр.5.

Отчитането на режийните разходи при определяне на себестойността на произведените стоки е необходимо за следните две цели:

• Първата цел се определя от изискванията на финансовото счетоводство и е свързана с необходимостта от разпределяне на извършените през периода производствени разходи между себестойността на продадените стоки и стойността на материалните запаси. За нуждите на финансовото счетоводство не се изисква точно определяне на разходите за конкретен счетоводен обект, достатъчно е да се направи разграничение между разходите за продукта и разходите за периода, така че стойностите им да бъдат отразени в отчетността на този период дава възможност да се демонстрира приемливо ниво на печалба за компанията като цяло;
• втората цел е да се предостави на лидерите на организацията необходимата информация за вземане на управленски решения. И тук нивото на приближение, прието във финансовото счетоводство, се оказва абсолютно неприемливо, тъй като не позволява да се определи рентабилността на отделните продукти.

За съжаление в практиката на домашните и чужди компаниивземането на решения използва информация, генерирана във финансово-счетоводната система. Дори публикувани за последните годиниу нас в учебниците често се предлагат остарели подходи за разпределение на режийните разходи. Традициите, формирани в средата на миналия век, вероятно са били напълно съвместими със съществуващите по това време производства с ограничен набор от свързани продукти и висок дял на директни материални разходии разходите за труд на производствените работници. Стандартната база за разпределение за този тип производствена организация бяха преките разходи за труд, изразени в натурални единици, или количеството време, отработено от оборудването1. Съвременният бизнес има съвсем различна структура на разходите. Не са останали толкова много „класически“ производства, лидерството е на компании, които са в състояние да осигурят висока добавена стойност и съответно да понесат високи режийни разходи.

Диверсификацията на продуктовите портфейли на компаниите води не само до разширяване на гамата от продукти, но и до забележими трудности при избора на подходящ показател, който би позволил да се сравнят, да речем, продукти и услуги, произведени от една компания. Поради фундаментални различия (не само от технологично естество) стана невъзможно да се разпределят разходите на базата на човекочасове или машиночасове между отделните видове произведени продукти.

Всички тези характеристики затрудняват дори счетоводителите, работещи във финансово-счетоводната система. За счетоводител-аналитик, чиято задача е да подготви информация за вземане на управленски решения, препоръките "от учебниците" стават просто безполезни.

Започвайки да разглеждаме въпроса за организирането на счетоводството на режийните разходи на практика, трябва да се разрешат няколко ключови въпроса за организирането на счетоводството на разходите като цяло.
1. Става въпрос преди всичко за номенклатурата на разходните носители, разходните центрове и калкулационните пера.

Носители на разходите в класическите системи за калкулиране са крайните продукти (готови продукти, работи, услуги), междинни продукти и полуготови продукти, отделни части, възли, продуктови групи, поръчки или други обекти на калкулиране. Казано по-просто, носители на разходи са онези единици, за които се калкулира себестойността, независимо дали е физическа единица от крайния продукт или резултат от преминаване на продукт през отделен технологичен етап (преразпределение).

Разходен център е пространствено или функционално обособена област от дейността на организацията, в която се изразходват ресурси, във връзка с които възникват разходи и чиито мениджъри носят отговорност за тяхната стойност. Организационните подразделения обикновено се считат за разходни центрове. При организиране на счетоводството по центрове на отговорност е препоръчително центровете на разходите да се съпоставят с центровете на отговорност, въпреки че това не е необходимо.

Разходна позиция - вид разход, разпределен за счетоводни и аналитични цели в процеса на приписване на разходите към различни разходни единици във всяка конкретна област на счетоводството. Позицията за изчисляване на разходите може да бъде едноелементна (например разходите за престой) или сложни (разходите за обучение на персонала). Разходните позиции могат да изглеждат повече или по-малко агрегирани, в зависимост от това коя посока на счетоводство ни интересува в момента.

2. Вторият въпрос, който трябва да се изясни, е кои разходни центрове съответстват на производствени единици, кои на обслужващи единици и кои на непроизводствени единици.

В производствените цехове продуктите преминават през различни етапи от технологичната верига. Например, производствените отдели на завода включват всички основни цехове, в одиторска фирма, производствените отдели са отделите за одит, консултации, оценка, т.е. всички, които пряко работят по клиентски проекти. Без всяко от тези разделения производството е невъзможно. В този случай не е необходимо всяка единица от всяко име на продукт да преминава през всички производствени единици.

Спомагателните (обслужващи) звена осигуряват функционирането на производството, като нито един продукт не преминава директно през тях по време на неговия технологичен цикъл. Спомагателните услуги включват топлоенергия, съхранение, ремонт и др. услуги на предприятието. В одиторска фирма това ще бъде архив, отдел информационни технологиии т.н.

Непроизводствените единици осигуряват функционирането на организацията като цяло, но не участват в производството на самия продукт. Непроизводствените включват административни, финансови, социални и др. подразделения на предприятието.

3. След това трябва да решите към какви счетоводни принципи ще се придържаме при формиране на себестойността - по пълни или по променливи разходи. От решението на този проблем ще зависи приписването на режийните разходи към разходите за продукти или към периодичните разходи.

В допълнение, решението за прилагане на счетоводно отчитане на променливи разходи ще изисква организиране на разделянето на разходите на променливи и фиксирани в счетоводните регистри, което ще изисква допълнителни усилия за разпределяне на променливи компоненти в условно променливи позиции на разходите. За съжаление, използваните акаунти руски предприятияза отчитане на косвените разходи, са напълно недостатъчни за аналитична работа. В този брой най-ясно се проявяват предимствата на отделната система за финансово и управленско счетоводство.

В изследваното предприятие счетоводството на разходите за обслужване на производството и управлението се води по сметка 25 "Общи производствени разходи" и сметка 26 "Общи разходи", към които се откриват следните подсметки:

Сметка 25 "Общи производствени разходи"

* Работа на оборудването

* Поддръжка на оборудването

* Вътрешно движение на стоки

* Амортизация на оборудването

* Резерв за основен ремонтоборудване

Сметка 26 "Общи стопански разходи"

* Заплати на управленския апарат

* Командировки и трансфери

* Пощенски и офис разходи

* Разходи за превозни средства, включително по видове

* Разходи за комуникация и обвързване

* Амортизация на ДМА

* Производствени тестове и изследвания

* Разходи за охрана на труда

* Обучение на персонала

ѕ Удръжки към ремонтния фонд за извършване на работа по текущ ремонт на организации на трети страни

* Други общи бизнес разходи

* Провизии за капитален ремонт на дълготрайни активи

* Замърсяване на околната среда

* Недостиг, излишък

* Износване нематериални активи

* Данък върху потребителите магистрали

ѕ Транспортен данък

* Поземлен данък

През месеца тези разходи се събират и групират в отчета за стопански операции. Преди това разходите се вземат предвид в първични документи, като например фактура (суми, отнасящи се към дебит 26 по кредит 76/3), акт за отписване на материали и резервни части (суми, отразени в дебит на сметки 26/8, 25/1, 23, 25/ 2 от кредита на сметка 10); акт за отписване на гащеризони, инструменти, инвентар и облекло на машини.

Събраните по дебита на сметки 25 "Общи производствени разходи", 26 "Общи разходи" разходи се отписват в края на месеца за основното производство, т.е. към сметка 20 "Основно производство". И накрая, сметки 25 и 26 от отчетния период са без салдо. Правят се следните счетоводни записи:

Dt 20 Kt 25 Закриване на сметка 25

Dt 20 Kt 26 Закриване на сметка 26

Тъй като разходите за поддръжка и управление на производството са режийни, те не могат да бъдат директно отнесени към разходите за конкретни видове продукти. В изследваното предприятие, съгласно Инструкциите за планиране, счетоводство и калкулиране, разходите за обслужване на производството и управлението се разпределят между видовете продукти пропорционално на продукцията.

Разпределението се извършва по следния начин:

1) Общи производствени разходи (сметка 25)

Режийни разходи / Резултат = Коефициент на разпределение

Коефициент на разпределение * вид продукт = дял от разходите, отнасящи се до този вид

• 110036,97/ 1329695=0,0827
• 0,0827*746568,9=61781,22

Така за всички видове продукти.

• 2) Общите бизнес разходи се разпределят подобно на общото производство:
• 307087,08/ 1329695 = 0,2309
• 0,2309 * 746568,9 = 172416,73

Така за всеки вид риба.

Всички останали разходи се разпределят между видовете продукти съгл стандартна оценка на разходитеза всеки вид и рецепта, в зависимост от изданието.

Тези. разходите за единица продукция се умножават по продукцията на определен вид продукт:

2922,08 * 746568,9 \u003d 2181534,05 хиляди рубли.

По този начин получаваме разходите за продукта по план и ги сравняваме с действителните разходи и определяме отклоненията на действителните разходи от планираните.

Разпределението се извършва в ведомостта за разпределение на разходите за месеца.

За да се определи себестойността на продукцията, производствените разходи се разпределят по календарни периоди по такъв начин, че делът на разходите, включен в себестойността на продукцията за всеки период, съответства на количеството продукти, произведени през този период.

Тези разходи се включват в производствената себестойност на всеки през годината в размерите, предвидени в плана. В зависимост от съотношението между планираните и действителните разходи, размерът на отклоненията се разглежда като баланс на отложените разходи или като резерв за бъдещи плащания. По този начин общата сума на производствените разходи за всеки период е сумата от текущите разходи и част от еднократните разходи, отнасящи се до продуктите, произведени през този период.

Отчитането на производствените разходи на изследваното предприятие се извършва по метода на преобразуване с използването на нормативни елементи.

При този метод се използват най-важните елементи на нормативния метод: своевременно откриване на отклонения от нормите и отчитане на промените в нормите. Първичната документация и оперативната отчетност трябва да отразяват (на смяна, ден, десетилетие) не само действителното потребление на суровини, основни материали, полуфабрикати и др., Но и тяхното потребление според нормите.

Използването на елементи от нормативния метод на отчитане трябва да осигури навременното идентифициране на спестявания или допълнителни разходи поради отклонения от установения технологичен процес, промени в състава на консумираните суровини, полуфабрикати и материали от продуктовата гама.

Прогресивният метод на отчитане на производствените разходи (с елементи на нормативен) ви позволява своевременно да идентифицирате и установите причините за отклоненията на действителните разходи от текущите норми на основните разходи и оценки на разходите за поддръжка и управление на производството.

Според текущо счетоводствоПериодично се съставят отчети за използването на суровини, материали, полуготови продукти в производството, като се посочват причините за спестявания или преразход, както и мерки за намаляване на потреблението.

Анализ на отчетените данни за реално използване материални активив производството се извършва от ръководителя на производството, началника на цеха, плановия отдел и счетоводния отдел.

Тези работници дават мнение за използването на суровини и материали в производството, изготвят предложения за отстраняване на недостатъците в производството и план за действие за по-икономично използване на материалните активи.

Основата за изчисляване на действителната себестойност на произведените продукти с прогресивния (с елементи на нормативния) метод на отчитане на производствените разходи е калкулацията на себестойността, съставена въз основа на разходни ставки. В предприятията от риболовния бранш планираните разходни норми са близки до действащите. За да се изчисли действителната себестойност на продукцията, вместо стандартни, тук трябва да се използват планови оценки на разходите.

В оценки капитално строителствоНаред с основните строителни разходи има и общи разходи, които не могат да бъдат пряко приписани на конкретни строителни проекти - режийни разходи. Тези разходи се разпределят индиректно. Преди това те се натрупват в отделна сметка.

Режийните разходи по тази сметка се вземат предвид в следната номенклатура на разходите:

I. Административни и стопански разходи:

• основни и допълнителни заплати (заплати) на административно-управленския и производствено-техническия персонал (строителни инженери, майстори и др.), включително бонуси на тези служители, които са част от фонда за заплати (заплати);
• разходи за командировки и движение на административен и стопански персонал;
• други административни и икономически разходи (канцеларски материали, печатни, пощенски, телеграфни и други подобни, амортизация, отчисления за ремонт и поддръжка на сгради и инвентар).

II. Разходи за поддръжка на строителни работници:

• допълнителни заплати (възнаграждения) на работници (колхозници), заети в строително-монтажни работи, включително разходи за заплащане на отпуск на млади работници (колхозници) след завършване на училища и професионални училища, допълнителни плащания поради по-ниски стандарти за изработка на млади работници, доп. плащания на бригадири за управление на бригади, плащания на работници (колхозници) за времето на изпълнение на държавни задължения;
• социални такси, здравна осигуровкаи социална сигурност, произведени за основна и допълнителна заплата (заплати) на работници (колхозници), заети в строителни и монтажни работи;
• разходите за санитарни и битови услуги за служителите;
• отчисления на синдикалната организация за културно-масова и физкултурна работа;
• поддържане и обслужване на ученически групи.

III. Разходи за организиране на работа на строителни обекти:

• поддръжка на пожарна и охрана - заплати (заплати) на пожарникари и пазачи, разходите за износено малоценно и бързо износващо се противопожарно оборудване и часови гащеризони, както и униформи за работа при пожари и други разходи за пожар -мерки за борба;
• поддръжка на производствено оборудване и инвентар - амортизация, отчисления за ремонт и движение на производствено оборудване и оборудване; използването на малоценни и бързо износващи се инвентар и инструменти; износване на временни (без право на собственост) приспособления и принадлежности;
• разходи за подобряване и поддръжка строежи;
• подготовка на строителни обекти за въвеждане в експлоатация;
• други режийни разходи.

IV. Режийни разходи:

• задължителни плащания, които не са предвидени от нормите за режийни разходи;
• липси и загуби на материални активи над нормите за естествена загуба, ако не са виновни за тях;
• други непродуктивни разходи;
• разходи, възстановени над режийните разходи (транспортиране на работници (колхозници) на разстояние повече от 3 км при липса на обществен транспорт и др.).

Разходите, осчетоводени като част от фактурите, се таксуват навреме (обикновено ежемесечно) към обектите капиталови инвестицииотразяват по сметка 08, като ги разпределят пропорционално на записаните суми на преките разходи. За да отпишете тези разходи, се прави счетоводен запис:

D 08 Инвестиции в дълготрайни активи» (аналитични сметки на обекти на капиталови инвестиции),

К 08 "Инвестиции в нетекущи активи", аналитична сметка "Режийни разходи".

В някои случаи строителството в икономиката може да няма свой собствен специален апарат за управление. Тогава административно-стопанското обслужване на строежа се осъществява от апаратите и средствата на основната дейност. В този случай, когато се разпределят общите стопански разходи от сметка 26 „Общи бизнес разходи“, част от тях се приписват и на съоръжения в процес на изграждане в границите, определени от оценката на строителството.

Ако конструкцията има частично стопански апарат, следователно част от разходите се вземат предвид по аналитичната сметка „Режийни разходи“ на сметка 08 „Инвестиции в нетекущи активи“, при разпределяне на общите стопански разходи, техният дял също се приписва към режийните разходи за строителство по тази сметка в размер на разликата между нормативните административно-стопански разходи за строителство, изчислени според прогнозния процент за действително извършената работа, и режийните разходи, записани по тази сметка. След това общата сума на режийните разходи по тази сметка (включително отписаните от сметка 26) се разпределя към обекта на капиталовата инвестиция по обичайния начин.

По правило, ако строителството се извършва през цялата година, режийните разходи за строителство се разпределят и отписват по предназначение в действителни размери на месечна база. При мащабно строителство са възможни вътрешногодишни отписвания на разходи в стандартен размер с корекция в края на годината. И в двата случая разходите се приписват на всички обекти, по които е извършена работа през годината. Ако обектът вече е приет за експлоатация, той се оценява допълнително за размера на разпределените допълнителни режийни разходи.

Аналитичното отчитане на режийните разходи се извършва в извлечение № 79-APK на отделен свободен лист. Сумите на режийните разходи се вземат предвид съгласно установената номенклатура на артикулите за дебит, а за кредит се отписват към обекти на капиталови инвестиции.