През 1990-2016г Словенската индустрия по текущи цени се е увеличила с $4,7 милиарда (с 81,8%) до $10,5 милиарда; промяната е $0,21 милиарда поради нарастване на населението от $0,071 милиона и $4,5 милиарда поради $2172,5 растеж на индустрията на глава от населението. Средният годишен ръст на словенската индустрия е на ниво от 0,18 милиарда долара или 2,3%. Средният годишен ръст на словенската промишленост по постоянни цени е 1,8%. Делът в света намалява с 0,034%. Делът в Европа нараства с 0,036%. Минимумът на индустрията е през 1993 г. (3,7 милиарда долара). Индустрията достигна своя връх през 2008 г. (12,6 милиарда долара).

През 1990-2016г. индустрията на глава от населението в Словения се е увеличила с $2172,5 (увеличение от 75,6%) до $5046,7. Средният годишен ръст на индустрията на глава от населението по текущи цени е на ниво от 83,6 долара или 2,2%.

Промяната в словенската индустрия се описва с линеен корелационно-регресионен модел: y=0,33x-644,8, където y е изчислената стойност на словенската индустрия, x е годината. Коефициент на корелация = 0,903. Коефициент на детерминация = 0,815.

Словенската индустрия, 1990-2008 (растеж)

За 1990-2008г Словенската индустрия по текущи цени се е увеличила с $6,8 милиарда (2,2 пъти) до $12,6 милиарда; промяната беше 0,052 милиарда долара поради нарастване на населението от 0,018 милиона долара и 6,8 милиарда долара поради ръст на индустрията с 3335,4 долара на глава от населението. Средният годишен ръст на словенската индустрия е 0,38 милиарда долара или 4,4%. Средният годишен ръст на словенската индустрия в постоянни цени е 2,4%. Делът в света намалява с 0,013%. Делът в Европа нараства с 0,031%.

За 1990-2008г индустрията на глава от населението в Словения се е увеличила с $3335,4 (2,2 пъти) до $6209,6. Средният годишен ръст на индустрията на глава от населението по текущи цени е $185,3 или 4,4%.

Словенската индустрия, 2008-2016 (спад)

През 2008-2016г Словенската индустрия по текущи цени е намаляла с 2,1 милиарда долара (с 16,6%) до 10,5 милиарда долара; промяната беше 0,33 милиарда долара поради нарастване на населението от 0,053 милиона долара и 2,4 милиарда долара поради спад от 1162,9 долара в индустрията на глава от населението. Средният годишен ръст на индустрията в Словения възлиза на -0,26 милиарда долара или -2,2%. Средният годишен ръст на словенската индустрия по постоянни цени е 0,60%. Делът в света намалява с 0,021%. Делът в Европа нараства с 0,0054%.

За 2008-2016г индустрията на глава от населението в Словения се е увеличила с $1162,9 (увеличение с 18,7%) до $5046,7. Средният годишен ръст на индустрията на глава от населението по текущи цени е -145,4 долара или -2,6%.

Индустрия на Словения, 1990 г

словенската индустрияпрез 1990 г. е 5,8 милиарда долара, заема 69-то място в света и е на нивото на хърватската индустрия (5,8 милиарда долара). Делът на словенската индустрия в света е 0,099%.

През 1990 г. той е 2874,2 долара, на 34-то място в света и е на нивото на индустрията на глава от населението в Саудитска Арабия($3070,2), индустрия на глава от населението в Испания ($3049,4), индустрия на глава от населението в Бахрейн ($3046,4), индустрия на глава от населението в Нова Зеландия ($2997,5), индустрия на глава от населението в Ирландия ($2942,3), индустрия на глава от населението в Нова Каледония ($2871,4) . Индустрията на глава от населението в Словения е повече от индустрията на глава от населението в света ($1088,7) с $1785,4.

Сравнение на индустрията в Словения и съседите през 1990 г. Промишлеността на Словения е по-малка от тази на Италия, индустрията на Австрия (38,7 милиарда долара) с 85,1%, индустрията на Хърватия (5,8 милиарда долара) с 0,66%. Индустрията на глава от населението в Словения е повече от индустрията на глава от населението в Хърватия (1215,3 долара) с 2,4 пъти, но е по-малка от индустрията на глава от населението в Австрия (5016,4 долара) с 42,7%, индустрията на глава от населението в Италия (4 684,5 долара) с 38,6%.

Сравнение на словенската индустрия и лидери през 1990 г. Словенската индустрия е по-малка от американската (1293,9 милиарда долара) с 99,6%, японската (941,8 милиарда долара) с 99,4%, германската (509,0 милиарда долара) с 98,9%, италианската (267,6 милиарда долара) с 97,8% , индустрията на Франция (235,8 милиарда долара) с 97,6%. Индустрията на глава от населението в Словения е по-малка от индустрията на глава от населението в Япония (7 563,9 долара) с 62%, индустрията на глава от населението в Германия (6 433,3 долара) с 55,3%, индустрията на глава от населението в САЩ (5 123,6 долара). ) с 43,9%, индустрията на глава от населението в Италия ($4 684,5) с 38,6%, индустрията на глава от населението във Франция ($4 028,5) с 28,7%.

Потенциалът на словенската индустрия през 1990 г. С индустрия на глава от населението на същото ниво като индустрията на глава от населението в Япония (7 563,9 долара), индустрията на Словения ще бъде 15,2 милиарда долара, което е 2,6 пъти над действителното ниво. При промишленост на глава от населението на същото ниво като индустрията на глава от населението в Австрия (5016,4 долара), най-добрият съсед, индустрията на Словения ще бъде 10,1 милиарда долара, което е със 74,5% повече от действителното ниво. При промишленост на глава от населението на същото ниво като индустрията на глава от населението в Южна Европа (3111,7 долара), индустрията на Словения ще бъде 6,2 милиарда долара, с 8,3% повече от действителното ниво. С индустрия на глава от населението на същото ниво като индустрията на глава от населението в Европа (2955,6 долара), индустрията на Словения ще бъде 5,9 милиарда долара, с 2,8% повече от действителното ниво.

Индустрия на Словения, 2008 г

словенската индустрияпрез 2008 г. е 12,6 млрд. долара, заема 72-ро място в света и е на нивото на индустрията на Тунис (12,3 млрд. долара), индустрията на Бруней (12,0 млрд. долара). Делът на словенската индустрия в света е 0,086%.

Индустрия на глава от населението в Словенияпрез 2008 г. е $6 209,6, класиран на 34-то място в света и е равен на индустрията на глава от населението в Чешката република ($6 381,1), индустрията на глава от населението в Обединеното кралство ($6 199,1), индустрията на глава от населението в Габон (5 969,9 долара), индустрията на глава от населението в Испания (5 855,5 долара), индустрия на глава от населението във Франция (5 836,6 долара). Промишлеността на глава от населението в Словения е повече от индустрията на глава от населението в света (2146,2 долара) с 4063,4 долара.

Сравнение на индустрията в Словения и съседите през 2008 г. Промишлеността на Словения е по-голяма от тази на Хърватия (11,7 млрд. долара) със 7,6%, но е по-малка от индустрията на Италия (433,9 млрд. долара) с 97,1%, индустрията на Австрия (89,4 млрд. долара) с 85,9%. Индустрията на глава от населението в Словения е 2,3 пъти по-голяма от индустрията на глава от населението в Хърватия (2 685,0 долара), но е по-малка от индустрията на глава от населението в Австрия (10 721,1 долара) с 42,1%, индустрията на глава от населението в Италия (7 292,6 долара) с 14,9%.

Сравнение на словенската индустрия и лидери през 2008 г. Словенската промишленост е по-малка от американската (2489,4 милиарда долара) с 99,5%, китайската (1895,7 милиарда долара) с 99,3%, японската (1205,7 милиарда долара) с 99%, германската (881,2 милиарда долара) с 98,6% , индустрията на Италия (433,9 милиарда долара) с 97,1%. Индустрията на глава от населението в Словения е по-голяма от индустрията на глава от населението в Китай (1410,2 долара) с 4,4 пъти, но е по-малка от индустрията на глава от населението в Германия (10 862,0 долара) с 42,8%, индустрията на глава от населението в Япония (9 379,1 долара) с 33,8%, индустрия на глава от населението в САЩ (8 205,7 долара) с 24,3%, индустрия на глава от населението в Италия (7 292,6 долара) с 14,9%.

Потенциалът на словенската индустрия през 2008 г. С индустрия на глава от населението на същото ниво като индустрията на глава от населението в Германия ($10 862,0), индустрията на Словения ще бъде $22,0 милиарда, което е със 74,9% повече от действителното ниво. С индустрия на глава от населението на същото ниво като индустрията на глава от населението в Австрия (10 721,1 долара), най-добрият съсед, индустрията на Словения ще бъде 21,7 милиарда долара, което е 72,7% повече от действителното ниво.

Индустрия на Словения, 2016 г

словенската индустрияпрез 2016 г. възлиза на 10,5 млрд. долара, заема 78-мо място в света и е на нивото на индустрията на България (11,2 млрд. долара), индустрията на Бахрейн (10,2 млрд. долара). Делът на словенската индустрия в света е 0,066%.

Индустрия на глава от населението в Словенияпрез 2016 г. е 5 046,7 долара, класира се на 36-то място в света и е на ниво индустрия на глава от населението в Италия (5 371,9 долара), индустрия на глава от населението в Чехия (5 320,5 долара), индустрия на глава от населението в Израел (5 237,6 долара ), промишленост на глава от населението в Тринидад и Тобаго (5 148,8 долара), промишленост на глава от населението в Науру (5 099,7 долара), индустрия на глава от населението в Обединеното кралство (5 016,2 долара). Индустрията на глава от населението в Словения е по-голяма от индустрията на глава от населението в света ($2139,9) с $2906,9.

Сравнение на индустрията в Словения и съседите през 2016 г. Индустрията на Словения е по-голяма от индустрията на Хърватия (9,0 милиарда долара) с 16%, но е по-малка от индустрията на Италия (319,3 милиарда долара) с 96,7%, индустрията на Австрия (74,3 милиарда долара) с 85,9%. Индустрията на глава от населението в Словения е 2,4 пъти по-голяма от индустрията на глава от населението в Хърватия ($2145,7), но е по-малка от индустрията на глава от населението в Австрия ($8532,8) с 40,9%, индустрията на глава от населението в Италия ($5371,9) с 6,1%.

Сравнение на словенската индустрия и лидери през 2016 г. Промишлеността на Словения е по-малка от тази на Китай (3 730,3 милиарда долара) с 99,7%, индустрията на САЩ (2 775,8 милиарда долара) с 99,6%, индустрията на Япония (1 099,7 милиарда долара) с 99%, индустрията на Германия (805,9 млрд. долара) с 98,7%, индустрията на Индия (431,8 млрд. долара) с 97,6%. Индустрията на глава от населението в Словения е по-голяма от индустрията на глава от населението в Китай ($2657,8) с 89,9%, индустрията на глава от населението в Индия ($326,0) с 15,5 пъти, но е по-малка от индустрията на глава от населението в Германия (9 838,8 долара) с 48,7%, индустрията на глава от населението в САЩ (8 615,7 долара) с 41,4%, индустрията на глава от населението в Япония (8 608,5 долара) с 41,4%.

Потенциалът на словенската индустрия през 2016 г. С индустрията на глава от населението на същото ниво като индустрията на глава от населението в Германия (9 838,8 долара), индустрията на Словения ще бъде 20,4 милиарда долара, 95% повече от действителното ниво. С индустрия на глава от населението на същото ниво като индустрията на глава от населението в Австрия (8 532,8 долара), най-добрият съсед, индустрията на Словения ще бъде 17,7 милиарда долара, 69,1% повече от действителното ниво.

В началото на 90-те години на миналия век словенската икономика беше подложена на същите сериозни изпитания, както във всички други постсоциалистически държави в Европа. Но само три години след началото на кризата в страната вече се появи известна икономическа стабилност. Днес словенската икономика запазва показателите си за най-развитата сред всички републики на бивша Югославия, а нейните предприятия значително разшириха оборота и гамата от продукти.

Значителна част от БВП на Словения са продуктите на чуждестранни компании, които избират страната за своите предприятия по няколко причини. Сред тях - квалифицирана работна ръка, отлични условия за инвестиция, близост на малка територия на предприятия, които могат да бъдат използвани като подизпълнители.

Автомобилно производство

Страната с население от едва около два милиона души годишно произвежда автомобилни продукти на стойност почти 3,5 милиарда евро, като 80% от тях се изнасят. Словения поддържа тези цифри благодарение на сътрудничеството с автомобилния алианс Renault-Nissan. Заводите на територията на републиката произвеждат не само автомобили, но и автомобилни компоненти за такива бизони на световната автомобилна индустрия като Volvo, Opel, Toyota, BMW и за концерна VAG.

Създаването на словенския автомобилен клъстер през 2002 г. обединява автомобилни заводи, компании за производство на компоненти, изследователски центрове и малки предприятия. Това направи възможно получаването на нисколихвени заеми и днес клъстерът се подкрепя активно от държавата и в неговите предприятия работят повече от 25 000 души.

В допълнение към автомобилната тема, Словения е родното място на марката Акрапович (Акрапович), за които почти всички мотоциклетисти или собственици на изключителни спортни автомобили са чували. Създателят на словенския гигант в изгорелите газове, Игор Акрапович, самият е бивш професионален състезател, който лично тества своите изобретения, като по този начин прави идеалния продукт известен на целия свят. От 1990 г. ауспухът Akrapovic е задължителен за всеки мотоциклетист, който уважава себе си и мотоциклета си.

Война

Колкото и бяла и пухкава да е Словения, тя не може да заобиколи производството на военна техника и компоненти за нея. Пълно лицензно производство на БМП Крпан, и valuk,производството на компоненти за военна техника, модернизацията на остаряла техника, включително съветските танкове Т-55, за пореден път доказват уникалността на тази малка, но невероятна държава.

Gorenje – качество, доказано отново и отново

Известен международен концерн, чиито продукти са широко известни на домакините по целия свят, е създаден през 1950 г. и започва като малка фабрика за производство на ... селскостопански машини. Тогава предприятието започва да развива нова посока за себе си и произвежда първата партида печки, работещи с твърдо гориво. След това имаше кухненски мебели, компресорни хладилници и успешна маркетингова стратегия, която доведе до огромен успех.

Инвестицията на средства и модерни технологии позволи на концерна Gorenje да се превърне в едно от водещите индустриални производства в Словения. В завода работят около 10 000 работници, които годишно произвеждат около 3,5 милиона единици висококачествени домакински уреди за нуждите на жителите на повече от 60 страни по света. За оборудването на Gorenje основните характеристики са надеждност, екологична безопасност, ниска консумация на енергия и иновативен дизайн.

Рогаска - силата на красотата

Фабрика Rogaska е основана преди около 350 години. Традициите на старите майстори се предават от поколение на поколение и грижливо се пазят. Това предприятие произвежда магическа красота - невероятни ръчно изработени кристални съдове и аксесоари. Всички продукти на фабрика Rogaska носят печата на специално отношение към красотата и свидетелстват за деликатния вкус на своите производители и собственици. Притежаването на такъв кристал се счита за чест най-добрите къщиСАЩ и Германия, Италия и Швеция, Англия и Холандия. Rogaska неведнъж е изпълнявала лични поръчки на президенти и кралски особи, известни филмови и поп звезди. Майстори на кристали изработиха фигурки, с които бяха наградени победителките в конкурсите Мис Вселена и Мис САЩ.

Но Рогашка е известна не само с кристал, може би всеки е виждал зелени бутилки по рафтовете на магазини или аптеки

През цялата история на Югославия по ниво икономическо развитиеСловения запазва водещата си позиция: през 1991 г. - 21,3% от БВП на СФРЮ. Чрез традиционните връзки със Запада и предпазливо икономическа политика, Словения запази над високо нивоБВП на глава от населението в сравнение с други страни от Централна и Източна Европа. Съществува висока степен на координация между политиката на правителството, бизнеса и централната банка. Приватизацията се ускори през 2002-2003 г., бюджетният дефицит намаля от 3% от БВП през 2202 г. на 1,9% през 2003 г. Словения има най-ниската данъчна ставка сред европейските страни (25%). От 1996 г. в икономиката на страната са направени големи чуждестранни инвестиции. По-голямата част от чуждестранния капитал принадлежи на Австрия, следвана от Франция, Германия, Италия, Великобритания, САЩ и Холандия.

Добиват се полиметални руди, боксити, антимон, живак, развива се енергетиката. През 1999 г. са произведени 13,7 млрд. kWh електроенергия. Делът на основните енергийни източници в структурата на енергийния баланс: ТЕЦ произвеждат 35,2% от енергията, ВЕЦ - 27,3%, АЕЦ - 36,8%. Вътрешното потребление на електроенергия през 2001 г. се оценява на 13,8 милиарда kWh. През същата година са изнесени 3 млрд. kWh електроенергия, внесени са 4,1 млрд. kWh електроенергия. Най-развитите отрасли в страната са черната и цветната металургия, електрониката (включително за военни цели), електротехниката, дървообработването, химическата промишленост, каучуковата промишленост, корабостроенето, автомобилостроенето (произвеждат се камиони, автобуси, автомобили), металорежещи машини, хартия , кожено-обувна, текстилна, хранително-вкусова и тютюнева промишленост. Като цяло ръстът на промишленото производство през 2002 г. се оценява на 2,4%.

Словения се отличава с високопродуктивно селско стопанство, включително месо и млекопроизводство (отглеждане на говеда и овце), производство на зърнени култури (пшеница, царевица), градинарство и лозарство. Отглеждат също картофи, хмел и захарно цвекло. Развито е птицевъдството за бройлери.

Разнообразните пейзажи и благоприятната екология привличат милиони чуждестранни туристи в страната. Словения се намира на кръстопътя, свързващ Западна Европа с Източна и Южна Европа и има развита система магистралис твърда настилка с дължина 20 177 км., в това число 427 км. магистрали. Дължината на железопътните линии е 1201 км., от които 499 км. електрифициран. В страната има 16 летища (от които 6 са асфалтирани), включително международното летище в Любляна. Има важни морски пристанища в Изола, Копер и Пиран. През територията на Словения минава петролопровод с дължина 290 км. и газопровод с дължина 305 км.

В Словения се използват 722 хиляди телефонни линии, има поне 1 милион телефонни линии. мобилни телефони. През 2001 г. 600 000 души са използвали интернет.

Националната валута на Словения е еврото (бивш толар). Словения стана първата страна, която се присъедини към ЕС през 2004 г., която въведе единна европейска валута. Средната брутна заплата в Словения през септември 2007 г. е 1260 евро, средната нетна заплата (след данъци и осигурителни вноски) е 820 евро. Минималната заплата през 2007 г. е 522 евро.

През юни 2005 г. правителството на Република Словения прие словенската стратегия за развитие, която включва:

1. Надхвърляне на средното ниво на икономическо развитие на ЕС, както и повишаване на заетостта в съответствие с целите на Лисабонската стратегия през следващите десет години;
2. Подобряване на качеството на живот и благосъстоянието на всеки човек, измерено чрез показатели за човешко развитие, здраве, социален риск и социално сближаване;
3. Осигуряване на принципа на устойчивост като основен критерий за качество във всички области на развитие, включително целта за устойчив растеж на населението;
4. Развитие на имиджа на страната в света чрез развитие на нейния характерен модел, културна идентичност и активно участие в международните процеси.

Статистически показатели на Словения
(от 2012 г.)

Банката на Словения е централният емисионен и контролен орган. Има Асоциация на банките, която включва около 30 търговски банки в Словения.

словенската индустрия

По структура и ниво индустрията на Словения прилича повече на индустрията на страните от Западна Европа, отколкото на индустрията на останалата част от Югославия. Дори като част от бивша Югославия, Словения беше индустриално най-развитата република. Това беше улеснено от много причини, сред които най-важните бих нарекъл развитата инфраструктура, предприемаческия дух и усърдие, високата професионална квалификация на словенските работници, териториалната близост до такива развити страникато Австрия и Италия и тесни връзки с тях, удобно местоположение в центъра на Европа. Между другото, бих искал да отбележа доброжелателното отношение на словенците към Русия и руснаците, до голяма степен поради общността на нашите култури, както и готовността за сътрудничество с руски предприятия и предприемачи. Словения има какво да предложи на нашите потребители. Дори съветските хора бяха добре запознати с хладилниците и другите електрически уреди от Gorenje и автомобилното електрическо оборудване от Iskra Avtoelektrika. Тези и много други компании запазиха и укрепиха водещата си позиция в Словения и в цяла бивша Югославия, като същевременно значително разшириха продуктовата си гама.

Въпреки че стокообменът между Словения и Русия непрекъснато расте от 1999 г. насам и през 2004 г. достига почти 1 милиард долара, той все още е малък, като се имат предвид възможностите на Словения и Русия. Основният словенски износ в областта на металообработването е автомобилно електрическо оборудване, телефонно оборудване, домакински електроуреди, валцови мелници и ролки. Русия изнася за Словения изключително суровини, понякога подложени на първична обработка. Това са масла, въглеводороди, никел и алуминий, парафини и др. С една дума резерви има, и то значителни.

Металообработващата индустрия в Словения е разделена на три основни области: самата металообработка, машиностроене, производство и монтаж на автомобилни компоненти. Заедно с електротехниката, тя принадлежи към ключовите и най-експортно ориентираните отрасли на словенската индустрия. Годишният обем на производството в тези металообработващи отрасли достига почти 4 милиарда евро, от които се изнасят продукти на стойност около 2,5 милиарда евро. В металообработващата промишленост има около 1700 фирми с приблизително 46 000 служители, което означава, че повечето от тези фирми са малки. Има няколко много големи компании и всички те са сертифицирани по ISO 9000 или ISO 14000.

Обемът на продуктите на електротехниката и електрониката е 3 милиарда евро, като една трета от тях се изнасят. С оглед на по-голямата специализация на тези индустрии, в тях работят по-големи фирми, които са около 800 с 38 000 служители, т.е. средно в една електрическа или електронна компания работят малко по-малко от 50 души, което при съвременна специализация изобщо не е толкова малко, още повече че компаниите по правило са обединени в асоциации, т. нар. клъстери.

Ниските данъци и данъчни кредити, които съществуват в Словения за чуждестранни инвеститори, правят големите и дългосрочни инвестиции в различни сектори на индустрията печеливши. Най-големият инвеститор е най-близкият съсед на Словения Австрия, на която се падат почти половината от инвестициите (48%). Други страни от ЕС са далеч назад: Франция (12%), Германия (11%) и Италия (6%). В допълнение, много мултинационални компании са разположили своите предприятия тук, включително Bosch, Siemens, Danfoss, IBM, Microsoft, Renault и други. На свой ред големите словенски фирми, разширявайки се, купуват предприятия в републиките на бивша Югославия. Една от важните причини, наред със стабилната политическа обстановка, привличаща инвеститорите, е практически липсата на стачки и относително ниските заплати. И така, за инженер тя е 800 - 1000 евро на месец, за квалифициран работник - 560-760 евро и за неквалифициран работник - 440 - 540 евро. Средната почасова заплата на работещите в индустрията достига 4,79 евро.

Квалифицирана работна сила, голям брой малки предприятия, разположени близо едно до друго, които могат да бъдат използвани като подизпълнители, както и добри инвестиционни условия, създадени в различни индустрии, всичко това допринесе за появата в Словения на много чуждестранни компании, чиито продукти са значителна част от БВП на Словения. Тези фирми са най-активни в производството на автомобили, автомобилни компоненти и електрическо оборудване. В същото време се обръща значително внимание на автоматизацията на производството, включително с помощта на роботи, използвани например за заваряване на автомобилни части.

Гъвкави производствени клетки от такива роботи се произвеждат в Рибница от Motoman robotic d.o.o., основана през 1990 г. Motoman е търговското наименование на роботи, произведени от японската компания Yaskawa. При товароносимост от 3 до 500 kg, повторяемостта на тези роботи е в диапазона от ±0,03 mm (при товароносимост до 6 kg) до ±0,5 mm (при товароносимост 500 kg), а максималната работна площ е съответно от 701 до 2542 мм. В зависимост от предназначението на товароносимостта и собственото тегло, роботите имат подово, стенно, таванно и конзолно разположение. Теглото им варира в доста широки граници: за робот с полезен капацитет от 3 кг, то е 45 - 49 кг и е напълно възможно да се монтира на стена, таван или таван (това разположение е разрешено за роботи с товароподемност до 50 kg и тегло до 550 kg). Започвайки с товароносимост от 165 кг, масата на роботите се увеличава драстично и достига 2300 кг с товароносимост до 500 кг. Такива роботи могат да бъдат само подови или конзолни. На фиг. отляво е робот за заваряване, произведен от Motoman Robotec.

Изборът на Рибница за място на компанията Motoman Robotec, занимаваща се с производство на роботи, се дължи на факта, че по-рано тук в бивша Югославия е имало завод на фирма Rika, която произвежда преси, главно за СССР. Инфраструктурата на този завод беше запазена, специалистите останаха, но освен това в радиус от 30 - 40 км се появиха много малки производствени компании, които станаха подизпълнители на Motoman Robotec. През 1996 г. тук се създава нова компания Ristro, чиято задача е да разработва роботизирани модули и комплекси според изискванията на клиента. Произвеждат се и се монтират от клиента. Всеки комплекс съдържа до четири робота с еднаква или различна товароносимост. Около 60% от тези комплекси се използват в автомобилната индустрия, основно за заваряване и монтаж. До 10 комплекта могат да бъдат стартирани в производство едновременно. Високото ниво на двете фирми се потвърждава от факта, че те са сертифицирани по стандарта ISO 9001 от 1999 г. На фиг. вдясно е роботизирана система, доставена от Ristro на BMW.

Единственият завод за металорежещи машини на Unior в Словения, подразделението за специални машини, разположено в Зрече, произвежда специални машини в много широка гама. През 1919 г. там е създадено ковашко-пресово производство, от 1974 г. се появяват инсталации за синтероване на метали, а от 1978 г. започват да произвеждат металорежещи машини. В момента 180 от 440 работещи във фирмата са заети в производството на металорежещи машини. 96% от металорежещите машини се изнасят основно за Германия, тъй като освен традиционно високо качество, имат и много конкурентна цена. Продуктите на завода са машини с въртяща се маса за дълбоко пробиване и струговане на фланци, включително снабдени с роботи по поръчка. Те са с агрегатно-модулен дизайн, оборудвани са с CNC системи и са пригодени за решаване на специфични проблеми на клиенти, които сами избират модели и характеристики на роботи, CNC системи (най-често на Siemens), както и доставчици на режещи инструменти. Сред тези клиенти са големи, предимно немски, автомобилни компании (Volkswagen, BMW, DaimlerChrysler, Skoda). Руските фирми все още не са оценили големите възможности, които Unior има за производство на гъвкаво, бързо сменяемо и евтино машинно оборудване, както правят немските.

Значителна част от основните части за техните машини се произвеждат от самата компания, но значителна част се пада на подизпълнители, главно словенски, чиито предприятия се намират в близост до завода. Подизпълнители доставят и голяма част от аксесоарите за машините. Обработката на високо прецизни детайли се извършва в климатизирана сграда, където са монтирани няколко прецизни машини, една от които е обработващ център Dixi 80CNC на швейцарската фирма Dixi.

Обръща се внимание на съвременната система за контрол на качеството както на отделни части, така и на възли, които не могат да бъдат монтирани на машината без внимателен входящ контрол. Същото важи и за устройства, доставени от външни компании. Почти всички машини, произведени от Unior, се приемат от клиентите от първия опит. Резултатът от тази стабилност и доверието на клиентите в компанията беше споразумение, което се подготвя с концерна Daimler Chrysler за създаване на съвместна компания за производство на някои части за автомобили DaimlerChrysler в Словения. В ръководството му ще бъде и представител на фирма Униор.

Най-голямо търсене от страна на германските клиенти има на машините за дълбоко пробиване Unior, особено тези, които освен дълбокото пробиване извършват и други механични операции. Тези машини включват мод с четирикоординатни центрове за дълбоко пробиване. KTVM 4015, на която освен пробиване (оръдно или по системата БТА) в цилиндрични и корпусни части на отвори с диаметър 4 - 40 mm на дълбочина 1200 (1400) mm може да се извършва и фрезоване с челни фрези. също да бъдат изпълнени. Оборудван е с CNC устройство (избор на Indramat или Siemens) и е направен със заварена рамка, в която е разположена въртяща се маслена тава и лят подвижен грамофон със скорост на въртене 10 градуса / мин и Т-слотове. Шпинделните блокове на машината са блокове, снабдени с грес. Техните специално проектирани AC моторни задвижвания са безстепенни и не изискват Поддръжкапрез целия експлоатационен живот. Захранването на работните възли се извършва от безстепенно регулируеми серво задвижвания чрез заземени сферични винтове. Обработката се извършва на сателити с размери 1200 х 1200 мм и товароподемност 5 т. Движенията по осите X, Y и W са съответно 1400, 1000 и 600 mm.

Едно от последните постижения на Unior е четириосният гъвкав производствен модул FPZ-250 (вляво, снимка от автора), оборудван с три шестпозиционни инструментални блока с устройства за смяна на инструменти. Два блока са предназначени за хоризонтална обработка, един за вертикална обработка. Обработката на заготовки (с размери 250 x 350 mm), монтирани само в един шпиндел, се извършва чрез прехвърлянето им от инструмент на инструмент на блока в съответствие с контролна програма. В процеса на обработка с един инструментален блок инструментите се сменят и подготвят за по-нататъшни операции в другите два. Тези агрегати са оборудвани със система за следене на износването и счупването на инструмента. С други думи, обработката на детайлите в шпиндел с ос С и задвижване с мощност 75 kW се извършва непрекъснато, т.е. без прекъсване за смяна на инструмента и, ако е необходимо, от пет страни, и не само с използване на охлаждаща течност, включително минимална, но и суха. Зареждането и разтоварването на заготовки и готови детайли може да се извършва ръчно или чрез робот, а когато модулът е включен в гъвкава автоматична линия, включваща премахване на ръбове, измиване и др., през тази линия, посредством конвейер.

Едно от най-големите предприятия в Словения винаги е било компанията Iskra Avtoelektrika, която в бивша Югославия произвеждаше различно електрическо оборудване за автомобили в съответствие с името. Но с увеличаването на производството и разширяването на продуктовата гама се появи необходимостта от оборудване за собствено производство, в резултат на което Искра Асинг беше създадена като дъщерно дружество на групата Искра Автоелектрика, чийто оборот през 2003 г. достигна над 3 милиона евро, което е приблизително 44 000 евро на служител. Снимката по-долу показва поточната линия за фарове на Opel Astra в Iskra Asing.

Сега произвежда монтажни линии и системи за ротори и статори на електродвигатели, автомобилни фарове, както и тестови стендове за това оборудване. Освен Iskra Asing, групата Iskra Avtoelektrika включва още 7 дъщерни производствени компании, една от които се намира в Беларус (Гродно) и произвежда компоненти за автомобилно електрическо оборудване. Сред клиентите на Iskra Asing са не само словенските компании (Cimos, Rekoz, Gorenje, Saturnus и др.), но и най-големите европейски и японски (Renault, DaimlerChrysler, Toyota, BMW, Opel и др.). Те оценяват високата надеждност и идеалното съотношение цена / качество в продуктите на компанията.

Iskra Asing има доста тесни връзки с руски производители, които се доставят основно с поточни линии, измервателна апаратура и тестово оборудване. Сред най-големите партньори на АвтоВАЗ и неговите подизпълнители, например, завод в село Тарасово близо до Самара, където са инсталирани контролни, измервателни и монтажни линии за стартери, завод Прамо в Москва, където монтажни линии за генератори за променлив ток, CJSC Автокомпонент, оборудван с поточни линии, линии и контролно-измервателно оборудване за фарове за завой и редица други предприятия. Търсенето на продуктите на групата Iskra Avtoelektrika и по-специално на компанията Iskra Asing в Русия е толкова голямо, че в близко бъдеще се планира да се създаде тук дъщерно дружество за производство на автомобилно електрическо оборудване.

Една от тайните на успеха на компанията е постоянното търсене на нови технически решения. От 40 души, работещи във фирмата, 16 участват в разработването на поточни линии. За това се използват както модерни системи за триизмерно проектиране (ProEngineer) на механични и електрически компоненти, така и най-новите системи за програмиране (Simatik M, Vese CAD).

Освен това на всички етапи от развитието на технологичния процес и изпълнението на проекта има постоянен диалог между клиентите и специалистите на компанията директно в завода. В процеса на такъв диалог се осъществява обмен на идеи и технически решения, което позволява да се подобри не само процесът на сглобяване на фарове, котви, генератори и др., Но често и техният дизайн.

Постоянният подбор на доставчици на компоненти ни позволява да поддържаме качеството на продуктите на компанията на високо ниво, винаги в съответствие със стандартите CE. Сред доставчиците му са известни компании като Festo, SMC, Siemens, Indramat, Mannesmann, Bosch, SkF. Сертифицирането на производството по стандартите ISO 9001: 2000 и ISO 14001, извършено в резултат на добре изградена система за контрол на качеството, е логичният завършек на характеристиките на компанията.

Автомобилната индустрия, и по-специално производството на автомобилни компоненти, е най-развитата металообработваща индустрия в Словения, в която работят около 16 500 души. Те представляват почти 20% от износа на металообработващи продукти и почти 15% от целия словенски износ. Добре известно е обаче, че в контекста на глобализацията на пазара само най-модерните в техническо отношение и евтини стоки имат успех сред купувачите. Това принуждава производителите на всяка страна, за да разработят и продават точно такива стоки, по един или друг начин да обединят своите усилия и ресурси.

Успешен пример за такава комбинация в словенската автомобилна индустрия и в производството на автомобилни компоненти е създаването през 2001 г. на Словенската асоциация на производителите на автомобилни компоненти (годишният оборот на този сектор на икономиката надхвърля 1 милиард евро, а 80% от продукцията се изнася). Към днешна дата броят на членовете на сдружението е нараснал до 50 и продължава да расте. Включва 43 големи, средни и малки предприятия - производители и износители на автомобилни компоненти, инструменти и машини, в повечето случаи собственост на Словения, както и 7 технологични института за машиностроене, електротехника и природни науки от Любляна и Марибор, изследователски институти от Целе и Копер. По време на създаването на сдружението и известно време след това държавата плаща 40% от разходите му, сега сдружението съществува и се развива на собствени средства. Асоциацията насърчава развитието на ефективни отношения и сътрудничество между своите членове в областта на създаване на съвместни проекти, изследване и разработване на нови продукти и технологии, контрол на качеството с доставчици на машини и инструменти. проектантски и транспортни организации, снабдяващи своите членове с най-новата бизнес и техническа информация, като същевременно осигуряват обмена на тази информация между тях и представляват техните интереси в чужбина. Трябва да се отбележи, че в Европа има 11 такива асоциации.

Асоциацията има доста тесни връзки както с руския партньор НАПАК, така и с отделни руски производители и изследователски центрове. Тези отношения се развиват в посока на организиране на съвместно производство на автокомпоненти за монтаж на автомобили, произведени в Русия, както и износ за пазарите на трети страни, участие в специализирани изложения, конференции и семинари както в Русия и Словения, така и на на територията на трети страни, както и продажба на съвместни научно-технически проекти, които дават възможност за пълно използване на потенциала на руските и словенските специалисти. Въпреки че словенските автомобилни компоненти се купуват с готовност от такива европейски производители като VW, Audi, BMW, PSA, Ford, както и системни доставчици Bosch, Valeo, Brose, Faurecia, в контекста на глобализацията на пазара, тяхното техническо ниво трябва постоянно подобряват, отговаряйки на непрекъснато нарастващите потребителски изисквания за дизайн и възможности на автомобилите, а цената, ако не се поддържа на същото ниво или дори леко намалена, то нараства с много ниска скорост.

През 2003 и 2004г в рамките на асоциацията са планирани 19 съвместни научно-технически проекта, от които пет с европейски партньори. Всеки проект, като правило, е планиран за конкретен клиент и представлява не само конкретен компонент или негова съставна част, но и най-търсените технологии в индустрията, както и бизнес проекти. В същото време по всеки проект (или проблем) работят поне трима членове на сдружението.

Въпреки че асоциацията е доброволна асоциация на словенските производители на автомобилни компоненти с изследователски организации, принадлежността към нея показва високото ниво на компанията и, най-важното, нейните възможности, включително включването на голям производствен и научен потенциал, в разработването и производството на модерни автомобилни компоненти, приемливи за много взискателни в това отношение словенски и чуждестранни компании - немски, френски и други, включително руски, производители на автомобилни продукти.

Искра Механизми е основана в рамките на Група Искра през 1956 г. и е специализирана в производството на прецизни механични, електромеханични и електронни компоненти, включително за автомобили. Към днешна дата продуктовата гама се е разширила значително и вече включва системи за показване на информация (MONOLED и BILED) за автобуси, железопътни вагони и вагони на метрото, самолети, трамваи, малки и миниатюрни синхронни и стъпкови двигатели (универсални и специални) за автомобилни компоненти и аудиовизуални системи , всички видове електромеханични броячи с различни размери - време, импулси, киловатчасове и др., използвани и в спорта. Увеличен е и броят на служителите в компанията. В момента тя е около 500 души, а оборотът през 2004 г. достига 29,4 млн. евро.

Наскоро, въз основа на дългогодишния си опит в областта на прецизната механика, електромеханиката и електрониката, тази компания се превърна в системен доставчик на прецизни механични и електромеханични компоненти за камиони, автомобили, автобуси и мобилна строителна техника. Тези компоненти включват задвижки за регулиране на фаровете, както и скоби и гнезда за фарове, хидравлични превключватели и клапани, фиксатори, сензори и мехатронни устройства. Членството в Словенската асоциация на производителите на автомобилни компоненти ACS позволява на компанията да поддържа високо техническо ниво на своите продукти (и повечето от тях се доставят на реномирани и следователно много взискателни чуждестранни компании по отношение на качеството и техническото ниво на тези продукти) , непрекъснато следи постиженията и тенденциите, съществуващи в автомобилната индустрия и ако е необходимо, обединява усилия с партньори от асоциацията за създаване на нови продукти или нови технологии, а понякога и за подобряване на стари. Рационалната организация на производството, съществуваща в компанията, по-специално структурата на поточните линии и системата за контрол на качеството (компанията е сертифицирана по ISO9001, ISO1400 и някои други), ни позволяват постоянно да произвеждаме висококачествени продукти, които са в голямо търсене в много страни, включително Русия.

Достатъчно е да се каже, че на някои линии на московското метро се експлоатират вагони на завода в Митищи Metrovagonmash с маршрутни указатели на компанията, линията Бутовская е напълно оборудвана с тях и много автобуси (произведени например от Scania) и тролейбуси в Москва и Санкт Петербург са оборудвани със системи за уведомяване на пътниците. Може да се предположи, че руските потребители скоро ще могат да оценят високото качество на стъпковите двигатели, използвани в много продукти на офис и домакински уреди и произведени от Iskra Mehanizmi в голям брой стандартни размери и дизайни.

Земеделие в Словения

Селското стопанство на Словения, както по време на присъединяването към югославската федерация, така и след получаването на независимост, не играе и не играе голяма роля във формирането на националния продукт на страната. През 2001г делът му в БВП е по-малко от 4%, а броят на заетите е 6% от активната работна сила Трудният планински терен (повече от 70% от земеделската земя принадлежи към категорията с трудни условия за обработване) пречи на развитието на селското стопанство, ограничава обхвата на отглежданите култури и засяга конкурентоспособността на словенското селско стопанство в сравнение с европейското, прави го нискорентабилно и непродуктивно.

Словения остава нетен вносител на западноевропейски земеделски и животновъдни продукти (покритието на вноса с износа е 45%). Словенските производители на храни полагат усилия да запазят присъствието си в Хърватия, Македония, БиХ и да се наложат на пазарите на страните-членки на ЕС.

Основен отрасъл в селското стопанство на страната е месодайното и млечно говедовъдство, което формира две трети от стойността на селскостопанската продукция. Свиневъдството и птицевъдството също са важни области. AT последните годиниовцевъдството се развива бързо.

Обемът и структурата на зърнопроизводството в страната са подчинени основно на нуждите на животновъдството: 40% от обработваемата земя е заета от отглеждане на царевица. Следващи по важност са отглеждането на захарно цвекло, както и лозарството и градинарството. Специално място заема производството на хмел, традиционно експортна култура за Словения.

Като асоцииран член на Европейския съюз и стремейки се да се присъедини към него сред първите кандидати, Словения активно се включи в прилагането на общата селскостопанска политика на Съюза.

През 1998г Приета е програма за реформиране на словенското селско стопанство. Този документе национална програма за развитие на животновъдството, растениевъдството, горското и рибното стопанство до 2002 г., която следва целите и стратегията на общата селскостопанска политика на ЕС.

Словенците са изправени пред задачата да приведат националното си законодателство в съответствие с европейските стандарти, за което трябва да приемат и въведат в действие 4000 различни регламента, както и да реорганизират съответните институции, публичната администрация, информационни системипостави под контрол използването на средствата в областта на земеделието.

Въпреки желанието на словенците максимално да се съобразят с изискванията на ЕС в областта на селското стопанство, проблемът за неговото развитие е един от най-наболелите въпроси в преговорния процес. Тук смятат, че при обсъждането на тази тема с Брюксел е необходимо ясно и разумно да се определят словенските приоритети, за да се защити националният производител.

Обявен в началото на 2002 г Предложенията на ЕС за въвеждане на квоти за производство на някои селскостопански продукти за Любляна в много отношения се оказаха неприемливи. Цифрите, предложени от европейците, са много по-ниски от показателите, планирани от самите словенци.

Словения счита за необходимо да запази 150 000 ха за растениевъдство, но цифрата, предложена от Европейската комисия, беше 94 192 ха. Исканата от словенците квота за производство на захар - 75 000 тона годишно, е намалена на 48 000. Изкуствено занижена квота за производство на този продукт може да доведе, според местни експерти, до затваряне на единствената захарна фабрика в страната в град Ормоз и реална ликвидация на производството и преработката на захарно цвекло.

Спадът в производството заплашва и други отрасли. По-специално производството на мляко трябва да се намали с 12-15%, а броят на говедата и дребния рогат добитък трябва да се намали 2-3 пъти.

Буквалното изпълнение на изискванията на ЕС за селското стопанство в Словения може да доведе до разоряване на значителен брой стопанства, намаляване на и без това незначителните обеми селскостопанска продукция и пълната зависимост на словенците от европейския хранителен пазар.

Словенците смятат и защитават тази позиция в преговорите с европейците, че сегашният им обем земеделска продукция по никакъв начин няма да повлияе на европейския пазар. Те специално подчертават, че Словения е постоянен вносител на земеделска и животновъдна продукция от страните от ЕС. Любляна смята, че в преговорния процес за селското стопанство между кандидатите и Брюксел трябва да се вземат предвид особеностите на развитието на тези страни в тази област и техните интереси.

Местните фермери и селскостопански работници се надяват, че процесът на преговори ще бъде успешен и че словенското министерство на земеделието, заедно с други заинтересовани министерства и ведомства, ще намерят възможност да подкрепят националния производител. В противен случай те заплашват да проведат стачки, насочени срещу присъединяването на Словения към ЕС.

Транспорт в Словения

В страната има две перпендикулярни една на друга магистрали: „Словеника“ – от границата с Австрия и Унгария на североизток до границата с Италия на югозапад и „Илирик“ – от границата с Австрия на северозапад до граничи с Хърватия на югоизток. Любляна е свързана с Кран (северозападна посока), Козина (с морския бряг), Загреб (и по-нататък с Инванчна Горица). Мрежата от второкласни пътища е доста добре развита, но много от тях често нямат пътни знаци.

Словения има добре развита железопътна мрежа. Центърът на мрежата е столицата Любляна. Има редовни влакове от Любляна до повечето части на страната. Най-добрият словенски влак е InterCity Словения (ICS), който се движи пет пъти на ден между най-големите градове в страната Марибор и Любляна. Един полет на ден се изпълнява по маршрута Марибор - Любляна - Копер.

Словения е малка страна, по-голямата част от транспорта се извършва по шосе и железопътен транспорт. Няма вътрешни полети. Автобусите в Словения се движат толкова често, колкото влаковете и струват приблизително същото. Любляна се обслужва от две дузини автобусни линии.

Външна търговия на Словения

Словенската икономика е ориентирана към външния пазар. Страната има либерален външнотърговски режим, износът и вносът са по същество свободни. 2/3 от външната търговия се пада на страните от ЕС, от които Германия заема 1-во място. Следващите важни външнотърговски партньори на Словения са Италия, Австрия, Хърватия, Франция. Руска федерацияе на 7 или 8 място.

През 2002 г. продължи тенденцията на рязко намаляване на дефицита във външната търговия със стоки, започнала през предходната година. Всяка година той намалява средно с повече от половината и през 2002 г. е 4,7 пъти по-малко от 2000 г. Положителният баланс на външната търговия с услуги е средно над 500 милиона евро годишно през 2000-02 г. През 2002 г. износът на стоки почти се изравнява с вноса, надхвърляйки 11 млрд. евро, докато износът на услуги достига 2,5 млрд. евро, т.е. 1/3 е повече от обема на вноса.

Положителният баланс по текущата сметка през 2002 г. възлиза на 375 милиона долара.

Източник - http://www.goslovenia.ru/
http://ru.wikipedia.org/
http://www.stankoinform.ru/article/Slovenia/Slovenia.htm
http://www.newtours-tmb.ru/Transport-slovenii.html
http://www.polpred.com/?cnt=146&art=2591

МИНИСТЕРСТВО НА ИЗСЛЕДВАНЕТО И НАУКАТА НА УКРАЙНА

ОДЕСКИ НАЦИОНАЛЕН УНИВЕРСИТЕТ НА ИМЕТО НА I.I. МЕЧНИКОВ

ИНСТИТУТ ПО МАТЕМАТИКА, ИКОНОМИКА И МЕХАНИКА

ОТДЕЛ SVITE ДЪРЖАВЕН И МЕЖДУНАРОДЕН ИКОНОМИЧЕСКИ ОПИТ

КУРСОВ РОБОТ

на тема: РАЗВИТИЕ НА СЛОВЕНСКАТА ИКОНОМИКА

Ученици __________ Шестакова Анастасия Сергиевна

(подпис)

Специалност: ___ MEV_ __, добре ___ 1 ___

(име)

Роботът е допуснат до zahistu:

Научен церивник ______ст. Викл., Насадюк И. б.

(подпис) (в ранг) (ПІБ)

"____" _________ 2009г

Одеса - 2009г

ВЪВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….........3

РАЗДЕЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКИ НА СЪВРЕМЕННОТО РАЗВИТИЕ НА СЛОВЕНСКАТА ИКОНОМИКА ………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… …………..5

1.1. Модел на икономическо развитие на Словения и нейното членство в Европейския съюз …………………………………………………………………………......... .. 5

1.2. Основни макроикономически показатели за развитие ………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………….

РАЗДЕЛ 2. СТРУКТУРА НА СЛОВЕНСКАТА ИКОНОМИКА …………….………......... 11

2.1. Селско стопанство …………………………………………………………..... 11

2.2. Индустрия …………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………… 12

2.3. Сектор на услугите ……………………………………………………………….…..... 14

РАЗДЕЛ 3. ВЪНШНОИКОНОМИЧЕСКИ ОТНОШЕНИЯ НА СЛОВЕНИЯ............. 18

3.1.Структура на износа, директен чуждестранна инвестицияв чужбина…………………………………………................................... . ............................осемнадесет

3.2. Характеристика на вноса, преките чуждестранни инвестиции

към страната ………………………………….................................. .................................. двадесет

ЗАКЛЮЧЕНИЯ ................................................................................................................. 23

СПИСЪК НА ИЗПОЛЗВАНИТЕ ИЗТОЧНИЦИ …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

ВЪВЕДЕНИЕ

Словения е една от страните в Централна Европа, страна с трансформационна икономика. Както знаете, такива страни са в процес на преход от централно планирана икономика към пазарна икономика. Всички страни в преход са изправени пред почти едни и същи проблеми: хиперинфлация, липса на ресурси, трудности при получаване на световно признание, необходимост от промяна на настоящия модел на икономическо развитие. Словения не избегна всички горепосочени проблеми, но успя да ги реши доста бързо. На темповете на неговото развитие могат да завиждат много други страни по света. След разпадането на Югославия Словения беше една от първите страни, които успяха да излязат от икономическата криза и още през 2004 г. да излязат напълно на международната арена, тъй като тя е единствената от страните от бивша Югославия, която беше приета в Европейския съюз през пролетта на 2004 г. Словения има висок БВП на глава от населението и много обещаващи перспективи за развитие. В момента Словения участва активно в процеса на международна икономическа интеграция, като е член на НАТО и ЕС. Ето защо изследването на съвременното икономическо развитие на Словения е много важен и актуален въпрос в цялата световна икономика. За да се прогнозира бъдещото развитие на страната, е необходимо да се проучи подробно цялата й икономика през последните 10-15 години, както и да се анализират всички реформи, предприети след разпадането на Югославия, за да се излезе от криза възможно най-скоро. Именно тези въпроси се разглеждат в тази курсова работа.

Целта на изследователската работа е да се оцени текущото икономическо развитие на Словения.

За постигането на тази цел бяха решени следните задачи: анализ на особеностите на съвременното икономическо развитие на страната; структурен анализ на икономиката; анализ на външноикономическите отношения на Словения.

Обект на изследването е словенската икономика на съвременния етап на развитие.

Предмет на изследване е икономическият модел, основните макроикономически показатели, отрасловата структура на икономиката, външноикономическите връзки.

Курсовото изследване е написано с помощта на литература за световната икономика, трудове на чуждестранни учени за развитието на Словения и страните с икономики в преход като цяло, разкриващи проблема, повдигнат в работата, интернет ресурси, както и публикации на статистически данни. Пълен списъкизползваните източници е представен в края на курсовата работа.

Структурата на курсовата работа се определя от поставените в изследването задачи. Работата се състои от три раздела. Първият раздел разглежда особеностите на съвременното икономическо развитие на Словения. Този раздел разглежда икономическия модел на развитие на страната и динамиката на нейните макроикономически показатели (като БВП, общи капиталови разходи, индустриално производство, инфлация и безработица). Вторият раздел съдържа описание на структурата на словенската икономика. Ето основните структурни единици на икономиката на страната - селско стопанство, промишленост и услуги, както и значението на всеки от тях. Третият раздел съдържа описание на външноикономическите връзки. Този раздел характеризира структурата на износа и вноса на страната, характеризира преките чуждестранни инвестиции в чужбина и в местната икономика. Курсова работасъдържа и въведение, заключения и списък на използваните източници.

СЕКЦИЯ 1

ОСОБЕНОСТИ НА СЪВРЕМЕННОТО РАЗВИТИЕ НА ИКОНОМИКАТА НА СЛОВЕНИЯ

1.1.Модел на икономическо развитие на словенската икономика и нейното членство в Европейския съюз

На 25 юни 1991 г. Словения обявява своята независимост. Дотогава е част от Югославия. Разпадането на Югославия, разбира се, донесе на Словения, както и на други републики, известни трудности, но, парадоксално, донесе и известна печалба.

Най-важната финансова печалба беше, че богатата Словения, която беше очевиден донор на федералния бюджет, сега получи възможност да не прехвърля вноски към него. За да си представим реалния мащаб на спестяванията, отбелязваме следното. Принос за 1990г възлиза на 5,16% от БВП на републиката. През 1991 г. се оказа, че е вписан в федерален бюджетсамо 0,71%, а през 1992г. нищо не беше посочено.

Югославия беше единствената страна, в която в продължение на няколко десетилетия се прилагаха принципите на пазарния социализъм. Но след разпадането на Югославия нейните бивши републики отказаха да продължат по този път. Ето защо, след независимостта на Словения, беше необходимо да се избере модел на икономическо развитие и да се следва. Споровете между икономистите за бъдещия път на развитие на Словения продължиха дълго време. Накрая на 1 ноември 1992 г. Словения избира модел на приватизация, в който трудовите колективи започват да играят решаваща роля. В този смисъл словенският модел силно наподобява руския.

В Словения бяха проведени редица реформи, които доведоха до незабавни резултати. Словения е втората от централно- и източноевропейските страни след преместването на Полша икономически растеж.

В момента Словения е страна с икономика в преход, която демонстрира най-близкия до Запада модел на демократичния пазар.

През 2004 г. Словения - единствената от страните от бивша Югославия - е приета в Европейския съюз. Словения има най-висок БВП на глава от населението сред страните от Централна и Източна Европа, добра икономическа структура и като цяло добри перспективи за по-нататъчно развитие.

Присъединяването към еврозоната и изоставянето на собствената им валута - ход, подкрепен от над 80 процента от словенците, се възприема от местните жители като чисто техническо начинание. В страната цените в магазините отдавна са посочени както в национални, така и в европейски парични единици, така че можете да плащате както искате.

Още преди Словения да се присъедини към ЕС, Европейският съюз беше неин основен търговски партньор. Днес две трети от обема на външната й търговия се пада на страните от Европейския съюз. Интеграцията в ЕС дава на Словения достъп до общия европейски пазар и създава допълнителни функцииза бизнес. Освен това членството в ЕС улесни пътуването на словенските граждани. Има повече възможности за сътрудничество в образованието и други области. От въвеждането на еврото в Словения в началото на 2007 г. това доведе до важни промени в Ежедневиетосвоите граждани. Преходът към единна евро валута ги направи още по-лесни да пътуват и правят бизнес в рамките на ЕС. Като цяло това ще спомогне за създаването на по-стабилна макроикономическа среда.

Словения стана първият "новодошъл" на Европейския съюз, който оглави ЕС през първата половина на 2008 г.

1.2. Основни макроикономически показатели на развитие

Брутно вътрешен продукт(БВП) Словения нарастваше всяка година. Динамиката на изменението на БВП е показана на фигура 1.1. Графиката показва, че БВП през последните 13 години е нараснал над 4 пъти. Най-бързият ръст е отбелязан през 2000 г. спрямо 1999 г., през 2003 г. спрямо 2002 г. и през 2008 г. спрямо 2007 г. (виж Фигура 1.1).

Ориз. 1.1. БВП на Словения (1995-2008), млрд. евро*

източник:

* - до 2007 г. БВП се измерваше в милиарди толара

Общите капиталови разходи са разходите за оборудване, машини, недвижими имоти. Творбата проследява динамиката на промяната този показателза периода 2001 - 2008г Промените в този показател са показани на Фигура 1.2. Както може да се види от фигурата, общите капиталови разходи на Словения се увеличават всяка година. За изследваните 7 години те са се увеличили над 2 пъти. Въпреки че техният брой леко намалява през 2008 г. (от 2 519 млн. евро на 2 508 млн. евро), все още има тенденция към по-нататъшен ръст на този показател (виж Фигура 1.2).

Ориз. 1.2. Общи капиталови разходи, млн. евро (до 2007 г. - млрд. толара)

източник:

Промишлено производство. Този показател ни дава представа за динамиката на производствения сектор. Промените в този показател са показани на Фигура 1.3. През 2001-2008г. има увеличение на промишленото производство, особено бързо през 2006-2007 г. Това показва, че производството на Словения расте (виж фигура 1.3).

Ориз. 1.3. Промишлено производство (индекс 2000=100)

източник:

Безработица.Този показател ни дава представа за броя на безработните в страната като процент от общото работоспособно население. Динамиката на изменението му е показана на фигура 1.4. Може да се отбележи, че през изследвания период от 1990 г. до 2007 г. няма специфична тенденция на нарастване или намаляване на този показател. Най-ниското ниво на безработица е регистрирано през 1990 г. (4,7%), а най-високото през 1998 г. (14,6%) (виж Фигура 1.4).

Ориз. 1.4. Коефициент на безработица (1990-2007), % от трудоспособното население.

източник:

Инфлацията е процес на обезценяване на парите, намаляване на тяхната покупателна способност. Преглед на този показател е представен на Фигура 1.5. Фигурата показва, че в Словения през 1992 г. има хиперинфлация, която възлиза на 269,1%. Това се дължи на обявяването на нейната независимост от Словения (на 8 октомври 1991 г. е въведен толарът - нова парична единица, която почти веднага беше девалвирана с 60%) и на кризата, която застигна словенската икономика през 1991 г. Основната причина за запазването на тази сравнително кратка нестабилност беше, че Словения няма валутни резерви на Централната банка, което е съвсем естествено за нововъзникнала държава. Централната банка в тази ситуация нямаше възможност да обвърже твърдо толара с твърдата валута. Оказа се, че Словения е принудена да избере сравнително по-либерален от този при фиксирането на валутния курс, но все пак в никакъв случай не идеален вариант за преход. Поддържането на плаващ обменен курс при естественото недоверие към новородения толар доведе до обезценяването му, което от своя страна се превърна в една от най-важните причини за покачването на цените.

През 1992 г. ситуацията с валутата се подобрява не само поради приемането на извънредни мерки, но и поради интензивното развитие на външноикономическите връзки. Словения започва да води относително либерална митническа политика. Максималната вносна тарифа беше 25%, но в действителност през 1992 г. митата обикновено варираха от 2,3 до 7,5%.До 2007 г. инфлацията спадна до 3,6%, като от 1996 г. не надвишава 9%. Това показва стабилността на развитието на страната (виж Фигура 1.5).

Ориз. 1.5. Инфлация (1991-2008), % спрямо предходната година.

Източник:.

Р РАЗДЕЛ 2

ИКОНОМИЧЕСКА СТРУКТУРА НА СЛОВЕНИЯ

Словения - постиндустриална страна. Фигура 2.1 показва, че най-голямата част от БВП на страната се генерира в сектора на услугите (63,5%), най-малката - в промишлеността (34,4%) и, накрая, делът на селското стопанство е доста малък (2,1%) (виж фиг. фигура 2.1).

Ориз. 2.1. Структура на словенската икономика (% от БВП).

източник:

2.1. селско стопанство

Делът на селското стопанство в икономиката на страната е много малък, което е характерно за страните в постиндустриалния етап на развитие. В аграрния сектор са заети 2,5% от всички заети в страната. Това означава, че селскостопанското производство в Словения е високопродуктивно, тъй като само 2,5% от населението произвежда 2,1% от БВП.

В селскостопанския сектор са еднакво добре развити както растениевъдството, така и животновъдството. Селското стопанство е специализирано в отглеждането на говеда, овце и птици; отглеждат се още картофи, хмел, пшеница, захарно цвекло, царевица, грозде. Развито винопроизводство. Животновъдството увеличава своя дял от селскостопанската продукция, нараствайки от 52,9% през 1990 г. на 69% през 2006 г., въпреки че броят на млечните ферми е намалял. Размерът на земята, предназначена за градинарство, е намалял през последните няколко години от 2 258 ха през 2000 г. на 1 724 ха през 2006 г. Голяма част от селскостопанската продукция се изнася.

След обявяването на независимостта предлагането на градинарски продукти от останалата част от бивша Югославия беше намалено, което предостави нови възможности за словенските производители. Продуктите им обаче трябва да се сблъскат със силна конкуренция от Холандия, Италия, Гърция и Македония. На сегашния етап на развитие, когато Словения стана член на ЕС, нейните селскостопански продукти ще бъдат изправени пред ожесточена конкуренция от вносни стоки от страните от ЕС. Но в същото време участието в общата селскостопанска политика на ЕС трябва да гарантира значителни мерки за ценова подкрепа и средства за развитие на селското стопанство поне до 2013 г.

Приблизително 93% от цялата земеделска земя е в частна собственост. Те са доминирани от малки и средни стопанства с ниски доходи: през 2005 г. 30% от цялата земеделска земя е била 1-3 ха, 21,9% 3-5 ха, 25,6% 5-10 ха и само 3,6% са били по-големи от 20 ха. Дребните земевладелци обикновено се обединяват в кооперации. Връщането на конфискуваните от комунистите земи вървеше бавно в продължение на много години, но към средата на 2007 г. беше почти завършено. Благодарение на относително големите инвестиции в развитието на селскостопанския сектор, Словения има силно развита, екологична селскостопанска индустрия.

2.2. Индустрия

В промишления сектор на Словения са заети 36% от общото работещо население. Словения е сравнително богата на полезни изкопаеми, има находища на каменни и кафяви въглища, лигнитни въглища, олово, цинк, уран, сребро и живак. Добивът на тези минерали представлява минната индустрия в Словения.

Преработващата промишленост е доминирана от: черна металургия, прокат, цветна металургия (производство на алуминий, живачно-шлакови сплави), машиностроене (автомобилна индустрия, производство на оборудване за електроцентрали, корабостроене), електротехника и електроника (вкл. производство на изделия за военни цели), горско стопанство, дървообработваща, химическа, лека (текстилна, кожена и обувна) и хранително-вкусова промишленост. Значителна част от електротехническите стоки се изнасят.

Поради факта, че само 2 милиона души са заети на вътрешния пазар,

повечето производители са принудени или да изнасят повечето от своите продукти, или да продават компоненти на други словенски износители. Производствената заетост достигна дъното си в средата на 2000 г., когато имаше силен износен растеж на производството и много фирми наеха допълнителен персонал поради това. Заетостта в сектора започна да намалява през 2003 г., но се увеличи с 5,3% през 2004-2005 г. Промишленото преструктуриране в Словения протича с по-бавни темпове, отколкото в повечето други централноевропейски страни. Въпреки това стоките, произведени от много фабрики, вече са били конкурентни в света по това време.

Фактът, че много малко фирми бяха изцяло продадени на чуждестранни инвеститори, възпрепятства процеса на модернизация в някои сектори на индустрията. Високото и непрекъснато нарастващо ниво на разходите за заплати доведе до разтърсване в трудоемките сектори като текстил и обувки.

Известна световна марка на Словения са домакинските уреди на компанията Gorenje. Тази компания започва с производството на селскостопанска техника. Той е един от десетте най-големи производители на домакински уреди в Европа с месечно производство от 1,8 милиона домакински уреди. Приблизително 95% от цялото оборудване, произведено във фабриките на Gorenje, се изнася.

През 2000-2005г най-бързо развиващата се химическа (по-специално фармацевтична) промишленост, металургия и производство на машини и оборудване. В химическата промишленост световноизвестните компании на Словения са Lek и Krka. Тези компании вече са получили световно признание и техните продукти са много конкурентни на световния пазар.

Голямата петролна компания "Петрол" е изцяло държавна и със специално решение на правителството не може да бъде приватизирана. В словенския енергиен сектор има една атомна електроцентрала - АЕЦ Кръшко.

2.3. Сектор услуги

Този сектор в Словения е доста развит. Значителна част заемат банковите услуги. Банкова системасравнително добре развити. Словения е донякъде пренаситена с банкови институции: за 2 милиона жители има около 20 различни банки, най-известните от които са NovaLjubljanskaBanka, NovaKreditnaBankaMaribor и BankaSlovenije - националната банка на Словения.

Търговия на дребно В Словения има голям брой супермаркети за на дребно. Най-големият сред тях е Меркатор. Той концентрира в ръцете си повече от половината от цялата търговия на дребно в Словения. Почти всеки град има супермаркет от тази мрежа. В близко бъдеще Меркатор планира да отвори свои клонове в близките страни - Хърватия, Сърбия и Черна гора, Босна и Херцеговина.

Туризъм Живописните пейзажи привличат много туристи в Словения всяка година. Туризмът в тази страна е много добре развит. Страната извлича значителни печалби годишно от туристи, които я посещават от различни части на света. Алпийският пейзаж и средиземноморската среда, както и множеството исторически и архитектурни паметници и международно признати курорти привличат около 1,5-2 милиона души годишно. Словения е специализирана в различни видоветуризъм. Има ски, крайбрежни и медицински курорти. Сред ски курортите най-известни са регионите като Бохин, Блед, Церкно, Рогла-Зрече, Кранска гора и др. Термалните курорти в Словения включват Добрна, Порторож, Рогашка Слатина, Терме Зрече, Струнян и др. Всички балнеоложки курорти Словения е известна със своите спа процедури.

Телекомуникационната инфраструктура е доста добре развита. Има много потребители на мобилни телефони. Като цяло на 100 души се падат около 140 телефонни апарата. Също през 1995 г. в Словения е основана телекомуникационната компания Telekom Slovenije - най-големият оператор клетъчна комуникацияв страната. Сред местните радиостанции най-известните са AM 10 и FM 230.

С развитието на новите технологии все повече хора имат достъп до интернет. През 2008 г. имаше общо около 1,7 милиона потребители на World Wide Web.

Транспортни услуги. В Словения има 14 летища, развит е железопътният транспорт. Товарните и пътническите превози се извършват по железниците. През цялата година словенски железницитранспортират около 18 милиона тона товари и 15 милиона пътници. Товарният трафик е предимно международен, докато пътническият трафик е ограничен главно до вътрешния пазар. Основните пазари за товарни превози са Австрия, Италия, Унгария, Германия, Чехия, Словакия и Хърватия, за пътнически превози - Хърватия, Италия, Австрия, Германия и Унгария. През 2003 г. словенските железници приеха стратегически план за развитие за 2003-2010 г., наречен Нов път. Според този план железниците на Словения трябва да се превърнат в технологично напреднал и рентабилен оператор в товарния трафик, да осигурят предоставянето на пълен пакет от услуги в пътническия трафик, както и да създадат модерна системаексплоатация и поддръжка на инфраструктура както в самата Словения, така и в съседните региони.

Социална услуга. Словенската конституция и закони гарантират на гражданите основни социални права, включително социална защита за хората в неравностойно положение и хората с увреждания, безплатно здравеопазване, пенсии, защита на майчинството, детството и старостта. Има система за задължително медицинско, пенсионно и инвалидно осигуряване. Повечето от разходите за здравни услуги (извънболнично и болнично лечение, разходи за лекарства и обезщетения) се покриват от бюджета. Служителите, наети в предприятията, са задължително застраховани срещу злополуки и безработица. Неотдавнашната пенсионна реформа повиши пенсионния праг до 65 години за мъжете и 58 години за жените и беше въведена капиталова пенсионна система. Организирана е широка услуга за социално подпомагане на пенсионери и възрастни граждани. Работещите майки ползват платен отпуск по майчинство и надбавка за майчинство. Държавата изплаща надбавки за деца, финансира работата на предучилищните институции.

Образование и наука. В страната има 820 училища с 208 хил. студенти, 37 висши специализирани учебни заведения и 3 университета (Любляна, основан през 1595 г., Марибор – 1975 г. и Университетът в морския град Копер), където ок. 100 хиляди студенти. Повече от 6% от БВП се изразходват за образование. Нивото на образование и квалификация на работниците в Словения е най-високото от всички централноевропейски страни и едно от най-високите в света. 15% от всички заети са с висше образование, 60% от икономически активното население е със средно образование. Приблизително 1,7% от БВП на Словения идва от научноизследователска и развойна дейност и нови технологии. По отношение на броя на учените и изследователските институти Словения се изравнява с развитите европейски страни. Научните изследвания се извършват в рамките на Словенската академия на науките и изкуствата, в университети и индустриални институти. Особено внимание се обръща на такива клонове на знанието като биокибернетика, биохимия, молекулярна биология, биотехнология, роботика, автоматизирани измервателни системи, компютърно управление на широк спектър от производствени процеси. Флагманът на словенската наука е Институтът Йозеф Стефан в Любляна, където се извършват изследвания в областта на математиката, химията, биохимията, физиката, електрониката, информационни технологиии ядрена физика. В страната функционират десетки изследователски институти, включително най-старият от тях Земеделският институт на Словения (основан през 1898 г.), Институтът по биофизика на Университета в Любляна, Институтът по палеонтология, Националният институт по биология, Националният институт по химия, Словенския институт по горски науки, Института за изследване на карста и много други.

РАЗДЕЛ 3

ВЪНШНОИКОНОМИЧЕСКИ ВРЪЗКИ НА СЛОВЕНИЯ

Словения е отворена икономика. Основно поддържа външноикономически връзки със страните членки на ЕС. Икономиката му е по-скоро ориентирана към Запада.

3.1. Структура на износа, преки чуждестранни инвестиции в чужбина

Повече от 90% от износа на Словения са промишлени стоки. Водещ в списъка на изнасяните стоки превозни средства(камиони и автобуси), следвани от фармацевтични продукти, мебели, електроника, текстил, гуми, селскостопански продукти. Страната също активно изнася услуги, особено туризъм.

Износните партньори на Словения са предимно страни-членки на ЕС. Водещите позиции са на Германия, Италия, Австрия, Хърватия, Франция и Русия. Фигура 3.1. можете да видите кои дялове от износа отиват за коя държава (вижте Фигура 3.2).

Малката площ не е ключова характеристика на Словения. С много скромни размери дори по европейските стандарти, тази страна все още може да се похвали със значителни постижения в индустрията на индустрията. Освен това те са много разнообразни.

Словения днес издава:

• електрическо оборудване;
• лекарства;
• електроника;
• текстил;
• химикали;
• изделия от дърво и хартия;
• превозни средства и др.

Трябва да се подчертае, че всички горепосочени продукти са с най-високо качество. Далеч от най-трудните области в промишлената дейност бяха представени по-горе. Освен това словенските специалисти бързо овладяват и развиват черната металургия, както и оловно-цинковата и алуминиевата промишленост. Значителни резултати демонстрират и предприятията, занимаващи се с валцуващо производство.

Икономически показатели

След разпадането на Югославия Словения далеч не беше в най-икономическо положение. по-добри времена. Но страната успя да разработи правилната стратегия за възстановяване на минали успехи, постигайки желания резултат за сравнително кратко време. основна характеристикаместната индустрия е в добро географско положение.

Поради горния фактор мн чужди компаниичесто концентрират производството в Словения, където е по-лесно да доставят готови продукти до крайните потребители. Такова внимание към страната от страна на големи световноизвестни предприятия се дължи допълнително на функционирането на много печеливши инвестиционни програми. Да, и местните работници имат впечатляващ опит и отлична квалификация.

Конкретни примери

Една от водещите позиции в словенската индустрия е заета от известната фармацевтична компания KRKA. Говорим за компания с международно ниво, която си сътрудничи с партньори от повече от 70 страни. Износът представлява 93% от общата продукция. Официалните представителства, както и дъщерните дружества на компанията, присъстват изключително на най-важните и печеливши пазари. Това позволява на ръководството на KRKA да реализира значителни печалби. Производствените мощности на компанията работят активно в Полша, Русия, Германия и Хърватия.

Известната компания Gorenje се занимава с производство на различни домакински уреди. Оборудването на горепосочената фирма е на достъпни цени. Това позволява на производителите постоянно да увеличават производствения си оборот чрез разширяване на клиентската си база практически по целия свят. През последните години компанията започна да произвежда продукти с по-високо качество. Това ще им позволи бързо да заемат собствена ниша на пазара, която преди това принадлежеше на най-големите австрийски и немски марки.

Съдейки по някои примери, индустрията в Словения осигурява производството на оригинални продукти. Трябва да се открои Adria Mobil. Специализирана е в производството на превозни средства за отдих. Това са къщи за къмпинг, кемпери и мобилни къщи. Представената марка днес присъства на почти всички големи и перспективни европейски пазари. Освен това оборудването на Adria Mobil е търсено в Австралия, Русия, Китай и Япония.

Групата Elan също е концентрирала основните си производствени мощности в Словения. Занимава се с производство на разнообразна екипировка и оборудване за спортни дейности. Набляга се на яхти, ски, сноуборд и моторни лодки. Във всяка страна на продажба се търсят определени стоки. Например в Хърватия активно се купуват висококачествени моторни лодки. Австрийските потребители купуват сноуборд за използване в ски курортите.

В целия цивилизован свят знаят за компанията TAB, която произвежда батерии. Съответното дружество е обвързано и със словенската територия. Представеното производство е основано през 1965г. Оттогава броят на клиентите непрекъснато расте. В своята история заводът успешно си сътрудничи с най-големите автомобилни концерни. Сред тях са Фиат, Пежо, Рено, Ситроен и др.

В момента описаното производство на батерии отговаря напълно на международни стандарти. Това води до Завършени продуктивсе още е в голямо търсене в различни автомобилни бизнеси. Значителен дял от износа на цялата страна се осигурява от корпорацията TAB. В същото време цената на стоките е достъпна за обикновените потребители по целия свят.

Заключение

По-горе не бяха представени дори всички известни предприятия, които успешно работят в описаната европейска страна. Много компании в Словения позволяват на властите да правят значителни печалби от износ. За притежателите на чужд капитал това означава, че можете спокойно да инвестирате в съответната държава. Статистиката показва, че възвръщаемостта на инвестициите е на много високо ниво.

Като алтернатива инвеститорите могат да насочат вниманието си към словенския пазар на недвижими имоти. Препоръчва се закупуването на обекти в най-големите градове на страната, както и в курортните зони, които са много търсени от туристите. Печалбите от недвижими имоти могат условно да бъдат разделени на две области. Първият вариант включва наемане на сгради. Ако инвеститорът няма възможност постоянно да контролира собствения си бизнес, тогава можете да заложите на получаване пасивен приход. В този случай придобитият имот не се използва.

Растеж и развитие на пазара икономическа системастрани ни позволява да очакваме, че цената на обектите ще се увеличи значително с течение на времето. Осъществяването на продажба ще доведе собственика реален доход. В големите градове на Словения е по-добре да купувате търговски недвижими имоти. В курортите експертите смятат, че е по-изгодно да се купуват жилищни имоти, които да се отдават под наем на посещаващи туристи.